Билет №11

Пять тестовых заданий:

1.В каких из нижеперечисленных случаев целесообразно применение стратегии лидерства по издержкам?

+а) затраты покупателей на переключение с одного товара на другой достаточно низки;

б) потребности покупателей или способы использования товара/услуги различны;

в) существует много способов изменения товара или услуги, и большинство покупателей осознает эти различия как имеющие ценность;

г) существует несколько способов дифференциации продукта, однако различия в цене для покупателя существенны.

2.Группа показателей качества продукции характеризует свойство, при котором создается возможность для оптимизации затрат ресурсов, – это:

а) технологичность;

+б) экономное использование ресурсов;

в) транспортабельность.

3. Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка:

а) пересмотр стратегий концентрации;

+б) диверсификация;

+в) горизонтальная интеграция или слияние;

г) сокращение;

д) вертикальная интеграция;

+е) ликвидация.

4. Назовите основные функциональные области научно-технической политики предприятия:

+а) исследования и разработки;

+б) подготовка объекта к инновации;

в) управление качеством и сертификации в соответствии с ГОСТ;

г) выявление проблемной ситуации;

д) обновление производственной базы;

+е) освоение рынка инноваций.

5. Первый этап организационных преобразований – это

а) конкретные действия в подразделениях фирмы;

+б) создание поэтапного плана действий;

в) формирование у персонала готовности к полному разрыву с прошлым;

г) критика лидерами существующего положения и распространение идеального образа организации.

Билет №12

Пять тестовых заданий:

1.В какой организационной структуре функциональные подразделения лишены властных полномочий.

а) в сетевой;

б) в линейно-функциональной;

в) в матричной;

г) в линейной;

+д) в линейно-штабной.

2. Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка:

+а) совместное предприятие в новой области;

б) концентрическая диверсификация;

в) горизонтальная интеграция или слияние;

г) сокращение;

+д) вертикальная интеграция;

е) конгломератная диверсификация.

3. Группа показателей, определяющих безотказность, ремонтопригодность, долговечность и сохраняемость, характеризует свойство:

а) технологичность;

б) назначение;

+в) надежность.

4. К приоритетным направлениям инновационной государственной политики относят:

а) сокращение численности научно-исследовательского персонала организаций;

+б) преодоление технического отставания страны;

+в) формирование качественных подходов ресурсосбережения, роста производительности труда;

г) преобразование структуры народного хозяйства и внешней торговли страны;

д) оптимизацию затрат на инновации;

е) формирование методов реинжиниринга бизнес-процессов.

5.В каких из нижеперечисленных случаев целесообразно применение стратегии дифференциации?

а) затраты покупателей на переключение с одного товара на другой достаточно низки;

+б) существует много способов изменения товара или услуги, и большинство покупателей осознает эти различия как имеющие ценность;

+в) потребности покупателей или способы использования товара/услуги различны;

г) сегмент не является критическим для успеха большинства конкурентов.

Билет №13

Пять тестовых заданий:

1.Соответствие параметров и свойств продукции функциональным возможностям человека и условиям труда для максимальной отдачи его усилий определяют:

+а) эстетические показатели;

б) экологические показатели;

в) эргономические показатели.

2.Основными целями государственной инновационной политики являются:

+а) создание экономических, правовых и организационных условий инновационной деятельности;

б) глобализация процессов рыночного спроса и предложения;

в) влияние на индивидуализм и динамику поведения потребителей;

+г) расширение форм поддержки инновационной деятельности;

+д) рост эффективности использования государственных ресурсов, направленных на развитие инноваций.

3.Одним из важнейших направлений стратегии снижения трансакционных издержек является:

а) системное накопление информации о потенциальных клиентах, конкурентах, группах стратегического влияния, которых можно рассматривать в качестве потенциальных партнеров по рыночным трансакциям;

б) системное накопление информации о потенциальных конкурентах, группах стратегического влияния, которых можно рассматривать в качестве потенциальных партнеров по рыночным трансакциям;

в) системное накопление информации о потенциальных клиентах, которых можно рассматривать в качестве потенциальных партнеров по рыночным трансакциям;

г) системное накопление информации о потенциальных клиентах, конкурентах, которых можно рассматривать в качестве потенциальных партнеров по рыночным трансакциям.

4.Определите характеристики бюрократической организации:

а) узкая специализация в работе;

б) широкая специализация в работе;

+в) работа по правилам;

г) мало правил и процедур;

+д) четкие права и ответственность;

+е) ясность в уровнях иерархии;

ж) объективная система вознаграждения;

з) отношения формальные и носят официальный характер;

и) отношения неформальные и носят личностный характер.

5. Качество – философская категория, определяющая видовое отличие сущности вещей – это установил:

а)Энгельс,

б)Гегель,

+в)Аристотель.