Передмова

Будь-яке підприємство є складною виробничо-економічною системою, яка включає техніко-економічну базу, функціонально-виробничу та соціальну структуру, трудові й матеріальні ресурси, що перебувають у постійній взаємодії та розвитку. Задля ефективного досягнення цілей підприємства необхідна відповідна система управління, тобто певна сукупність органів і структурних підрозділів, які забезпечують прогнозування та координацію діяльності всіх його ланок.

Управління підрозділами та організація відносин між ними ґрунтуються на економічних методах управління, для чого створюється внутрішній економічний механізм.

Мета вивчення дисципліни – оволодіти знаннями про структуру, принципи побудови та закономірності функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства. Розглядаються внутрішні економічні відносини між підрозділами підприємства, між підрозділами і центральним апаратом управління.

У результаті вивчення дисципліни «Внутрішній економічний механізм підприємства» студент має знати:

- будову та форми функціонування внутрішнього економічного механізму;

- способи формування внутрішніх цін;

- методи планування, контролю, оцінювання діяльності підрозділів, а також матеріального стимулювання їх колективів;

- методику діагностики та оптимізації роботи операційної системи підприємства.

У результаті вивчення дисципліни студент повинен вміти:

- обґрунтовувати форми внутрішнього економічного управління;

- обчислювати планові показники діяльності підрозділів, оцінювати їх виконання;

- опрацьовувати системи стимулювання ефективної діяльності та розвитку.

Розділ 1

Філософія функціонування господарського механізму

1. Організація виробництва як механізм.

2. Немеханічний механізм господарського механізму.

3. Закономірності та протиріччя господарського механізму.

1. Організація виробництва як механізм

Організація є невід'ємною властивістю і внутрішнім станом|стан| матерії. Організація завжди матеріальна, і матерія організована. Організація природи передбачає|припускає| просторовість (структуру) і тимчасовість| (процес), тому вона є|з'являється| просторово-часовим явищем|. Організація передбачає|припускає| дію щодо організації (організаційну діяльність). Виконується ця вимога самою організацією, тому організація як організація природи є самоорганізацією.

Організована система, яка розглядається|розглядати| з боку реалізації організації, | є|з'являється| механізмом, а отже, механізм належить системі, є| її часткою|часткою|, яка втілена в самій системі, в її цілісності. Механізм є системою організації системи. Механізм і організація нерозривні| і складають єдине ціле. Це слід розуміти так|слідуючим| |: організація неможлива без механізму, механізм є самою організацією|. Проте|однак| механізм і організація це не одне і те саме. Механізм є|з'являється| реалі-затором і носієм організації, її процесом. Організація виступає| як функція механізму. Механізм не лише|не те що| організаційна, але|та| безпосередньо організуюча система. |у| Механізм завжди має мету|ціль|, яка повинна досягатися. Досягнення мети – реалізація механізму, а збіг мети|цілі| і результату – реальність механізму. Механізм є|з'являється| складною системою, що включає сукупність механізмів (підмеханізмів). Опис механізму – це опис його організації з точки зору| його упорядкування|устрою| (структурного відображення) і діяльності (розкриття механізму|). Організаційний опис механізму охоплює його елементи або сукупність елементів, цілісне сприйняття, а також функціональне призначення, статичний і динамічний (еволюційний) стан|стан|. Закономірний опис механізму розкриває його як сукупність закономірностей|, а з урахуванням|з урахуванням| мети|цілі| функціонування отримують|одержують| сутнісне визначення.

Механізм - це не лише|не тільки| зміст| і форма, не лише|не тільки| явище як сукупність явищ, але і сутність|єство|, а сутність|єство| механізму – це мета|ціль| і процес досягнення мети (сума необхідних закономірностей| і якостей).