І. Основні теоретичні положення, визначення, показники, які необхідно засвоїти студентам для виконання контрольної роботи з дисципліни

Тема 1. Основні поняття та визначення планування діяльності автотранспортного підприємства.

Планування – це процес формування мети діяльності підприємства, визначення пріоритетів, засобів і методів її досягнення, на основі виявлення комплексу завдань і робіт, а також впровадження ефективних методів, способів використання ресурсів, необхідних для виконання конкретних завдань у встановлені терміни.

Планування діяльності АТП – це управлінський процес направлений на перевезення вантажів та пасажирів, надання інших транспортних послуг для задоволення потреб споживачів і народного господарства з метою отримання прибутку при повному забезпечення матеріальними, трудовими та фінансовими ресурсами.

Планування діяльності підприємства зводиться до розробки плану.

План – це конкретне завдання з визначеними вихідними даними, очікуваними результатами (метою), обумовленим способом його розв’язання.

В плані відображають комплекс завдань, робіт, методів, способів їх виконання, необхідні фінансові, матеріальні, трудові та інші ресурси, терміни поставок матеріалів, обладнання, розміри і напрями використання інвестицій, а також управлінські рішення і заходи для їх реалізації.

Згідно з Законом України „Про транспорт” об’єктами планування на підприємстві є:

• господарська, виробнича, комерційна діяльність;

• соціальна діяльність;

• екологічна діяльність.

В плануванні виділяють три сторони: соціально-економічну, методологічну та організаційну.

На практиці використовують наступні системи планування:

– за змістом планування є:

• директивне;

• індикативне;

– за змістом планових рішень та в залежності від термінів, на які розробляється план, ступеню деталізації розрізняють:

• стратегічне планування;

• поточне (тактичне) планування;

• оперативно-календарне планування.

Залежно від конкретних умов та обставин можуть застосовуватись інші види планування: за ступенем охоплення певного виду діяльності, за визначенням сфери планування тощо.

Завдання планів подають у формі показників, які є важливим елементом планування. Всі показники плану економічного та соціального розвитку за їх призначенням, змістом та формою можна розподілити на натуральні та вартісні, кількісні та якісні, абсолютні та відносні, затверджені та розрахункові, норми та нормативи.

Отже, сутність планування діяльності АТП полягає в обґрунтуванні цілей підприємства, способів і методів їх досягнення, вибір та розподіл технічних, матеріальних, трудових, фінансових ресурсів з метою задоволення потреб споживачів у вантажних та пасажирських перевезеннях та отриманні прибутку.

Тема 2. Поняття та зміст методології планування

Планування здійснюють по певній методології під якою розуміють систему підходів, принципів, показників, методів розробки і обґрунтування планових рішень.

Основними складовими елементами методології планування діяльності АТП є принципи, методи, показники.

Принципи планування – це основні вихідні положення, правила формування, обґрунтування і організації розробки планових документів. Виділяють слідуючи методологічні принципи: науковості, соціальної спрямованості, підвищення ефективності виробництва, пропорційності і збалансованості, пріоритетності тощо.

До основних методів планування відносять: балансовий, нормативний, програмно-цільовий, методи математичної статистики тощо.

Балансовий – призначений для збалансування суспільних потреб та ресурсів, для забезпечення необхідної пропорційності і координації в розвитку виробництв, галузей тощо.

Нормативний метод оснований на визначенні та використанні прогресивних норм та нормативів в плануванні діяльності АТП.

Програмно–цільовий – передбачає розробку цільових комплексних програм і призначений для обґрунтування планових рішень автопідприємств Міністерства транспорту України.