Билет №22

Пять тестовых заданий:

1.Какой тип стратегии (из группы стратегии концентрированного

роста) выбрала фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке:

а) стратегию развития рынка;

б) стратегию развития продукта;

+в) стратегию проникновения на рынок.

2.Элемент системы – это

а) совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), способных выполнять относительно независимые функции, подцели, направленные на достижение общей цели системы;

б) группа элементов, для которых не определена подцель и не выполняется свойство целостности;

в) это качества параметров объектов, т.е. внешние проявления того, с помощью чего ведется наблюдение за объектом, и появляются знания о нем;

г) это простейшая неделимая часть системы, т.е. это предел членения системы с точки зрения аспекта рассмотрения системы, решения конкретной задачи, поставленной цели.

3.Стратегическое устремление фирм получить конкурентные преимущества за счет производства с низкими издержками может происходить от:

а) эффективного масштаба производства, сильного эффекта жизненного цикла и других, снижающих издержки и повышающих эффективность возможностей, а также от рынка, для которого характерны чувствительные к цене покупатели;

б) сильного эффекта жизненного цикла, других, снижающих издержки и повышающих эффективность возможностей, а также от рынка, для которого характерны чувствительные к цене покупатели;

в) эффективного масштаба производства, других, снижающих издержки и повышающих эффективность возможностей, а также от рынка, для которого характерны чувствительные к цене покупатели.

4.Модель 5 сил Конкуренции Портера включает анализ следующих элементов:

+а) анализ угрозы появления продуктов-заменителей;

б) анализ финансовых показателей деятельности организации по данным отчетности;

+в) анализ угрозы появления новых игроков;

+г) анализ рыночной власти поставщиков;

д) анализ инновационной стратегии организации;

+е) анализ рыночной власти потребителей;

+ж) анализ уровня конкурентной борьбы;

5.Вставьте пропущенные слова ... - это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования.

а) производственная деятельность;

б) инновационная деятельность;

в) финансовый анализ.

Билет №23

Пять тестовых заданий:

1.Теория приобретенных потребителей Мак Клелланда связана с изучением и описанием влияния следующих видов потребностей:

+а) власти, т.е. желание воздействовать на людей;

б) потребностей в безопасности;

+в) достижения (успеха);

+г) соучастия (причастности или принадлежности);

д) гигиенических потребностей;

е) физиологических потребностей.

2.Какие показатели откладывают по осям Х и Y в матрице направленной политики Шелл»

а) по оси X в матрице отражают сильные стороны предприятия (конкурентная позиция), а по оси Y – слабые стороны предприятия;

+б) по оси X в матрице отражают сильные стороны предприятия (конкурентная позиция), а по оси Y – отраслевую привлекательность;

в) по оси X в матрице отражают силу поставщиков, а по оси Y – силу барьеров вхождения в отрасль.

3.Совокупностью взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих вход в выход, – это:

а) система;

+б) бизнес–процесс;

в) функция.

4.Подсистема – это

а) группа элементов, для которых не определена подцель и не выполняется свойство целостности;

+б) совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), способных выполнять относительно независимые функции, подцели, направленные на достижение общей цели системы;

в) это качества параметров объектов, т.е. внешние проявления того, с помощью чего ведется наблюдение за объектом, и появляются знания о нем;

г) это простейшая неделимая часть системы, т.е. это предел членения системы с точки зрения аспекта рассмотрения системы, решения конкретной задачи, поставленной цели.

5.К какой группе стратегий относятся стратегии, связанные в основ-­ ном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию:

+а) концентрированного роста;

б) интегрированного роста;

в) диверсификации;

г) сокращения.