- •5 Экономический раздел
- •5.1 Тенденции развития спортивно-развлекательной индустрии
- •5.2 Источники и виды финансовых ресурсов спортивно-развлекательного комплекса с аквапарком
- •5.3 Структура доходов и расходов аквапарка
- •5.3.1 Системы налогообложения
- •5.3.1.1 Общая система налогообложения
- •5.3.1.1.1 Федеральные налоги
- •5.3.1.1.2 Региональные налоги
- •5.3.1.1.3 Местные налоги
- •5.4 Сметная стоимость строительства
- •5.4.1 Определение сметной стоимости строительства
- •5.5 Ценовая политика
- •5.5.1 Аквапарк
- •5.5.2 Бассейн
- •5.6 Анализ инвестиционного проекта
- •5.6.1 Основные понятия
- •5.6.2 Анализ движения денежных средств при инвестировании в сфере недвижимости
- •5.7 Исходные данные
- •5.7.1 Определение объема необходимых инвестиций
- •5.8 Финансовый план развития аквапарка
- •5.8.1 Автостоянка
- •5.8.2 Бильярдная
- •5.8.3 Кафе
- •5.8.4 Мягкая игровая комната для детей
- •5.8.5 Сауна
- •5.8.7 Студия загара
- •5.8.8 Настольный теннис
- •5.8.9 Фитнес центр
- •5.9 Расчет оценки эффективности проекта
5.8.2 Бильярдная
На третьем этаже расположен зал для игры в настольный теннис, зал для игры в бильярд со всеми необходимыми вспомогательными помещениями, служебные помещения для обслуживающего персонала и технические помещения.
Вход на третий этаж расположен с бокового фасада и расположен в блоке Б.
Залы для игр запроектированы в соответствии с существующими нормами и предусматривают вместимость 6 игровых столов, по 3 стола в каждом.
Для полноценной игры в бильярд необходимо соответствующее оборудование (таблица 5.9), особенно важен правильно установленный хороший бильярдный стол, в котором все составные части (плита, бортовая резина, сукно) обладают необходимыми качествами.
м2
Таблица 5.9 - Оборудование для бильярда
Наименование
|
Количество, шт.
|
Стоимость, руб.
|
Общая стоимость, руб. |
Бильярдные столы |
3 |
69900 |
209700 |
Кии |
6 |
2900 |
17400 |
Набор бильярдных шаров |
3 |
5500
|
16500 |
Светильники для бильярда |
3 |
5000
|
15000 |
Итого |
258600 |
||
Для удовлетворения спроса бильярдные будут работать с 12:00 до 23:00 часов каждый день, без выходных и праздничных дней – 365 дней в году. Для обслуживания клиентов необходим один человек. На следующий день он отдыхает, а работает другой. Таким образом, явочное число рабочих – 2 человека. Затраты на заработную плату персонала – 192000 руб., отчисления 92160 руб.
Средняя стоимость посещения бильярдной в г. Барнауле представлена в таблице 5.10.
Таблица 5.10 - Средняя стоимость посещения бильярдной
Будни |
Выходные |
|||||||
12-18 часов |
18-23 часов |
12-18 часов |
18-23 часов |
12-15 часов |
15-18 часов |
18-21 часов |
21-23 часов |
|
200 руб. |
250 руб. |
250 руб. |
300 руб. |
200 руб. |
250 руб. |
300 руб. |
350 руб. |
|
Для удобства расчетов примем среднюю цену в будни 250 руб./час, в выходные 300 руб./час.
Определяем потенциальный валовый доход от бильярдной:
ПВД= 250*11*250*3+300*11*115*3= 3201000 руб./год.
Произведем расчет затрат, связанных с содержанием бильярдной.
Общие расходы складываются из:
− заработной платы персонала;
− налогов;
− коммунальных платежей.
Расчет стоимости коммунальных услуг:
- Отопление:
Норматив на отопление общественных зданий составляет 0,0224 гКал/м2 в месяц.
Цена 1 гКал равна 1031,34 руб.
Затраты на отопление составляют:
122,56 м2*0,0224гКал/м2*1031,34 руб.*8мес.= 22651,06 руб./год.
- электроэнергия:
Посчитаем затраты на освещение:
Тариф за электроэнергию 2,82 руб./кВт*ч.
(3*3*0,06)*11ч.*365*2,82= 6114,04 руб./год.
Коммунальные расходы составляют 28765,1 руб./год.
Таким образом, общие затраты составляют 1,288764 млн. руб. в год.
3) Определяем действительный валовый доход, используя коэффициенты заполняемости: 0,80 - оптимистический вариант развития событий; 0,70 - вероятный вариант и 0,60 - пессимистичный вариант.
- оптимистичный вариант развития:
ДВД= 3,201*0,80 = 2,561 млн. руб.
- вероятный вариант развития:
ДВД=3,201*0,70 = 2,241 млн. руб.
- пессимистичный вариант развития
ДВД=3,201*0,60 = 1,921 млн. руб.
4) Рассчитаем налоги:
- оптимистичный вариант развития:
НДС = (2,561 - 0,312925)*0,18 = 0,405 млн. руб.
Налог на прибыль (определяется без учета НДС):
НП = (2,561 - 0,405 - 0,312925)*0,2= 0,369 млн. руб.
- наиболее вероятный вариант развития:
НДС = (2,241 - 0,312925)*0,18 = 0,347 млн. руб.
Налог на прибыль (определяется без учета НДС):
НП = (2,241 - 0,347 - 0,312925)*0,2= 0,316 млн. руб.
- пессимистичный вариант развития:
НДС = (1,921 - 0,312925)*0,18 = 0,289 млн. руб.
Налог на прибыль (определяется без учета НДС):
НП = (1,921 - 0,289 - 0,312925)*0,2 = 0,264 млн. руб.
5) Определяем чистый операционный доход:
- оптимистичный вариант развития:
ЧОД = 2,561 - 1,086= 1,475 млн. руб.
- наиболее вероятный вариант развития:
ЧОД = 2,241 - 0,976 = 1,265 млн. руб.
- пессимистичный вариант развития:
ЧОД = 1,921 - 0,866 = 1,055 млн. руб.
