- •1.Роль учета в управлении.
- •2.Понятие бух управленческого учета, его предмет и метод.
- •3.Задачи и принципы уу.
- •4.Связь уу с производственным, финансовым и налоговым учетом.
- •5.Сравнение управленческого и финансового учета.
- •6.Требования, предъявляемые к информации уу.
- •7.Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего уу.
- •8.Характеристика затрат. Задачи и принципы учета затрат на производство.
- •9.Классификация затрат в зависимости от задач, выполняемых уу.
- •10.Классификация затрат для определения себестоимости запасов и полученной прибыли.
- •11.Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •12.Классификация затрат для контроля и регулирования деят-и цо.
- •13.Организация учета накладных расходов.
- •14.Отнесение накладных расходов на продукцию.
- •15.Двухступенчатая процедура распределения накладных расходов.
- •16.Распределение расходов непроизводственных подразделений между производственными подразделениями орг-и.
- •17.Понятие места и центра затрат, их классификация.
- •18.Понятие и классификация цо.
- •19.Учет издержек по центрам затрат.
- •20.Виды систем уу.
- •21.Автономная и интегрированная системы уу.
- •22.Система учета полной себестоимости.
- •23.Система «директ-костинг».
- •24.Аналитические возможности системы «директ-костинг».
- •25.Система учета фактической себестоимости.
- •26.Система учета стандарт-кост.
- •27.Отличия стандарт-коста и нормативного учета.
- •28.Сущность нормативного метода учета затрат.
- •29.Разрабока норм и учетных цен.
- •30.Проведение ревизии и изменение норм.
- •31.Организация нормативного учета и анализа отклонений.
- •32.Сущность и роль калькуляции.
- •33.Принципы калькулирования.
- •34.Основные задачи калькулирования.
- •35.Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •36.Виды калькуляций.
- •37. Методы калькулирования
- •38. Сущность и область применения прямого и позаказного метода калькулирования.
- •39. Характеристика и область применения попредельного метода калькулирования.
- •40. Характеристика попроцессного, пропорционального и нормативного методов калькулирования.
- •41. Характеристика метода исключения затрат на побочную продукцию, метода коэффициентов и комбинированного метода калькулирования.
- •42. Сущность бюджетного планирования.
- •43. Функции бюджета
- •44. Общий (генеральный) бюджет
- •45. Гибкий и статистический бюджет
- •46. Процесс принятия управленческого решения. Задачи, решаемые на базе управленческого учета
- •47.Анализ безубыточности производства
- •48. Принятие решений по ценообразованию
10.Классификация затрат для определения себестоимости запасов и полученной прибыли.
1.Входящие затраты – те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем. Истекшие затраты – средства, которые в течение отчетного периода были израсходованы и потеряли способность приносить доход в дальнейшем. 2.Прямые расходы – затраты, которые связаны с производством конкретных видов продукции, выполнением конкретных работ и могут быть прямо включены в их с/с. К ним относят прямые материальные затраты и прямые затраты на отплату труда. Прямые материальные затраты – затраты сырья и материалов, которые становятся частью готовой продукции. Их размер может быть рассчитан умножением количества материалов на цену единицы материалов. Прямые расходы на оплату труда – расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий. Это з/п рабочих, занятых производством продукции. Косвенные расходы – затраты, которые носят общий характер для производства нескольких видов продукции, и их невозможно прямо отнести на какое-нибудь изделие. Они подразделяются на общепроизводственные и общехозяйственные. 3.Основные расходы – затраты, непосредственно связанные с производством продукции (ст-ть сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; з/п основных производственных рабочих и т.д.). Накладные – общепроизводственные и общехозяйственные расходы. 4.Производственные – затраты, входящие в с/с продукции: прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда и общепроизводственные затраты. Внепроизводственные (периодические) – издержки, которые зависят от длительности периода: коммерческие и административные расходы. 5.Одноэлементные – затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые. Комплексные – затраты, которые состоят из нескольких экономических элементов.
11.Классификация затрат для принятия решений и планирования.
1.Переменные – затраты, которые зависят от объема производства: прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты, затраты на упаковку готовой продукции, комиссионное вознаграждение посреднику за продажу товара и т.п. Постоянные – затраты, которые не изменяются при изменении уровня деловой активности организации: расходы на рекламу, арендная плата, амортизация ОС и НМА. Условно-переменные (условно-постоянные) – затраты, которые имеют одновременно переменные и постоянные компоненты. Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а часть остается неизменной в течении периода и не зависит от объемов деят-и. Формула расчета издержек: Y=a+bX, где Y – совокупные издержки; a – постоянная часть; b – переменные издержки в расчете на единицу продукции (коэффициент реагирования затрат); X – показатель, характеризующий деловую активность, выраженный в натуральных единицах. b= изменение затрат/ изменение производства. 2.Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет. Затраты, которые учитывают при принятии решений называют релевантными. 3.Безвозвратные затраты – истекшие затраты, которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать. Они не учитываются при принятии решений. 4.Вмененные (воображаемые) затраты – затраты, которые могут реально и не состояться в будущем. Это упущенная выгода предприятия. Это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения. 5.Планируемые затраты – затраты, рассчитанные на определенный объем производства и которые включаются в плановую с/с продукции. Непланируемые – затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической с/с продукции. 6.Приростные – дополнительные затраты, которые возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. Предельные – затраты на единицу продукции.
