Задача № 3
Визначити річну економію заробітної плати після заміни програмного забезпечення у відділі нада-ння кредитів юридичним та фізичним особам у банку, якщо місячна норма1:
- надання кредитів юридичним особам (або підготовки кредитних справ для розгляду та прийня-ття рішення дирекцією) збільшиться з 11 до 13 договорів на одного працівника;
- супроводження кредитів юридичних осіб (контроль за нарахуванням та сплатою відсотків, про-лонгація, прострочення, погашення) збільшиться з 20 до 27 договорів на супроводженні на одного працівника;
- надання кредитів фізичним особам: АВТО у кредит; Житло в кредит; кредит на споживчі цілі (або підготовки кредитних справ для розгляду та прийняття рішення дирекцією) збільшиться з 36 до 42 договорів на одного працівника;
- супроводження кредитів фізичних осіб (контроль за нарахуванням та сплатою відсотків, про-лонгація, прострочення, погашення) збільшиться з 212 до 240 договорів на супроводженні на одно-го працівника.
Середньомісячна кількість кредитів, які надаються юридичним особам, дорівнює – 11; фізичним особам – 24; кількість кредитних договорів юридичних осіб, які перебувають у супроводженні, – 210; фізичних осіб – 1255. Середньомісячна заробітна плата співробітників відділу складає 3500 грн.
РОЗВ’ЯЗАННЯ
1) Визначимо чисельність працівників до заміни програмного забезпечення.
Ч1 = 11 / 11 + 24 / 36 + 210 / 20 + 1255 / 212 = 18,09 осіб ≈ 18 осіб.
2) Визначимо чисельність працівників після заміни програмного забезпечення.
Ч2 = 11 / 13 + 24 / 42 + 210 / 27 + 1255 / 240 = 14,42 осіб ≈ 14 осіб.
3) Визначимо економію чисельності працівників після заміни програмного забезпечення.
Еч = Ч1 – Ч2 = 18 осіб – 14 осіб = 4 особи.
4) Визначимо економію річної заробітної плати після заміни програмного забезпечення.
Ез/п = Еч * 12 місяців * середньомісячна з/п = 4 особи * 12 місяців * 3500 грн. = 168000 грн.
Задача № 4
На основі вихідних даних розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу.
№ |
Організаційно-управлінські види робіт |
Кількість дій по виконанню виду робіт |
Час, необхідний для виконання дій (годин) |
1. |
Розрахунок грошової готівки |
500 |
1 |
2. |
Облік доходів та витрат підприємства |
3000 |
0,5 |
3. |
Розрахунок зведеного фінансового балансу |
300 |
3 |
Річний фонд часу одного співробітника згідно з контрактом - 1920 годин;
-коефіцієнт, що враховує витрати часу на додаткові роботи, - 1,3;
коефіцієнт, що враховує витрати часу на відпочинок співробітників, - 1,12;
-коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в облікову - 1,15.
РОЗВ’ЯЗАННЯ
1) Сумарний час виконання робіт =(500*1)+(3000*0,5)+(300*3)=2900 год.
2) Розрахунок коефіцієнта необхідного розподілу часу:
Кнрч= Кдр* Кв* Кпер= 1,3*1,12*1,15=1,674
3) ЧП =2900/1920*1,67 = 2,54 особи (2 особи на звичайний день, 1 особу на пів дня)
Задача № 5
Під час формування компетенцій, якими має володіти керівник відділу продажу компанії, що займається виробництвом і збутом систем вентиляції та кондиціонування, було проведено експертне опитування. Експертам слід було встановити вагомість компетенцій за семибальною шкалою. Визначити коефіцієнти вагомості компетенцій за оцінками, виставленими експертами.
Компетенції |
Експерт |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Оцінка |
|||||||
1.Професійні знання та навички |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 =34 |
2. Організаторські здібності |
7 |
6 |
5 |
6 |
5 |
7 |
7 =43 |
3.Креативність |
6 |
5 |
5 |
6 |
7 |
6 |
5=40 |
4.Ініціативність |
6 |
6 |
7 |
5 |
5 |
6 |
6=41 |
5.Контактність і комунікабельність |
5 |
7 |
6 |
6 |
7 |
6 |
6=43 |
6.Здатність створювати колектив і гармонійну атмосферу в ньому |
7 |
7 |
6 |
6 |
7 |
5 |
6 =44 |
7.Здатність навчати та розвивати підлеглих |
6 |
5 |
5 |
5 |
6 |
5 |
5 =37 |
8.Відповідальність |
6 |
6 |
6 |
5 |
5 |
6 |
6=40 |
9.Стресостійкість |
6 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5=36 |
10.Прагнення до нововведень |
7 |
7 |
6 |
7 |
6 |
6 |
6 =45 |
|
|
|
|
|
|
|
=403 |
РОЗВ’ЯЗАННЯ
Всього - 403
Коефіцієнт вагомості 1 = 34/403 = 0,084
Коефіцієнт вагомості 2 = 43/403 = 0,107
Коефіцієнт вагомості 3 = 40/403 = 0,099
Коефіцієнт вагомості 4 = 41/403 = 0,102
Коефіцієнт вагомості 5 = 43/403 = 0,107
Коефіцієнт вагомості 6 = 44/403 = 0,109
Коефіцієнт вагомості 7 = 37/403 = 0,092
Коефіцієнт вагомості 8 = 40/403 = 0, 099
Коефіцієнт вагомості 9 = 36/403 = 0,089
Коефіцієнт вагомості 10 = 45/403 = 0,112 Сума = 1.
