Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕСТЫ ТОЧНЫЙ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
286 Кб
Скачать
☆

Билет №19

Пять тестовых заданий:

1.Какие из перечисленных факторов определяют конкурентную силу поставщика организации:

+а) уровень специализации поставщика;

+б) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами;

в) темпы инфляции и нормы налогообложения;

г) все перечисленные факторы.

2.Типы теорий мотивации -…

а) стимулирующие и процессуальные;

б) процессуальные и стимулирующие;

в) содержательные и стимулирующие;

г) процессуальные и содержательные;

+д) содержательные и процессуальные.

3.Постоянная, планомерная и целеустремленная деятельность по воздействию на факторы и условия, обеспечивающие соответствие характеристик создаваемой продукции требованиям – это:

а) обеспечение качества;

+б) управление качеством;

в) статистическое управление.

4.Планирование инновационной деятельности организации включает в себя:

+а) формулирование миссии с учетом ориентации организации на инновации;

+б) определение стратегических направлений инновационной деятельности;

в) подбор приемов ведения хозяйственной деятельности организации;

г) четкое соблюдение стандартов и привил организации труда персонала;

5.Выберите типы организационных структур, которые относятся к бюркратическим:

+а) линейная;

+б) функциональная;

в) проектная;

г) матричная;

+д) дивизиональная;

е) штабная.

Билет №20

Пять тестовых заданий:

1.Определите операциональные цели организации:

+а) сократить объем бракованных изделий до 2%;

б) улучшить качество продукции;

в) повысить рентабельность;

г) улучшить дисциплину в коллективе;

+д) обеспечить на конец года соотношение прибыли к затратам 20%;

+е) снизить количество невыходов на работу до уровня 10 час. на одного работающего.

2.Потребность, которая находится в иерархии потребностей Маслоу между социальными потребностями и самовыражением — это …

а) потребность в труде;

б) потребность в самовыражении;

+в) потребность в успехе;

г) потребность в причастности;

д) потребность во власти.

3.Главным в стратегии снижения трансакционных издержек является:

+а) предотвращение потенциально неэффективных затрат на совершение сделок;

б) экономия затрат по подготовке и заключении сделки;

в) экономия затрат по получению информации о потенциальных клиентах, конкурентах, группах стратегического влияния, которых можно рассматривать в качестве потенциальных партнеров по рыночным трансакциям;

4.Конкурентная среда организации определяется:

+а) только внутриотраслевыми конкурентами;

б) внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную продукцию;

+в) фирмами, производящими замещающий продукт;

г) только фирмами, которые могут выйти на рынок с тем же продуктом.

5.Международные экономические отношения базируются на:

а) международном разделении труда;

б) экспортно-импортных операциях;

+в) международного движения капитала;

г) экспорта дешевой рабочей силы.

Билет №21

Пять тестовых заданий:

1.Определите этапы процесс формирования целей в методике системного анализа:

а) внесение денежных средств в качестве вклада в уставный капитал;

+б) анализ исходной информации;

в) формирование бухгалтерской отчетности организации;

+г) написание сценария;

+д) декомпозиция целей;

е) разработка системы внутреннего контроля.

2.Образование потенциальных ресурсов и эффекта от взаимодействия с субъектами внешней среды утверждает принцип

а) постоянное улучшение качества;

+б) взаимовыгодное отношение с поставщиками;

в) ориентация на потребителя.

3.Свойства системы – это

а) группа элементов, для которых не определена подцель и не выполняется свойство целостности;

+б) это качества параметров объектов, т.е. внешние проявления того, с помощью чего ведется наблюдение за объектом, и появляются знания о нем;

в) совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), способных выполнять относительно независимые функции, подцели, направленные на достижение общей цели системы;

г) это простейшая неделимая часть системы, т.е. это предел членения системы с точки зрения аспекта рассмотрения системы, решения конкретной задачи, поставленной цели.

4.Что дает возможность описывать объекты системы количественно, выражая их в единицах, имеющих определенную размерность?

а) элемент системы;

б) компоненты;

+в) свойства.

5. Инновационными стратегиями предприятия не являются:

а) традиционная;

+б) фокусирования на сегменте потребителей;

в) оппортунистская;

г) диверсификации производства;

д) имитационная;

е) наступательная.