- •Сутність та види економічної конкуренції. Об’єкт, суб’єкт та предмет економічної конкуренції.
- •Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції та її основні ознаки.
- •Моделі ринкової поведінки підприємства.
- •Типи ринкових структур та властивий їм характер конкурентних відносин.
- •Класифікація об’єктів, що характеризуються такою властивістю, як конкурентоспроможність.
- •Еволюція поглядів на конкуренцію та засоби управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Склад та структура конкурентного середовища підприємства. Модель “п’яти сил конкуренції” м.Портера та її елементи.
- •Державне регулювання конкуренції як “шостий” чинник конкурентного середовища. Основні елементи державної політики регулювання конкуренції в Україні.
- •Закони та підзаконні акти, що регулюють конкурентні відносини в Україні.
- •Рушійні сили ринку та причини змін умов конкуренції.
- •Чинники, що впливають на силу конкурентної боротьби.
- •Методики та показники оцінки інтенсивності конкуренції.
- •Сутність поняття “галузь”; необхідність та структура аналізу галузі.
- •Сутність поняття “конкурент”; визначення та типологія конкурентів. Інформаційне забезпечення та структура аналізу діяльності конкурентів.
- •1) Тип споживачів і товарів, що їм пропонуют.
- •2) Характер впливу діяльності конкурента на підприємство (за м. Портером):
- •3) Цілі аналізу конкурентів
- •4) Характер реакції (за ф. Котлером):
- •Методика побудови та інтерпретації конкурентної карти ринку.
- •Методика побудови та інтерпретації карти стратегічних груп.
- •Ключові чинники успіху: поняття та класифікація.
- •Сутність та співвідношення понять “ринкові чинники успіху”, “ключові компетенції”, “конкурентні переваги”.
- •Ступінь задоволення споживача як головна детермінанта успіху в конкурентній боротьбі.
- •Конкурентна перевага. Властивості конкурентних переваг. Життєвий цикл конкурентної переваги.
- •Концепція „Ланцюгу створення вартості” та її застосування при формуванні конкурентних переваг.
- •Концепція „Стратегічних зон господарювання” та її застосування при реалізації конкурентних переваг.
- •Види та джерела формування конкурентних переваг.
- •Продуктивність, якість, гнучкість та інновації як специфічні стадії еволюції джерел формування конкурентних переваг протягом хх ст.
- •Сутність поняття “конкурентоспроможність підприємства”.
- •Чинники, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках.
- •Аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
- •Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •Базове визначення сутності поняття “управління конкурентоспроможністю підприємства”. Мета управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Система управління конкурентоспроможністю підприємства: основні елементи та їх взаємозв’язок, організаційна побудова.
- •Конкурентоспроможність продукції та послуг як основа формування конкурентоспроможності підприємства.
- •Критерії конкурентоспроможності товарів. Чинники, що визначають конкурентоспроможність товару на ринку.
- •Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності товарів.
- •Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності товарів.
- •Оптимізація співвідношення ціни, якості та обслуговування як основна мета управління конкурентоспроможністю товару.
- •Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару.
- •Складові конкурентної стратегії підприємства.
- •Стратегія надбання конкурентної переваги (загальна стратегія конкуренції).
- •Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія.
- •Стратегія конкурентної поведінки підприємства.
- •Зовнішні та внутрішні передумови, що визначають необхідність розробки програм підвищення конкурентоспроможності. Індикатори
- •Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності. Реалізація програми підвищення конкурентоспроможності та моніторинг її ходу.
Методики та показники оцінки інтенсивності конкуренції.
Інтенсивна конкуренція - результат структурних факторів, що взаємодіють один із одним. Фактори, які визначають інтенсивність конкуренції, можуть мінятися.
Виділяють три агрегованих фактори, які визначають інтенсивність конкуренції, а саме:
характер розподілу ринкових часток між конкурентами;
темпи зростання ринку;
рентабельність ринку.
Серед показників оцінки розподілу ринкових часток між конкурентами та рівня інтенсивності конкуренції, важливо звернути увагу на наступні: індекс концентрації, чотирьохчастковий показник концентрації, індекс Херфіндаля, індекс Херфіндаля-Хіршмана, індекс Розенблюту, індекс Холла-Тайдмана, коефіцієнт відносної концентрації.
Іншим важливим економічним фактором, який визначає інтенсивність конкуренції є коефіцієнт рентабельності даного ринку, який визначається відношенням сукупного прибутку, отриманого підприємством на даному ринку до загального обсягу продаж.
Індекс
концентрації
|
де
Значення
|
Чотирьох
частковий показник концентрації
( |
де
Показник являє собою загальну частку 4-х перших підприємств ринку, що реалізують максимальний обсяг продукції в загальному обсязі реалізації продукції на даному ринку. Дозволяє оцінити ступінь монополізації ринку та є величиною, оберненою до інтенсивності конкуренції. Суттєвий недолік показника - нечутливість до різних варіантів розподілу часток між конкурентами. Наприклад, буде однаковим і буде дорівнювати 0,8 у двох різних ситуаціях: 1) одне підприємство контролює 77% ринку, а інші три по 1-му %; 2) чотири рівно потужні підприємства володіють по 20% ринку |
Індекс
Херфіндаля ( |
за
де
Показник
дає можливість оцінити розподіл
ринкових часток за допомогою суми
квадратів ринкових часток конкурентів.
Значення індексу Херфіндала збільшується
по мірі зростання концентрації в
галузі и досягає 1 при чистій монополії.
В галузі, де діють 100 рівноправних
підприємств з рівними частками,
|
Індекс
Херфіндаля—Хіршмана ( |
де
ННІ—
індекс Херфіндаля — Хіршмана, коеф.;
- частка продажу кожного з т
підприємств
галузі,
Для
модифікованого індексу суми квадратів
часток розраховуються лише
для перших 50 найбільших підприємств,
які працюють на ринку, що аналізується.
Якщо його значення перевищує
0,18, йдеться про низьку інтенсивність
конкуренції та
про високу концентрацію ринку, що
вимагає втручання держави для
нормалізації ситуації на ринку. Проте,
|
Індекс
Розенблюту
|
Усуває
недоліки індексу Херфіндала—Хершмана,
оскільки розраховується з урахуванням
порядкового номера
підприємства, отриманого на основі
ранжирування часток від максимуму
до мінімуму
|
Індекс Холла—Тайдмана |
де
НТ-
індекс Холла—Тайдмана;
Якщо
|
Коефіцієнт відносної концентрації |
Ґрунтується на зіставленні кількості найбільших підприємств та їх частки у обсязі реалізації продукції
де
К-—
коефіцієнт відносної концентрації;
Якщо
|

,
—
індекс концентрації певної кількості
(п)
підприємств,
%;
—
частка
продажу і-го
підприємства,
%
для трьох найбільших підприємств
означає:
< 45 % -
ринок концентрований; 45
% <
<
70 % -
ринок помірно концентрований;
< 70 % -
ринок висококонцентрований.
)
,
-
загальний обсяг реалізації продукції
заданого асортименту, тис. грн.;
- обсяг реалізації
-
того підприємства, тис. грн.;
для всіх і=1....
п;
для всіх і=1…(п-1);
для всіх і=1….(п-2);
для всіх і=1…(п-3);
n — загальна кількість підприємств,
які реалізують максимальні обсяги
продукції у загальній кількості
реалізації продукції на даному
ринку.
)
або
,
,
- це частка
-го
підприємства в загальному обсязі
реалізації продукції даного асортименту.
.
.
не
враховує ранги підприємств за ринковими
частками.
,
- позиція
(ранг) підприємства на ринку (найбільше
має ранг 1);
— частка
продажу цих самих підприємств
у загальному обсягу.
- ринок
висококонцентрований, монопольний;
-
ринок неконцентрований
,
— частка найбільших підприємств у
загальній кількості учасників ринку,
%;
- частка продажу цих самих підприємств
у загальному обсягу продажу, %.
- ринок
неконцентрований;
- ринок
висококонцентрований.