- •Зм № 1 системна характеристика планування
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Список літературних джерел
- •1.2. Планування як функція управління підприємством
- •1.3. Планувальна функція як реагування на динамічні зміни зовнішнього середовища
- •Характерні ознаки невизначеності та неструктурованості ситуацій
- •1.4. Зміст планування у процесуальному аспекті
- •Список літературних джерел
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •2.2. Методи планування
- •2.3. Основні підсистеми планування
- •2.4. Склад планів
- •2.5. Організація розроблення планів на підприємстві
- •Система планів підприємства з функціональною організаційною структурою (адаптовано за [87, с. 120—124])
- •Питання для самоперевірки
- •Зм №2 планування виробництва та збуту продукції
- •Список літературних джерел
- •3.1. Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •3.2. Особливості оперативно-календарного планування в одиничному виробництві
- •3.3. Оперативно-календарне плануванняв серійному виробництві
- •3.4. Оперативно-календарне планування в масовому виробництві
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4. Маркетингові дослідження та планування збуту продукції
- •Список літературних джерел
- •4.2. Оцінювання попиту та прогнозування збуту. Переваги й недоліки основних методів прогнозування збуту
- •4.3. Аналіз потреб споживачів та аналіз конкурентів у процесі маркетингового дослідження
- •4.4. Планування структури збуту та встановлення норм збуту. Планування заходів стимулювання збуту
- •Особливості планування за методами «згори вниз» та «знизу вгору» [27]
- •4.5. Співвідношення між корпоративною, конкурентною та маркетинговою стратегіями та їхня роль у досягненні цілей підприємства
- •Питання для самоперевірки
- •Зм №3 Системи планування ресурсного забезпечення Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Список літературних джерел
- •5.2. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •5.3. Оптимізація виробничої програми
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 6. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Список літературних джерел
- •7.2. Методика розрахунку виробничої потужності
- •6.3. Визначення максимально можливого випуску продукції з наявної потужності
- •6.4. Система показників використання виробничої потужності
- •Зм №4 Планування і контроль витрат підприємства
- •Тема 7. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Список літературних джерел
- •7.2. Сучасні методи планування потреби в матеріальних ресурсах
- •7.3. Вибір постачальника та планування поставок матеріальних ресурсів
- •7.4. Системи управління запасами
- •П итання для самоперевірки
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Список літературних джерел
- •8.2. Планування продуктивності праці
- •8.3. Планування чисельності персоналу
- •Бюджет робочого часу середньооблікового працівника на 200__ р.
- •8.4. Планування оплати праці
- •Планові показники оплати праці заносять у форму (табл. 8.6).
- •Питання для самоперевірки
- •Зм №5 Планування витрат фінансів на підприємстві
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури
- •Список літературних джерел
- •9.2. Планування діяльності інструментальних цехів
- •План-замовлення на виготовлення оснащення
- •9.3. Планування діяльності ремонтного виробництва
- •9.4. Планування діяльності енергетичного господарства
- •9.5. Планування діяльності транспортного господарства
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Список літературних джерел
- •10.2. Сучасні методи калькулювання продукції
- •Перелік основних калькуляційних одиниць
- •З акінчення табл. 10.2
- •1. Розрахунок розподілу загальновиробничих витрат за січень
- •2. Розрахунок розподілу загальновиробничих витрат за лютий
- •Фактична (звітна) калькуляція
- •10.3. Планування витрат виробничої собівартості
- •Закінчення табл. 10.6
- •10.4. Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •10.5. Планування витрат структурних підрозділів методом бюджетування
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •Список літературних джерел
- •11.2. Види та планування прибутку
- •П итання для самоперевірки
- •Зм №6 Планування етапів розвитку підприємства
- •Тема 12. Планування оновлення продукції
- •Список літературних джерел
- •12.2. Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання
- •12.3. Планові розрахунки ефективності оновлення продукції
- •12.4. Планування витрат на підготовку й освоєння виробництва нової продукції
- •12.5. Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції
- •12.6. Сіткові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробів
- •П итання для самоперевірки
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Список літературних джерел
- •13.2. Планування технічного та організаційного розвитку підприємства
- •Форма плану отр
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •Список рекомендованої літератури:
- •14.1. Призначення бізнес-плану, його склад і технологія розроблення
- •Композиція бізнес-плану для перспективної бізнес-ідеї
- •14.2. Оцінювання середовища для бізнесу та формування власної ринкової позиції
- •14.3. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення
- •14.4. Фінансові розрахунки в бізнес-плані
- •П итання для самоперевірки
1. Розрахунок розподілу загальновиробничих витрат за січень
№ з/п |
Показники |
Усього |
На одиницю бази розподілу (тонн продукції) |
Включення загально- виробничих витрат до |
|
«Вироб- ництво продукції», грн |
«Собі- вартість реалізації», грн |
||||
1 |
База розподілу за нор- мальною потужністю (тонн продукції) |
800 |
X |
X |
X |
2 |
Загальновиробничі витрати за нормальною потужністю, грн |
50 000 |
|
X |
X |
|
З них: |
|
|
X |
X |
3 |
змінні |
10 000 |
12,50 (10 000 800) |
X |
X |
4 |
постійні |
40 000 |
50,00 (40 000 800) |
X |
X |
5 |
База розподілу за фак- тичною потужністю (тонн продукції) |
500 |
|
X |
X |
6 |
Фактичні загальновиробничі витрати, грн |
|
|
X |
X |
7 |
За січень 2004 р. |
52 000 |
|
X |
X |
|
З них: |
|
|
X |
Х |
8 |
змінні |
10 000 |
X |
10 000 |
Х |
9 |
постійні |
42 000 |
X |
Х |
X |
10 |
Постійні розподілені |
25 000 (50,0 500) |
X |
25 000 |
X |
11 |
Постійні нерозподілені |
17 000 (42000 – – 25 000) |
X |
X |
17 000 |
Таблиця 10.4
2. Розрахунок розподілу загальновиробничих витрат за лютий
№ з/п |
Показники |
Усього |
На одиницю бази розподілу (тонн продукції) |
Включення загально- виробничих витрат до |
|
«Вироб- ництво продукції», грн |
«Собі- вартість реалізації», грн |
||||
1 |
База розподілу за нормальною потужністю (тонн продукції) |
800 |
X |
X |
X |
2 |
Загальновиробничі витрати за нормальною потужністю, грн |
50 000 |
|
X |
X |
|
З них: |
|
|
X |
X |
3 |
змінні |
10 000 |
12,50 (10 000 800) |
X |
X |
4 |
постійні |
40 000 |
50,00 (40 000 800) |
X |
X |
5 |
База розподілу за фактичною потужністю (тонн продукції) |
1000 |
|
X |
X |
6 |
Фактичні загальновиробничі витрати, грн |
|
|
X |
X |
7 |
За лютий 2004 р. |
65 000 |
|
X |
X |
|
З них: |
|
|
X |
Х |
8 |
змінні |
20 000 |
X |
20 000 |
Х |
9 |
постійні |
45 000 |
X |
Х |
X |
10 |
Постійні розподілені |
45 000* |
X |
45 000 |
X |
11 |
Постійні нерозподілені |
0 |
X |
X |
0 |
* Щоб знайти суму постійних загальновиробничих витрат, яка має бути розподілена до виробництва продукції, необхідно порівняти загальну суму розподілених постійних загальновиробничих витрат з використанням показника, що вирахуваний у рядку 4 стовпчика 4 (50 грн на тонну), із фактичною величиною постійних загальновиробничих витрат.
50 1000 = 50 000.
У цьому разі сума постійних розподілених загальновиробничих витрат є більшою, ніж сума фактичних загальновиробничих витрат цього періоду:
50 000 > 45 000.
А тому, відповідно до п. 16 ПБО 16 «Витрати», необхідно розподіляти фактичну величину.
Загальна сума розподілених та нерозподілених загальновиробничих витрат не може перевищувати їхню фактичну величину.
Суть розподілу постійних загальновиробничих витрат з викорис- танням нормальної потужності полягає в тому, що сума, постійних загальновиробничих витрат, що розподілені на кожну одиницю ви- робництва, не зростає внаслідок низького рівня виробництва або простоювань. Тож собівартість продукції не буде завищеною.
До статті калькуляції «Втрати від браку» належать:
вартість матеріалів напівфабрикатів (деталей), зіпсованих під час налагодження устаткування;
витрати на усунення браку;
витрати, які перевищують установлені норми витрат на гарантійний ремонт;
технологічні витрати.
До статті калькуляції «Інші виробничі витрати» включають витрати з перевірки виробів, вузлів, деталей на відповідність вимогам стандартів або технічних умов.
Метод позамовної калькуляції застосовують тоді, коли об’єктом калькулювання й обліку є окреме індивідуальне замовлення, окремий контракт або партія продукції, яка складається з ідентичних зразків, що проходять однаковий технологічний процес виготовлення. Цей метод калькулювання й обліку використовують в одиничному та дрібносерійному виробництві. До таких виробництв належать: меблеве, суднобудівне, авіабудівне та інші, тобто виробництва, де є можливість визначати витрати за окремим замовленням або окремою партією продукції. У випадках випуску великих виробів із тривалим циклом виготовлення замовлення відкривають не на виріб у цілому, а на окремі технологічні та монтажні вузли й відповідно складають калькуляції. За позамовної калькуляції застосовують основні елементи нормативної калькуляції.
Метод попроцесної калькуляції передбачає групування витрат за виробничими процесами або підрозділами за основними статтями витрат, які охоплюють вартість матеріальних і трудових ресурсів та загальновиробничих витрат. Попроцесну калькуляцію застосовують у таких галузях: хімічній, паперовій, виробництво будматеріалів, скла, текстильних виробів тощо. За застосування цього методу здійснюють калькулювання за статтями витрат в розрізі видів або груп продукції за процесами.
Перелік стадій виробництва, процесів, фаз, за якими здійснюють калькулювання собівартості продукції, порядок визначення калькуляційних груп продукції встановлює підприємство.
Економічні умови, які склалися під час переходу до ринку, і вільна конкуренція є причиною того, що вартість товарів і послуг визначається не індивідуальними витратами товаровиробників, а ринковою кон’юнктурою, в основу якої покладено зміну попиту та пропозиції. Це потребує використання інших методів планування, які дають можливість швидко враховувати зміну попиту й пропозиції, ціни і т. ін.
У цих умовах, на думку економістів західних держав, у практиці калькулювання собівартості продукції перевагу варто віддати методу величини покриття. Суть його полягає в тому, що калькуляції, за окремими видами продукції, складають тільки за змінними витратами. Постійні витрати вважають витратами поточного періоду, їх не відносять на собівартість, не розподіляють між виробами (об’єктами калькулювання), а прямо відносять на результати господарської діяльності. Визначення собівартості готової продукції здійснюють тільки за змінними витратами.
За цього методу калькулювання формується новий показник результатів діяльності — маржа за змінною собівартістю, яка визначається як різниця між вартістю реалізованої продукції та змінними витратами (маржинальний прибуток і є величиною покриття, він складається з постійних витрат і прибутку).
Коли постійні витрати менші, ніж маржинальний прибуток, то вироби будуть прибутковими, в іншому разі — збитковими.
Недоліком калькулювання методом величини покриття є те, що розрахувати прибуток чи стан «беззбитковості» за виробами можна за умов, коли випускається один виріб. За більшої кількості найменувань виробів прибуток за кожним виробом з використанням цього методу визначити не можна. Так, наприклад, якщо в поточному періоді змінюються обсяги та ціни окремих виробів, то це зумовить перерахунок калькуляцій за всією номенклатурою.
У цьому разі метод загальної калькуляції має певні переваги, де постійні витрати розподіляють між виробами тим чи іншим непрямим методом.
Економічний зміст і суть калькулювання методом величини покриття докладніше розглянуто в [6, розд. 9].
З метою визначення ціни на продукцію складають фактичну калькуляцію. Форму фактичної калькуляції наведено в табл. 10.5.
Таблиця 10.5
