Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭБ.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
247 Кб
Скачать
☆

8. Методики оценки эффективности электронных и квазиэлектронных предприятий: Total Cost Ownership, Balanced Scorecard, Cash-flow/

Совокупная стоимость владения (TotalCostofOwnership, TCO) является наиболее эффективным механизмом мгновенной оценки общего объема затрат предприятия на IT-инфраструктуру. Была разработана компанией GartnerGroup в 80-х годах XX века.

Методика TCO предусматривает оценку затрат на IT-инфраструктуру и на отдельные ее компоненты. Совокупные затраты включают как прямые или «бюджетные», которые берутся из бухгалтерских документов, так и «непрямые» — финансовые расходы, которые предприятие несет в виду неэффективности работы информационной системы и сервисных IT-служб.

Например, при анализе IT-инфраструктуры в целом «непрямые» затраты будут включать:

  • самообучение пользователей работе с информационными системами предприятия;

  • самообслуживание пользователем своегокомпьютера и установленного программного обеспечения, помощь коллегам в этом;

  • использование служебного компьютера и ПО для неслужебной деятельности — игры, Web-серфинг, чат и ICQ, работа на сторону;

  • коррупционные схемы при покупке оборудования, комплектующих и расходных материалов, заказе услуг;

  • простои и сбои в работе информационной системы в целом и отдельных ее частей.

По своей сути, методика TCO очень хорошо ложится намеханизмы анализа операционных и технологических рисков. Более того, она является основой или составной частью значительного числа методик качественной и количественной оценки эффективности IT-инфраструктуры предприятия.

Результативность методики привела к тому, что работы по управлению ТСО в настоящее время стали частью плановой работы отделов автоматизации большинства зарубежных компаний. В эту работу обычно входят следующие шаги:

  • обзор существующих ИТ-активов предприятия, процессов управления информационными системами, действий конечных пользователей ИТ;

  • формирование модели совокупных затрат на ИТ предприятия и определение эффективности существующих затрат на эксплуатацию информационных систем;

  • определение целей развития информационных систем, позволяющих обеспечить требуемую эффективность функционирования;

  • оценка затрат и экономического эффекта мероприятий по достижении целей развития информационных систем.

Система сбалансированных показателей (BalancedScorecard, BSC) разработана на основе исследования, проведенного профессорами Гарвардской школы экономики Дэвидом Нортономи Робертом Капланом. Методика BSC, применительно к IT, является качественным подходом к оценке эффективности как IT-инфраструктуры в целом, так и отдельного проекта внедрения. Основной упор делается на формализацию целей IT-проекта, в привязке к бизнес-целям организации и ее планам стратегического развития.

Применение методикиBSC предполагает проведение ряда шагов:

  • формализация стратегической цели текущего проекта;

  • определение конкретных направлений деятельности, необходимых для реализации стратегической цели проекта;

  • определение задач, решаемых по каждому из выбранных направлений;

  • определение взаимосвязей между выполняемыми задачами и их влияния на достижение целей проекта;

  • формализация показателей эффективностидля каждой из задач. Например — результатом выполнения определенной задачи должно стать 10% сокращение времени исполнения заявки на IT-обслуживание;

  • разработка программ решения каждой из задач;

  • конкретизация программывнедрения проекта — распределение человеческих и финансовых ресурсов, определение зоны ответственности за выполнение задач;

  • внедрение проекта;

  • пересмотр и коррекция системы показателей эффективности по итогам внедрения. На этом шаге возможно как возвращение на этап формализации показателей эффективности, так и на самый первый этап — формализации стратегической цели.

Методика BSC является в первую очередь инструментом формирования управленческой стратегии и может быть использована как составная часть IT-ориентированной методикиуправления процессами. Однако применение методики BSC к IT-проектам подразумевает, что система сбалансированных показателей уже используется в организации, в противном случае использование BSC может вызвать ряд затруднений.

Анализ денежного потока (cashflow)

Можно выделить несколько значений понятия денежный поток (cashflow).

На статическом уровне это количественное выражение денег, имеющихся в распоряжении субъекта (предприятия или лица) в данный конкретный момент времени - "свободный резерв".

Для инвестораcashflow - ожидаемый в будущем доход от инвестиций (с учетом дисконта).

С точки зрения руководства предприятия, на динамическом уровне, cashflow представляет собой план будущего движения денежных фондов предприятия во времени либо сводку данных об их движении в предшествующих периодах.

В каждом случае cashflow означает фактическое движение финансовых средств.

Цель анализа денежных потоков - это, прежде всего, анализ финансовой устойчивости и доходности предприятия. Его исходным моментом является расчет денежных потоков, прежде всего, от операционной (текущей) деятельности.

Денежный поток характеризует степень самофинансирования предприятия, его финансовуюсилу, финансовый потенциал, доходность.

Финансовое благополучие предприятия во многом зависит от притока денежных средств, обеспечивающих покрытие его обязательств. Отсутствие минимально-необходимого запаса денежных средств может указывать на финансовые затруднения. Избыток денежных средств может быть знаком того, что предприятие терпит убытки.

Причем причина этих убытков может быть связана как с инфляцией и обесценением денег, так и с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода. В любом случае именно анализ денежных потоков позволит установить реальное финансовое состояние на предприятии.

Анализ денежных потоков является одним из ключевых моментов в анализе финансового состояния предприятия, поскольку при этом удается выяснить, смогло ли предприятие организоватьуправление денежными потоками так, чтобы в любой момент в распоряжении фирмы было достаточное количество наличных денежных средств.

Анализ денежных потоков удобно проводить при помощи отчета о движении денежных средств. Согласно международному стандарту IAS7 этот отчет формируется не по источникам инаправлениям использования средств, а по сферам деятельности предприятия - операционной(текущей), инвестиционной и финансовой. Он является основным источником информации для анализа денежных потоков.

Отчет о движении денежных средств составляется для того, чтобы наглядно увидеть воздействие текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организациина состояние ее денежныхсредств за определенный период и позволяет объяснить изменения денежных средств за этот период.

Отчет о движении денежных средств является очень важной информацией как для руководства организации, так и для ее инвесторов и кредиторов.

Руководство организации может использоватьсведения отчета при расчете ликвидности организации, при определении дивидендов, для оценки воздействий на общее состояние организации,решений о финансировании каких-либо программ. Другими словами, руководству организации отчет о движении денежных средств необходим для того, чтобы определить будет ли у нее достаточно денежных средств для погашения краткосрочной кредиторской задолженности, для решения вопроса об увеличении поощрений работникам. Кроме того, отчет поможет руководствупланировать инвестиционную и финансовую политику организации.

Инвесторы и кредиторы используют данные отчета о движении денежных средств для исследования вопроса способно ли руководство организации управлять ею так, чтобыгенерировать на счетах достаточное количество денежных средств для погашения долга, для выплаты дивидендов.

Составными частями отчета о движении денежных средств является поступление и выбытиеденежных средств в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации.

Текущая деятельностьвключает воздействиена денежные средствахозяйственных операций, оказывающих влияние на размер прибыли организации. К этой категории относятся такие операции как реализация товаров (работ, услуг), приобретение товаров (работ, услуг), необходимых в производственной деятельности организации, выплата процентов за кредит, выплаты позаработной плате, перечисления налогов.

Подинвестиционной деятельностьюпонимают приобретение и реализацию основных средств, ценных бумаг, выдачу кредитов и т.д.

Финансовая деятельностьвключает получение от собственников и возврат собственникам средств для деятельности компании, операции по выкупленным акциям и др.

Составление отчета о движении денежных средств предполагает:

  • Определение денежных средств в результате текущей деятельности организации;

  • Определение денежных средств в результате инвестиционной деятельности организации;

  • Определение денежных средств в результате финансовой деятельности организации.

Для составления отчета о движении денежных средств будем использовать данные баланса и отчета о прибылях и убытках.

Отчет о прибылях и убытках показывает насколько прибыльной была для организации деятельность в анализируемом периоде, но он не может показать поступление и выбытие денежных средств в текущей, инвестиционной и финансовой деятельности компании.

Отчет о прибылях и убытках составляется по методу начисления, когда доходы/расходы признаются в периоде их возникновения, а не в периоде поступления/выбытия денежных средств.

Для того, чтобы выявить движение денежных средств необходимо трансформировать отчет оприбылях и убытках. При этом используются корректировки, в соответствии с которыми доходыпризнаются только в размере фактически полученных денежных средств, а расходы в объеме фактических выплат.

Существуют два метода трансформации отчета о прибылях и убытках: прямой и косвенный.

При прямом методе CashFlowтрансформируется каждая статья отчета о прибылях и убытках, в процессе чего определяется фактическое поступление денежных средств и фактический расход. При косвенном методе не предполагается трансформация каждой статьи отчета о прибылях и убытках. Согласно этому методу отправной точкой расчета является величина годовой прибыли (убытка) за анализируемый отчетный период, которую корректируют, прибавляя все расходы, не связанные с движением денежных средств (например, амортизационные отчисления), и вычитая все доходы, не связанные с денежными потоками.

Перед составлением отчета о движении денежных средств, прежде всего, необходимо выяснить, какая статья баланса на протяжении, по крайней мере, двух периодов являлась источником образования денежного потока,и какая вызывала его расход. Это делается при помощи таблицы, показывающей источники образования и потребленияфондов предприятия. Сначала рассчитывается изменениекаждой балансовой статьи после чего данное изменение относится в источники или потребление денежных фондов в соответствии со следующими правилами:

Источники:

  • Источником имеющихся в наличии денег является любое увеличение статьи, отнесенной к "Обязательствам" либо к "Собственному капиталу". В качестве примера можно привести банковский кредит.

  • Любое уменьшение активных счетовтакже является источником образования денежного потока. Примеры: продажа внеоборотных активов или уменьшение запасов.

Потребление:

  • Потребление денежных фондов представляет собой любое уменьшение на счете, отнесенном к "Обязательствам" либо к "Собственному капиталу". Пример потребления имеющихся в наличии фондов - погашение кредита.

  • Любое увеличение активных статей баланса. Приобретение внеоборотных активов, образование запасов являются примерами потребления cashflow.

Образование и расход cashflow происходят при любом виде деятельности фирмы. Приведенная ниже таблица показывает, какие операции, относящиеся к той или иной сфере деятельности (производственная, инвестиционная, финансовая), вызвали приток (+) и какие стали причиной оттока (-) денежных средств фирмы.

Источники образования и расход cashflow

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

+ чистая прибыль + амортизационные отчисления

+ убыль внеоборотных активов (продажа оборудования)

+ расходование новых кредитов - взносы в погашение кредитов

+ уменьшение запасов и дебиторской задолженности

- прирост внеоборотныхактивов

+ выпуск новых облигаций

- рост запасов и дебиторской задолженности

+ продажа долей участия

- взносы на погашение и выкуп облигаций

- снижение обязательств + рост обязательств

- покупка долевого участия

+ эмиссия акций - выплата дивидендов

Приведенная таблица поможет трансформировать статьи отчета о прибылях и убытках вденежные потоки и составить отчет о движении денежных средств.

Использование обоих методов приводит к одинаковым результатам.