Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Zadachi_na_druk.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
273 Кб
Скачать
☆

Задача № 3

Визначити річну економію заробітної плати після заміни програмного забезпечення у відділі нада-ння кредитів юридичним та фізичним особам у банку, якщо місячна норма1:

- надання кредитів юридичним особам (або підготовки кредитних справ для розгляду та прийня-ття рішення дирекцією) збільшиться з 11 до 13 договорів на одного працівника;

- супроводження кредитів юридичних осіб (контроль за нарахуванням та сплатою відсотків, про-лонгація, прострочення, погашення) збільшиться з 20 до 27 договорів на супроводженні на одного працівника;

- надання кредитів фізичним особам: АВТО у кредит; Житло в кредит; кредит на споживчі цілі (або підготовки кредитних справ для розгляду та прийняття рішення дирекцією) збільшиться з 36 до 42 договорів на одного працівника;

- супроводження кредитів фізичних осіб (контроль за нарахуванням та сплатою відсотків, про-лонгація, прострочення, погашення) збільшиться з 212 до 240 договорів на супроводженні на одно-го працівника.

Середньомісячна кількість кредитів, які надаються юридичним особам, дорівнює – 11; фізичним особам – 24; кількість кредитних договорів юридичних осіб, які перебувають у супроводженні, – 210; фізичних осіб – 1255. Середньомісячна заробітна плата співробітників відділу складає 3500 грн.

РОЗВ’ЯЗАННЯ

1) Визначимо чисельність працівників до заміни програмного забезпечення.

Ч1 = 11 / 11 + 24 / 36 + 210 / 20 + 1255 / 212 = 18,09 осіб ≈ 18 осіб.

2) Визначимо чисельність працівників після заміни програмного забезпечення.

Ч2 = 11 / 13 + 24 / 42 + 210 / 27 + 1255 / 240 = 14,42 осіб ≈ 14 осіб.

3) Визначимо економію чисельності працівників після заміни програмного забезпечення.

Еч = Ч1 – Ч2 = 18 осіб – 14 осіб = 4 особи.

4) Визначимо економію річної заробітної плати після заміни програмного забезпечення.

Ез/п = Еч * 12 місяців * середньомісячна з/п = 4 особи * 12 місяців * 3500 грн. = 168000 грн.

Задача № 4

На основі вихідних даних розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу.

№

Організаційно-управлінські види робіт

Кількість дій по виконанню виду робіт

Час, необхідний для виконання дій (годин)

1.

Розрахунок грошової готівки

500

1

2.

Облік доходів та витрат підприємства

3000

0,5

3.

Розрахунок зведеного фінансового балансу

300

3

Річний фонд часу одного співробітника згідно з контрактом - 1920 годин;

-коефіцієнт, що враховує витрати часу на додаткові роботи, - 1,3;

коефіцієнт, що враховує витрати часу на відпочинок співробітників, - 1,12;

-коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в облікову - 1,15.

РОЗВ’ЯЗАННЯ

1) Сумарний час виконання робіт =(500*1)+(3000*0,5)+(300*3)=2900 год.

2) Розрахунок коефіцієнта необхідного розподілу часу:

Кнрч= Кдр* Кв* Кпер= 1,3*1,12*1,15=1,674

3) ЧП =2900/1920*1,67 = 2,54 особи (2 особи на звичайний день, 1 особу на пів дня)

Задача № 5

Під час формування компетенцій, якими має володіти керівник відділу продажу компанії, що займається виробництвом і збутом систем вентиляції та кондиціонування, було проведено експертне опитування. Експертам слід було встановити вагомість компетенцій за семибальною шкалою. Визначити коефіцієнти вагомості компетенцій за оцінками, виставленими експертами.

Компетенції

Експерт

1

2

3

4

5

6

7

Оцінка

1.Професійні знання та навички

5

5

4

5

5

5

5

=34

2. Організаторські здібності

7

6

5

6

5

7

7

=43

3.Креативність

6

5

5

6

7

6

5=40

4.Ініціативність

6

6

7

5

5

6

6=41

5.Контактність і комунікабельність

5

7

6

6

7

6

6=43

6.Здатність створювати колектив і гармонійну атмосферу в ньому

7

7

6

6

7

5

6

=44

7.Здатність навчати та розвивати підлеглих

6

5

5

5

6

5

5

=37

8.Відповідальність

6

6

6

5

5

6

6=40

9.Стресостійкість

6

5

5

5

5

5

5=36

10.Прагнення до нововведень

7

7

6

7

6

6

6

=45

=403

РОЗВ’ЯЗАННЯ

Всього - 403

Коефіцієнт вагомості 1 = 34/403 = 0,084

Коефіцієнт вагомості 2 = 43/403 = 0,107

Коефіцієнт вагомості 3 = 40/403 = 0,099

Коефіцієнт вагомості 4 = 41/403 = 0,102

Коефіцієнт вагомості 5 = 43/403 = 0,107

Коефіцієнт вагомості 6 = 44/403 = 0,109

Коефіцієнт вагомості 7 = 37/403 = 0,092

Коефіцієнт вагомості 8 = 40/403 = 0, 099

Коефіцієнт вагомості 9 = 36/403 = 0,089

Коефіцієнт вагомості 10 = 45/403 = 0,112 Сума = 1.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]