Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
кофейня.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
60 Кб
Скачать
☆

2.7 Финансовый план

Разработка финансового плана предполагает, прежде всего, определение показателей прибыли и показателей эффективности предлагаемых проектных решений.

Для расчета прибыли (прогнозной) необходимо сгруппировать расходы по основным статьям: материалы, заработная плата, амортизационные отчисления, прочие расходы, налоги и иные аналогичные платежи.

Расчет прибыли компании приведен в таблице 12.

Таблица 12 - Расчет прибыли ООО "Arabica" за 2011-2013 гг.

Наименование

показателя

Значение показателя

2011 год, руб.

2012 год, руб.

2013 год, руб.

Выручка от продаж

5390974

6469169

7116086

Затраты:

арендная плата

600 000

600 000

600 000

погашение кредита

1343333

1240000

1136667

заработная плата

2 880 000

3888000

3888000

амортизация

104 200

104 200

104 200

прочие расходы

50 000

50 000

50 000

Итого затрат

3 971 400

4 979 400

4 979 400

Валовая прибыль

463 441

636 969

1 387 219

Налоги (15%)

69 516

95 545

208 083

Чистая прибыль

393 925

541 424

1 179 136

В 2012 г. прогнозируется увеличение объемов реализации услуг на 1 725 тыс. руб. Заработанная плата увеличилась после года работы кофейни, для того чтобы избежать большой текучести кадров.

2.8 Расчет эффективности проекта

Расчет эффективности проекта представлен в таблице 13.

Таблица 13 - Оценка эффективности открытия ООО "Arabica"

Показатель

Начальное состояние

Значение показателя по годам, руб.

Итого

1

2

3

Инвестиционная деятельность

Затраты на открытие кофейни:

- отделка помещения

10000

- приобретение оборудования

77408

- получение лицензии

26000

- прочие расходы

15000

Всего инвестиций

128408

128408

Операционная деятельность

Объем продаж, тыс. руб.

1120000,00

2120000,00

3120000,00

6360000,00

Затраты на реализацию товаров

- себестоимость проданных товаров

300000,00

330000,00

350000,00

980000,00

- заработная плата персонала

722400

722400

722400

2167200

- амортизация

42802,67

42802,67

42802,67

128408

- прочие издержки

20000

20000

20000

60000

Всего затрат

1085202,67

1115202,67

1135202,67

3335608,00

Прибыль

34797,33

1004797,33

1984797,33

3024392,00

Налоги

5219,60

150719,60

710557,45

866496,65

Чистая прибыль

29577,73

854077,73

1274239,89

2157895,35

Амортизация

42802,67

42802,67

42802,67

128408

Чистый приток от операций

72380,40

896880,40

1317042,55

2286303,35

Сальдо реальных денег

-128408

72380

896880

1317043

2157895

Сальдо накопленных реальных денег

-128408

-56028

840853

2157895

Ставка дисконтирования

0,14

Коэффициент дисконтирования

1

0,8749

0,7654

0,6697

Дисконтированный денежный поток

-128408

63325

686502

881985

1503404

Чистый дисконтированный доход

-128408

-65083

621419

1503404

Индекс доходности

11,71

Период окупаемости, лет

2,028

Период окупаемости, дней

740

Из приведенной выше таблицы по оценке эффективности предложенных проектных мероприятий можно сделать вывод о том, что проект по созданию кофейни "Arabica" являются эффективными и устойчивыми.

Анализируя полученные значения показателей эффективности инвестиций, вкладываемых в предлагаемые проекты можно сделать вывод, что:

- чистый дисконтированный доход достаточно высок, хотя в первый год имеет отрицательное значение;

- индекс доходности инвестиций составляет 11,71;

- период окупаемости при дисконтировании денежных потоков составляет около 2,028 года.

Таким образом, исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о достаточно высокой эффективности предлагаемых к реализации проектных мероприятий по открытию кофейни "Arabica".