Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация Отельного Хозяйства .doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
372 Кб
Скачать
☆

Змістовий модуль 4. Організаційна структура управління готельного господарства

Тема 13. Типи організаційних структур управління готельним господарством. Організаційна структура управління. Фактори, що визначають вибір організаційної структури управління: місцерозташування, вік споруди засобу розміщення, кількість номерів, функціональне призначення, рівень комфорту. Типи організаційних структур засобів розміщення: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна. Професійно-кваліфікаційна структура персоналу засобів розміщення. Питома вага “спеціалістів” та “робітників” в різних структурних підрозділах засобів розміщення. Характеристика основних соціально-професійних груп працівників: адміністратиіно-управлінська, спеціалісти, працівники масових професій, технічні працівники. Посадові інструкції працівників засобів розміщення.

Тема 14. Особливості організації праці в підприємствах готельного господарства. Особливості організації праці в готельному господарстві. Шляхи забезпечення цілодобової роботи готельних підприємств. Характеристика графіків виходу на роботу працівників готельного господарства: лінійний, ступеневий, двобригадний, комбінований, вахтовий та ін. Особливості режиму робочого часу і відпочинку груп працівників залежно від функцій, що виконуються, ненормований робочий день. Організація роботи сезонних засобів розміщення. Поняття «якість праці», «кваліфікація», «складність праці», «зміст і характер праці». Основні напрями наукової організації праці в готельному господарстві. Робоче місце - зона трудових дій виконавця або групи виконавців. Кваліфікація робочих місць. Принципи організації робочих місць. Характеристика оптимальних умов для виконання трудового процесу: впровадження засобів механізації і автоматизації, створення і дотримання сприятливого мікроклімату температура, вологість, повітрообмін, освітлення, нормалізація складу повітряного середовища. Естетика праці. Організація роботи щодо впровадження раціональних форм організації праці на підприємствах готельного господарства. Організація взаємодії структурних підрозділів засобів розміщення.

Тема 15. Інноваційні технології в організації праці. Визначення поняття “Інновація”. Впровадження інновацій в виробництво в розрахунку на підвищення споживчих властивостей продукції, послуг. Інновація як процес. Розробка нових готельних послуг, адаптація існуючої послуги (картки-ключі замість звичайних). Важливість підтримки нового процесами управління. Концептуальні інновації: нові архітектурні чи організаційні рішення, вибір незвичайного місцерозташування, комплексна інтелектуалізація будівлі, індивідуальний дизайн, фірменний, перепланування, будівництво додаткових споруд, нові типи готелів (easy-Hotel, Yotel). Важливість управління людськими ресурсами готелю і тренінги працівників, науковий підхід до розробки нового продукту, складність розробки сервісу з наступних причин:послуги важко піддаються виміру, уявлення кожного клієнта про сервіс різні продаж і споживання послуги відбуваються одночасно. Переоснащення програмного забезпечення АСК, запровадження новацій в покращенні умов праці.