- •7.07010102 “Організація перевезень і управління
- •Загальні положення
- •І. Основні теоретичні положення, визначення, показники, які необхідно засвоїти студентам для виконання контрольної роботи з дисципліни
- •Тема 1. Основні поняття та визначення планування діяльності автотранспортного підприємства.
- •Тема 2. Поняття та зміст методології планування
- •Тема 3. Стратегічне планування на автопідприємстві
- •Тема 4. Тактичне планування на підприємстві
- •Тема 5. Основи планування роботи автотранспортного
- •Тема 6. Виробнича програма по експлуатації рухомого
- •Тема 7. Планування технічного обслуговування і ремонту рухомого складу атп
- •Тема 8. Планування матеріально-технічного забезпечення автопідприємства
- •Тема 9. Планування праці та персоналу автотранспортного підприємства
- •Тема 10. Планування оплати праці працівників автотранспортного підприємства
- •Тема 11. Планування витрат на автопідприємстві
- •Тема 12. Планування собівартості вантажних перевезень
- •Тема 13. Фінансовий план
- •Вибір питань для виконання теоретичної частини
- •2. Перелік питань для виконання контрольної роботи
- •2.1. Теоретичні питання, рекомендовані студенту для виконання контрольної роботи
- •Тема 7. Планування технічного обслуговування і поточного ремонту рухомого складу
- •Тема 8. Планування матеріально-технічного забезпечення автопідприємства
- •Тема 9. Планування праці та персоналу автотранспортного підприємства
- •Тема 10. Планування оплати праці працівників автотранспортного підприємства
- •Тема 11. Планування витрат на автопідприємстві
- •Тема 12. Планування собівартості вантажних перевезень.
- •Тема 13. Фінансовий план діяльності атп.
- •Вибір практичних завдань для виконання контрольної роботи з дисципліни „Планування діяльності атп”
- •Задача № 3.
- •Задача № 4.
- •Задача № 5.
- •Задача № 6.
- •Задача № 7.
- •Задача № 8.
- •Задача № 9.
- •Задача № 10.
- •Задача № 11.
- •Задача № 12.
- •Задача № 13.
- •Задача № 14.
- •Задача № 15.
- •Задача № 16
- •Задача № 17.
- •Задача № 18.
- •Задача № 19.
- •Задача № 20.
- •3. Приклад розв’язання задач
- •Розв’язання:
- •3. Список рекомендованої літератури
- •Рекомендована література:
Тема 11. Планування витрат на автопідприємстві
В загальному розумінні витрати виробництва – це сукупність витрат в грошовій формі на виробництво і реалізацію продукції, на торгівельні, транспортні, посередницькі, фінансові операції та інші види невиробничої діяльності.
Виробничі витрати віднесені на одиницю виготовленої продукції характеризують собівартість продукції промислового підприємства. Показник собівартості продукції є одним із найважливіших якісних показників виробничо-господарської діяльності підприємства. Рівень собівартості продукції визначається, головним чином, внутрішніми факторами, матеріально-технічним та організаційно-економічним забезпеченням виробництва.
Транспортні витрати виробництва включають витрати на перевезення вантажів та пасажирів, на навантажувально-розвантажувальні роботи, витрати на експедитування вантажів тощо. Транспортні витрати є складовою частиною собівартості продукції промислових, сільськогосподарських підприємств, будівельних організацій, тобто впливають на економічну ефективність всіх галузей економіки.
Зменшення транспортних витрат є важливим фактором зниження собівартості продукції і підвищення ефективності виробництва. На собівартість перевезень впливає ціла низка факторів: розмір партій вантажів; тип рухомого складу; способи виконання робіт; особливості завантаження рухомого складу в зворотному напрямку; організація управління перевезеннями; тому величина собівартості перевезень може бути неоднакова для автотранспортних підприємств, які використовують одні і ті ж перевезення.
Тема 12. Планування собівартості вантажних перевезень
На автомобільному транспорті розрізняють собівартість по видах перевезень і собівартість по видах діяльності. При цьому виділяють індивідуальну і галузеву собівартість.
Індивідуальна собівартість формується на автотранспортному підприємстві і відображає конкретні витрати по здійсненню перевезень вантажу чи наданню транспортних послуг.
Галузева собівартість – це середня собівартість продукції по галузі і визначається діленням витрат всіх АТП галузі на загальний об’єм перевезень.
Основна частина витрат, пов’язаних із здійсненням перевезень на автомобільному транспорті, в основному, залежить не від виконаної роботи, яка вимірюється в тонно – чи пасажиро-кілометрах, а від пробігу автомобілів. З цього випливає, що окремі експлуатаційні показники здійснюють різний вплив на виробіток автомобілів і собівартість перевезень. Так, виробіток автомобілів змінюється пропорційно зміні коефіцієнта їх випуску і тривалості перебування в наряді (при незмінності всіх інших показників). Вплив цих показників на собівартість значно менший, так як продуктивність в даному випадку зростає в результаті збільшення пробігу автомобіля, і відповідно, зальної суми змінних витрат.
Інший вплив на зниження собівартості перевезень здійснюють коефіцієнти використання пробігу і вантажопідйомності автомобіля. Підвищення цих коефіцієнтів призводить до росту продуктивності автомобіля навіть при зменшенні пробігу.
При визначенні собівартості перевезень враховують витрати, які пов’язані з перевезенням вантажів і пасажирів, але не всі витрати транспортного процесу входять в собівартість автомобільних перевезень. До них відносять:
витрати на навантажувально-розвантажувальні роботи;
витрати на ремонт і утримання автомобільних робіт;
витрати на організацію і забезпечення безпеки руху.
Всі витрати, які включають в собівартість перевезень автомобільним транспортом, поділяють на окремі статті:
матеріальні витрати;
витрати на оплату праці;
відрахування на соціальні заходи;
амортизація;
інші витрати.
В планування матеріальних витрат включають вартість використаних в процесі виробництва різного роду паливо-енергетичних ресурсів і матеріалів, запасних частин для ремонтів, технічного обслуговування рухомого складу, автомобільних шин, обладнання, інструментів, приладів і інших засобів праці, а також витрат на оплату послуг виробничого характеру, які виконують сторонні організації тощо.
Головним завданням планування оплати праці є забезпечення виконання кінцевих показників виробництва, встановлення безпосередньої залежності оплати праці від обсягів виробництва і прибутку.
Механізм організації і планування оплати праці повинен бути направлений на вирішення наступних основних завдань:
гарантувати працівнику винагороду, еквівалентну вкладеній праці;
створити стимули для підвищення якості праці;
забезпечити зростання продуктивності праці порівняно з темпами росту середньої заробітної плати;
забезпечити пропорції в оплаті праці по видах діяльності, рівню кваліфікації та інших показниках
Амортизації підлягають витрати на:
придбання основних фондів для власного виробничого використання;
самостійне виготовлення основних фондів для власних виробничих потреб, включаючи витрати на виплату заробітної плати працівникам, які були зайняті на виготовленні таких основних фондів;
проведення всіх видів ремонту, реконструкції, модернізації та інших видів поліпшення основних фондів.
Не підлягають амортизації та повністю відносяться до складу валових витрат планового періоду витрати на:
придбання основних фондів з метою їх подальшого продажу іншим підприємствам чи їх використання як комплектуючих (складових частин) інших основних фондів, призначених для подальшого продажу;
утримання основних фондів, що знаходяться на консервації.
