- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління План
- •Література
- •1. Мета, завдання та результати вивчення дисципліни
- •2. Проблема корпоративного управління
- •3. Сутність корпоративного управління та його роль в процесі господарювання (3) Сутність корпоративного управління у широкому розумінні цього слова
- •(4) Суть поняття "корпоративні права"
- •(5) Суб'єкти корпоративного управління
- •(8) Відмінність корпоративного управління від загального менеджменту
- •(6) Інвестори як суб'єкти корпоративного управління
- •(7) Працівники корпоративних структур як суб'єкти корпоративних відносин
- •(9) Корпоративні організаційні форми бізнесу
- •(10) Корпоративні ознаки підприємства державного сектору
- •(11) Форми державної корпоративної власності
- •4. Основні риси сучасного корпоративного управління. Його принципи і стандарти (15) Основні риси сучасного корпоративного управління
- •(16) Сутність принципів корпоративного управління оеср
- •(17) Принципи корпоративного управління Міжнародної мережі з корпоративного управління
- •(18) Принципи корпоративного управління Європейського Банку Реконструкції та Розвитку
- •1. Відносини з клієнтами.
- •3. Взаємовідносини з працівниками.
- •5. Взаємовідносини з громадськістю.
- •6. Взаємовідносини з державними органами і місцевою владою.
- •(19) Принципи корпоративного управління Конфедерації Європейських Асоціацій Акціонерів
- •(20) Національні стандарти сша у сфері корпоративного управління
- •5. Моделі корпоративного управління (21) Англо-американська модель корпоративного управління
- •(22) Західноєвропейська модель корпоративного управління
- •(23) Японська модель корпоративного управління
- •(24) Перехідна модель корпоративного управління
- •6. Вітчизняна специфіка корпоративних відносин (1) Обумовленість зростання ролі корпоративного управління в Україні
- •(2) Вітчизняна специфіка розвитку корпоративних відносин
(11) Форми державної корпоративної власності
Державна корпоративна власність представлена у двох формах. Це, по-перше, підприємства державної власності як цілісного майнового комплексу. Корпоративних рис вони набули в процесі корпоратизації, тобто створення закритих акціонерних товариств. Управління такими підприємствами має свою специфіку, оскільки здійснюється іноді правлінням, іноді – спостережними радами – органами, які характерні для акціонерних товариств.
Іншою формою державної корпоративної власності є власність у вигляді часток і паїв у статутних фондах недержавних господарських товариств. Відповідно управління такими частками є безпосереднім завданням корпоративного управління, його складовою, воно покладене на певні державні органи і має вивчатися з метою удосконалення їх діяльності.
Ґрунтуючись на цих формах державної корпоративної власності об’єктом корпоративного управління може бути майно, передане до статутних фондів господарських товариств, акції акціонерних товариств, які перебувають у власності держави, державне майно, передане до статутних фондів холдингових компаній і фінансово-промислових груп, державне майно, передане в оренду, та ін.
Державні корпоративні права можуть виникати як результат:
- закріплення за державою акцій відкритих акціонерних товариств,
створених у процесі приватизації;
- корпоратизації державних підприємств;
- придбання корпоративних прав діючих товариств;
- участі в нових господарських товариствах, що створюються відповідно до норм Закону “Про господарські товариства” та інших актів законодавства.
4. Основні риси сучасного корпоративного управління. Його принципи і стандарти (15) Основні риси сучасного корпоративного управління
У світі поширення набули дві управлінські системи корпоративного регулювання: інсайдерські та аутсайдерські.
Інсайдерські системи управління: власність сконцентрована в руках кількох осіб, які володіють великими частками корпоративного майна. Значна частина функцій управління здійснюється юридичними чи фізичними особами і менеджмент перебуває під їх прямим впливом. Інсайдери є і акціонерами, і менеджерами таких корпорацій. (Європа, Японія)
Аутсайдерські системи: широка акціонерна власність, яка є досить розпорошеною, прийняття рішень залежить від менеджерів, застосування різних форм перехоплення контролю за корпорацією. (США, Англія)
Проте наявність різних систем корпоративного управління не знімає існування однакових проблем: забезпечення інтересів дрібних інвесторів, суперечності між коротко- та довгостроковими інтересами інвесторів, між виконавчими та не виконавчими директорами, між різними групами інвесторів, у тому числі державними та іноземними.
В Україні сформувалась змішана, але з відчутними аутсайдерськими рисами система корпоративного управління. Аутсайдерський характер системи корпоративного управління в Україні пов'язаний із величезною кількістю дрібних власників корпоративних цінних паперів, які намагаються реалізувати свої права. Для України надзвичайно актуальним є створення своєї корпоративної системи регулювання, яка має не копіювати повністю системи інших країн, а відображати соціально-економічні особливості розвитку нашого суспільства.
