- •080200 «Менеджмент»
- •Билет № 1
- •Билет №2
- •Билет №3
- •Билет №4
- •Билет №5
- •4. Вставьте пропущенные слова
- •Билет №6
- •Билет №7
- •Билет №8
- •Билет №9
- •Билет №10
- •Билет №11
- •Билет №12
- •Билет №14
- •Билет №15
- •Билет №16
- •Билет №17
- •Билет №18
- •Билет №19
- •Билет №20
- •Билет №21
- •Билет №22
- •Билет №23
- •Билет №24
- •Билет №27
- •Билет №28
- •Билет №29
- •Билет №30
- •Билет №31
- •Билет №32
- •Билет №33
- •Билет №34
- •Билет №35
Билет №19
Пять тестовых заданий:
1.Какие из перечисленных факторов определяют конкурентную силу поставщика организации:
+а) уровень специализации поставщика;
+б) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами;
в) темпы инфляции и нормы налогообложения;
г) все перечисленные факторы.
2.Типы теорий мотивации -…
а) стимулирующие и процессуальные;
б) процессуальные и стимулирующие;
в) содержательные и стимулирующие;
г) процессуальные и содержательные;
+д) содержательные и процессуальные.
3.Постоянная, планомерная и целеустремленная деятельность по воздействию на факторы и условия, обеспечивающие соответствие характеристик создаваемой продукции требованиям – это:
а) обеспечение качества;
+б) управление качеством;
в) статистическое управление.
4.Планирование инновационной деятельности организации включает в себя:
+а) формулирование миссии с учетом ориентации организации на инновации;
+б) определение стратегических направлений инновационной деятельности;
в) подбор приемов ведения хозяйственной деятельности организации;
г) четкое соблюдение стандартов и привил организации труда персонала;
5.Выберите типы организационных структур, которые относятся к бюркратическим:
+а) линейная;
+б) функциональная;
в) проектная;
г) матричная;
+д) дивизиональная;
е) штабная.
Билет №20
Пять тестовых заданий:
1.Определите операциональные цели организации:
+а) сократить объем бракованных изделий до 2%;
б) улучшить качество продукции;
в) повысить рентабельность;
г) улучшить дисциплину в коллективе;
+д) обеспечить на конец года соотношение прибыли к затратам 20%;
+е) снизить количество невыходов на работу до уровня 10 час. на одного работающего.
2.Потребность, которая находится в иерархии потребностей Маслоу между социальными потребностями и самовыражением — это …
а) потребность в труде;
б) потребность в самовыражении;
+в) потребность в успехе;
г) потребность в причастности;
д) потребность во власти.
3.Главным в стратегии снижения трансакционных издержек является:
+а) предотвращение потенциально неэффективных затрат на совершение сделок;
б) экономия затрат по подготовке и заключении сделки;
в) экономия затрат по получению информации о потенциальных клиентах, конкурентах, группах стратегического влияния, которых можно рассматривать в качестве потенциальных партнеров по рыночным трансакциям;
4.Конкурентная среда организации определяется:
+а) только внутриотраслевыми конкурентами;
б) внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную продукцию;
+в) фирмами, производящими замещающий продукт;
г) только фирмами, которые могут выйти на рынок с тем же продуктом.
5.Международные экономические отношения базируются на:
а) международном разделении труда;
б) экспортно-импортных операциях;
+в) международного движения капитала;
г) экспорта дешевой рабочей силы.
Билет №21
Пять тестовых заданий:
1.Определите этапы процесс формирования целей в методике системного анализа:
а) внесение денежных средств в качестве вклада в уставный капитал;
+б) анализ исходной информации;
в) формирование бухгалтерской отчетности организации;
+г) написание сценария;
+д) декомпозиция целей;
е) разработка системы внутреннего контроля.
2.Образование потенциальных ресурсов и эффекта от взаимодействия с субъектами внешней среды утверждает принцип
а) постоянное улучшение качества;
+б) взаимовыгодное отношение с поставщиками;
в) ориентация на потребителя.
3.Свойства системы – это
а) группа элементов, для которых не определена подцель и не выполняется свойство целостности;
+б) это качества параметров объектов, т.е. внешние проявления того, с помощью чего ведется наблюдение за объектом, и появляются знания о нем;
в) совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), способных выполнять относительно независимые функции, подцели, направленные на достижение общей цели системы;
г) это простейшая неделимая часть системы, т.е. это предел членения системы с точки зрения аспекта рассмотрения системы, решения конкретной задачи, поставленной цели.
4.Что дает возможность описывать объекты системы количественно, выражая их в единицах, имеющих определенную размерность?
а) элемент системы;
б) компоненты;
+в) свойства.
5. Инновационными стратегиями предприятия не являются:
а) традиционная;
+б) фокусирования на сегменте потребителей;
в) оппортунистская;
г) диверсификации производства;
д) имитационная;
е) наступательная.
