Организационно-технологическая документация. Проект организации строительства (пос). Проект производства работ (ппр).

Для выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективным способом с необходимым качеством и в установленные сроки разрабатывается организационно-технологическая документация проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР). ПОС, как правило разрабатывает проектная организация в качестве обязательного раздела «Организация строительства» в составе проекта или рабочего проекта. Руководствуясь решениями принятыми в ПОС строительные организации за счет собственных средств разрабатывают ППР. Состав и объем ПОС определяются в соответствии с СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» издания 2004 г.

Исходными материалами для разработки ПОС служат:

ТЭО; материалы изысканий; согласованные с подрядными организациями решения по применению материалов, конструкций, механизмов, обеспечению ресурсами и пр.

Сведения об условиях поставки и транспортировки материалов и конструкций, готовых изделий, оборудования.

Объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы.

В состав ПОС включаются: календарный план строительства, с определением сроков и очерёдности строительства основных и вспомогательных зданий, узлов, этапов, пусковых комплексов с распределением капитальных вложений и объёмов СМР по зданиям и сооружениям по периодам строительства.

Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства. Организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную, технологически обоснованную последовательность возведения зданий и сооружений. Ведомости объемов основных СМР, потребности в материалах и конструкциях, основных строительных машинах, рабочих кадрах.

Пояснительная записка с обоснованиями принятых решений и расчётами потребности в ресурсах. Указания по охране труда, пожарной безопасности, экологической безопасности.

При определении продолжительности строительства можно использовать СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства.....»

ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий или сооружений разрабатываются подрядными организациями. Могут быть и привлечены специализированные организации (Оргтехстрой, ПКТИпромстрой).

Исходными материалами для разработки ППР служат:

Задание на разработку с обоснованием разработки его на объект, здание, часть здания или виды работ.

ПОС и необходимая рабочая документация. Условия поставки материалов и конструкций и обеспечения ресурсами. Материалы изысканий и технического обследования действующих зданий и сооружений и др.

В состав ППР включаются:

а) Календарный план производства работ по объекту в котором устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально-возможным технологически возможным их совмещением.

б) Строительный генеральный план с указанием границ стройплощадки, действующих и временных сетей, коммуникаций, схем движения строительных машин и транспорта, источники обеспечения ресурсами, размещение адм.бытовых помещений и площадок складирования, постоянных и временных дорог и т.д.

в) Технологические карты на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества. 5

г) Решения по производству геодезических работ и указания по геодезическому контролю.

д) Решения по технике безопасности.

е) Решения по прокладке временных сетей инженерного обеспечения стройплощадки.

ж) Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповок грузов.

з) Пояснительная записка с расчётом потребности в ресурсах.