Тема 5. Основи планування роботи автотранспортного

підприємства

На АТП використовується перспективне планування, поточне та оперативне. У складі перспективного плану мають бути розроблені баланси трудових, матеріальних, фінансових ресурсів, виробничих потужностей, встановлені резерви для потреб виробництва, капітального будівництва та науково-дослідних робіт. Завдання перспективного плану конкретизуються у річному плані з врахуванням ходу розвитку економіки та змін в ресурсах і потребах народного господарства і населення. Система планування АТП поряд з перспективним і поточним включає також оперативне планування. Перспективні, поточні та оперативні плани безпосередньо взаємопов’язані та утворюють на підприємстві систему техніко-економічного планування.

Розробка плану роботи АТП здійснюється під безпосереднім керівництвом головного економіста чи начальника планово-економічного відділу. Економічна служба підприємства, яка організовує цю роботу, задіює до неї технічну, експлуатаційну та інші служби АТП, забезпечуючи цим взаємопов’язану підготовку всіх розділів плану.

План роботи АТП включає наступні розділи:

1. План перевезення вантажів та пасажирів.

2. Виробнича програма і план експлуатації рухомого складу; плани – технічного обслуговування і ремонту рухомого складу; технічного розвитку і організації виробництва; підвищення економічної ефективності виробництва; капітальних вкладень і капітального будівництва; матеріально-технічного забезпечення; з праці та соціального розвитку.

3. План технічного обслуговування та ремонту рухомого складу.

4. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства.

5. Планування витрат персоналу АТП.

6. Планування витрат собівартості, фінансів АТП.

Кожен розділ плану має свої показники, які розкривають його зміст і місце в плані.

Тема 6. Виробнича програма по експлуатації рухомого

складу автопідприємства

Планування перевезення вантажів та пасажирів є першим і основним розділом плану діяльності автотранспортного підприємства. Даний план служить основою для розрахунку необхідного рухомого складу, плану матеріально-технічного забезпечення, основних техніко-експлуатаційних показників роботи автомобілів чисельності працівників тощо. При складанні плану необхідно не тільки визначити об’єми та відстані перевезень, а також розподілити їх в часі та просторі виявити їх структуру.

План перевезень вантажів складається з двох розділів:

• план перевезень за видами вантажів;

• план централізованих перевезень вантажів.

В плані перевезень вказують пункти відправлення та призначення вантажів. Пункти відправлення називають вантажоутворюючими, а пункти призначення – вантажопоглинаючими.

Розміщення пунктів відправлення та пунктів призначення і транспортний зв’язок між ними визначають напрямок перевезень. Графічне зображення перевезень між пунктами відправлення та призначення вантажів або по мережі автомобільних доріг з вказаними напрямками і об’ємами перевезень називають схемою вантажопотоків. Зазвичай вантажопотоки на дорогах мають прямий і зворотній напрямок, причому під прямим розуміють те, по якому слідує найбільша маса вантажу.