- •Поняття проекту, проектного аналізу, інвестиційної діяльності Поняття циклу проекту
- •1.1. Поняття та концепція проекту
- •Класифікація проектів
- •Фактори впливу на реалізацією проекту
- •1.2. Суть та зміст проектного аналізу
- •Поняття інвестицій, їх сутність та структура
- •Класифікація інвестицій
- •Об’єкти та суб’єкти інвестиційної діяльності. Джерела фінансування інвестиційної діяльності
- •Фази та стадії проекту. Характеристика основних стадій проекту
- •Життєвий цикл проекту
- •Приблизна тривалість передінвестиційної та інвестиційної фаз життєвого циклу деяких проектів
- •Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів Сутність грошового потоку
- •Аналіз вигід і витрат проекту
- •Вартість грошей у часі
- •Використання процентних ставок у визначенні номінальних і реальних грошових потоків
- •Види інвестицій і відповідний розмір процентної ставки
- •Аналіз, оцінювання та планування інвестиційного проекту критерії прийняття рішень в проектному аналізі Чиста приведена цінність (вартість) проекту (npv)
- •Внутрішня ставка дохідності (irr)
- •Коефіцієнт «вигоди-витрати»
- •Термін окупності проекту
- •Аналіз ризику в інвестиційних проектах Поняття ризику. Види невизначеності та інвестиційних ризиків
- •Види ризиків, що виникають на різних стадіях життєвого циклу проекту
- •Причини виникнення, ознаки та наслідки різних функціональних ризиків проектів
- •Методи обліку факторів невизначеності та ризику для оцінювання ефективності проекту
- •Факторна еластичність показників ефективності проекту
- •Складання бізнес-плану інвестиційного проекту Функції бізнес-плану інвестиційного проекту
- •Джерела вихідної інформації для складання бізнес-плану
- •Типова структура розділів бізнес-плану інвестиційного проекту
- •1. Поняття проекту, проектного аналізу, інвестиційної діяльності 1
Класифікація проектів
Таблиця 1.1
Класифікаційна ознака |
Вид проекту' |
Коротка характеристика |
За класом проекту (складом і структурою самого проекту та його предметної галузі) |
Монопроект |
Окремий проект різних типів, видів та масштабів |
Мультипроект |
Комплексний проект, що складається з ряду монопроектів і потребує застосування багатопроекг- ного управління |
|
Мегапроект |
Цільові програми розвитку регіонів, галузей та інших утворень, які включають до свого складу ряд моно- і мультипроектів |
|
За типом проекту (основними сферами діяльності, в яких реалізується проект) |
Технічний |
Проекти, головною метою яких є будівництво споруд, удосконалення технологій тощо |
Організаційний |
Проекти, що спрямовані на реформування підприємства, реалізацію концепції нової системи управління, створення нової організації чи проведення міжнародного форуму тощо |
|
Економічний |
Проекти, що мають на меті приватизацію підп- риємства, створення аудиторської системи, уведення нової системи податків |
|
Соціальний |
Проекги, що спрямовані на реформування системи соціального забезпечення, охорони здоров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подолання наслідків стихійних лих і соціальних вибухів тощо |
|
|
Змішаний |
Проекти, що включають аспекти інших піпів проектів |
За видом проекту (характером предметної галузі проекту) |
Інвестиційний |
Проекти, головною метою яких є створення чи реновація основних фондів, що вимагає вкладення інвестицій |
Інноваційний |
Проекти, в яких головна мета полягає в розробленні й застосуванні нових технологій, ноу-хау та інших нововведень, що забезпечують розвиток систем |
|
Дослідження і розвитку |
Зосереджені на науково-дослідній діяльності, розробленні програмних засобів опрацювання інформації, нових матеріалів та конструкції |
|
Освітній |
Проекти, головною метою яких є реформування сисгеми освіти, розвиток фундаментальних та прикладних наук тощо |
|
Комбінований |
Проекти різної функціональної спрямованості для реалізації цілей стратегічного розвитку |
|
За тривалістю проекту (періодом реалізації проекту) |
Короткострокові |
Тривалістю до 3 років |
Середньострокові |
Тривалістю від 3 до 5 років |
|
Довгострокові |
Тривалістю понад 5 років |
|
|
||
За масштабом проекту (розмірами самого проекту, кількістю учасників та ступенем впливу на навколишнє середовище) |
Малий |
Проекти оцінюються до 100000 грош. од. та є відомчим або проектом одного підприємства |
Середній |
Оцінюються до 3-5 млн. грош.од., та мають міжгалузеве, галузеве або корпоративне призначення |
|
Великий |
Проекти оцінюються понад 10 млн грош.од., мають національне, міжрегіональне та регіональне призначення |
|
Дуже великий |
Проекти оцінюються понад 100 млн грош.од., а також реалізуються на міждержавному, міжнародному або національному рівнях |
|
За складністю (ступенем складності) |
Простий |
Включають у себе монопроекг |
Складний |
Включають у себе монопроекг та мультипроект, іноді мегапроект |
|
Дуже складний |
Включають у себе декілька мега- та мультипроектів |
|
На проект впливають динамічні фактори зовнішнього та внутрішнього середовищ (табл. 1.2).
Таблиця 1.2
