- •6.050100 «Економіка підприємства»
- •Передмова
- •Філософія функціонування господарського механізму
- •Немеханічний механізм господарського механізму
- •Закономірності та протиріччя господарського механізму
- •Теоретичні основи і історія розвитку господарського механізму
- •Зародження господарського механізму
- •Структура внутрішнього економічного механізму
- •Передумови і форми функціонування внутрішнього економічного механізму
- •II Договірне регулювання діяльності.
- •III Синтезоване регулювання діяльності
- •Принципи функціонування господарського механізму
- •Еволюція розвитку господарського механізму
- •Структура і економічна основа функціонування господарського механізму
- •Структура господарського механізму
- •3 Лінійно-функціональна модель господарського механізму
- •Тема 4 Методи управління
- •Економічні методи.
- •Адміністративно-правові методи.
- •1 Економічні методи
- •2 Адміністративно-правові (організаційно-розпорядчі) методи управління
- •3 Соціально-психологічні методи управління
- •Тема 5 Механізм економічної відповідальності на підприємстві
- •2 Функції і принципи економічної відповідальності
- •Внутрішньовиробнича матеріальна відповідальність
- •Класифікація економічних збитків
- •5 Методи обчислення збитків і економічних санкцій
- •6 Особливості внутрішньовиробничої матеріальної відповідальності
- •Тема 6 Внутрішні ціни підприємства
- •1 Ціна та її функції
- •Класифікація цін
- •3 Методи ціноутворення
- •4 Методи формування внутрішніх цін
- •5 Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньовиробничих економічних відносин
- •7 Механізм планування на підприємстві
- •1 Зміст внутрішніх планів
- •2 Принципи планування
- •3 Система планів підприємства
- •4Методи планування на підприємстві
- •5 Нормативна база планування
- •Тема 8 Механізм стимулювання
- •Роль, форми і джерела стимулювання
- •Оплата праці: сутність, функції і загальна організація
- •Форми та системи оплати праці на підприємстві
- •4 Преміювання на підприємстві
- •5 Стимулювання через участь у прибутку
- •Тема 9 Розроблення виробничої програми та її ресурсне обґрунтування
- •1 Складання виробничої програми підприємства
- •2 Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів
- •3 Обґрунтування виробничої програми виробничої потужності
- •4 Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
- •Тема 10 Контроль та оцінка виробничої діяльності
- •1 Контроль як функція управління
- •2 Критерії оцінки діяльності
- •3 Оцінка рівня витрат і собівартості продукції підрозділів
- •Список літератури.
- •Навчальне видання внутрішній економічний механізм підприємства Конспект лекцій
- •6.050100 «Економіка підприємства»
Класифікація економічних збитків
Розгляд претензій на підприємстві передбачає насамперед класифікацію економічних збитків, що дає змогу ефективно організувати економічні відносини всередині самого підприємства у відповідності до принципів відшкодування збитків (рис. 4.1).
Економічний збиток означає матеріальні втрати, непродуктивні витрати, втрачену вигоду.
Матеріальні втрати - невиконання норм, нормативів, лімітів, втрати, крадіжки, порчі, брак виробництва, його виправлення, аварійні та позапланові ремонти.
Непродуктивні витрати - анулювання замовлень, утримання обладнання в період простоїв, простоїв робітників, понадпланові роботи тощо.
Втрачена вигода - невиконання договірних зобов'язань за обсягами поставок, невиконання договірних зобов'язань за строками поставок, невиконання строків впровадження нової техніки, не було укладено вигідного для підприємства замовлення тощо.
До причин виникнення збитків відносять;
- порушення договірних зобов'язань за обсягами, номенклатурою, якістю та термінами поставок продукції або сировини, виконання робіт чи надання послуг;
- недотримання норм, нормативів і лімітів;
- втрати;
- крадіжки;
аварійні та позапланові ремонти;
анулювання замовлень;
простоювання обладнання, робітників тощо.
Згідно з характером збитків та причинами їх виникнення відбувається відшкодування збитків у межах визначених санкцій. Так, з резервного фонду підприємства виробничим підрозділом підприємства відшкодовуються прямі збитки у вигляді непродуктивних втрат і втрат через несвоєчасне, некомпетентне або неякісне забезпечення матеріально-технічними ресурсами, несвоєчасне інформування про знаття замовлення чи зміни в технічній документації. Претензії підрозділів у таких випадках пред'являються відповідним відділам та службам підприємства, винним у виникненні збитків. Робітники відділів та служб підприємства, безпосередньо винні у втратах, повинні частково відшкодувати їх. Такі робітники підлягають депреміюванню.
За рахунок депреміювання із фонду оплати праці підприємства поповнюється резервний фонд.
Виробничі підрозділи відшкодовують із власного прибутку втрати підприємства в сумі сплачених штрафів за претензіями у зв'язку з невиконанням договірних зобов'язань за поставками продукції стороннім організаціям. Крім цього, виробничі підрозділи із власного чистого прибутку відшкодовують втрати, які виникли в результаті невиконання встановлених норм, нормативів і лімітів.
Аналогічно формуються взаємовідносини між підрозділами підприємства. Основні виробничі підрозділи за рахунок власного прибутку відшкодовують втрати від несвоєчасного та неякісного ремонтного і транспортного забезпечення. У випадку, коли прямі економічні збитки стосуються фонду споживання, сума збитків переводиться із фонду оплати праці підрозділу, якому виставлено санкції. У відповідний фонд підрозділу, який їх пред'явив, у розмірі виплаченої заробітної плати в період простоїв та доплат за понаднормові роботи.
До основних наслідків порушення договірних зобов'язань у більшості випадків належать:
простої і форсування виробництва;
заміна матеріалів і комплектуючих виробів;
усунення недоліків в одержаній продукції;
повернення неякісної або некомплектної продукції;
брак від прихованих дефектів в одержаних матеріалах і комплектуючих виробах;
доставка продукції прискореним способом;
купівля продукції в іншого продавця або виготовлення її своїми силами;
зміна асортименту продукції;
зниження якості продукції;
втрата або пошкодження майна;
зменшення обсягу виробництва тощо.
Залежно від характеру збитків та причин їх виникнення використовують різні джерела відшкодування збитків:
- собівартість продукції;
прибуток;
фонд оплати праці;
накладні витрати.
За умов необ'єктивного визначення розмірів збитків, їх характеру, джерел відшкодування система економічних взаємовідносин сама собою може завдати збитків економіці підприємства.
Взаємна економічна відповідальність підприємства та його підрозділів реалізується через систему розрахункових і штрафних санкцій. Розрахункові санкції відображають реальну величину економічних збитків, але викликають постійні суперечки стосовно цієї величини. Штрафні санкції визначаються за допомогою спеціальних розрахункових методик.
Величина збитків розраховується на основі діючих у потерпілої сторони норм, тарифів і цін. Наднормативні фактичні витрати відшкодуванню не підлягають.
У разі, коли потерпілій стороні завдано збитків кількох видів, то вони обчислюються за кожним видом окремо, після чого підсумовуються. При цьому важливо уникати повторного урахування деяких втрат.
Збитки обчислюються за наслідками порушень договірних зобов'язань незалежно від змісту цих порушень. Одне й те саме порушення може спричинити різні наслідки. Наприклад, через поставки неякісних комплектуючих зменшується обсяг виробництва, і виникає необхідність їх заміни. І навпаки, різні порушення можуть привести до одного наслідку. Наприклад, несвоєчасна поставка матеріалів і порушення графіка ремонтних робіт зумовлюють простої і форсування виробництва.
