Билет №14

Пять тестовых заданий:

1.Определите роль координации в процессе управления.

а) распределять полномочия между органами;

б) формировать структуру организации;

в) подчиняет субъект объекту управления;

г) формировать систему предприятия;

+д) обеспечивать взаимодействие и согласованность звеньев.

2.К этапам инновационного процесса не имеет отношения:

а) осуществление фундаментальных исследований, выработка концепции;

б) выпуск экспериментального образца;

+в) реализация государственных мер поддержки;

г) лабораторные испытания экспериментального образца;

д) массовое производство товаров и услуг для населения;

+е) реклама и маркетинг, изучение мнение потребителей относительно нового продукта.

3.Функция, установленная на основе химических и физических закономерностей о связях свойств продукции, – это:

а) векторный показатель;

+б) комплексный показатель;

в) интегральный показатель.

4.Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли:

а) концентрированного роста;

б) интегрированного роста;

+в) диверсификации;

г) сокращения.

5.Определите характеристики органической организации:

а) узкая специализация в работе;

+б) широкая специализация в работе;

в) работа по правилам;

+г) мало правил и процедур;

д) четкие права и ответственность;

е) ясность в уровнях иерархии;

+ж) субъективные критерии отбора кадров;

з) отношения формальный и носят официальный характер;

+и) отношения неформальные и носят личностный характер.

Билет №15

Пять тестовых заданий:

1.Ряд независимых единичных показателей, являющихся ключевыми для определения стоимости продукции, – это:

а) векторный показатель;

б) комплексный показатель;

+в) интегральный показатель.

2.Основные содержательные теории мотивации — это…

а) У.Оучи;

б) Ф.Херцберга;

в) Портер-Jloypep;

г) П.Гетти;

д) А.Маслоу, Ф.Герцберга, Д.Мак Клелланда.

3.Какая из перечисленных стратегий развития предполагает отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе:

а) стратегия развития продукта;

б) стратегия обратной вертикальной интеграции;

в) стратегия «сбора урожая»;

г) стратегия конгломератной диверсификации;

д) стратегия сокращения расходов.

4.Задачам инновационного менеджмента выступают:

+а) корректировка инновационных целей и программ;

б) предоставление различного рода льгот персоналу;

+в) формирование современной информационной базы для принятия управленческих решений;

+г) привлечение к управлению научно-технического и производственного потенциала организации;

д) формирование инновационного климата в регионе.

5.Документальное свидетельство, посредством которого поставщик документально удостоверяет, что продукция соответствует установленным требованиям, – это:

а) декларация о соответствии;

+б) сертификат;

в) знак соответствия.