- •Оглавление
- •Введение
- •Раздел I понятие и классификация затрат
- •1.1. Категории затрат и расходов в управленческом учете
- •1.2. Классификация затрат в управленческом учете
- •1.3. Организация управленческого учета затрат
- •1.3.1. Учет затрат по центрам ответственности
- •1.3.2. Учет затрат по местам их возникновения
- •Раздел II
- •1.3.3. Выбор носителей затрат
- •2.2. Методика попередельного калькулирования
- •2.3. Методика позаказного калькулирования
- •2.4. Порядок выполнения практических заданий № 1-3 и варианты заданий для самостоятельной работы
- •Практическое задание № 1
- •Варианты индивидуальных заданий для выполнения практического задания №1
- •Практическое задание № 2
- •Метод исключения
- •Метод распределения
- •Варианты индивидуальных заданий для выполнения практического задания №2
- •Практическое задание № 3
- •Варианты индивидуальных заданий для выполнения практического задания № 3
- •Контрольные вопросы
- •Раздел III управление затратами коммерческого предприятия
- •3.1. Организация процессов управления затратами
- •3.2. Методы оперативного управления затратами
- •3.3. Анализ поведения затрат при принятии оперативных управленческих решений
- •3.4. Порядок выполнения практического задания № 4 и варианты заданий для самостоятельной работы
- •Пример выполнения практического задания № 4
- •Варианты индивидуальных заданий
- •Контрольные вопросы
- •Раздел IV планирование как основа для принятия управленческих решений по управлению затратами
- •4.1. Планирование как элемент управленческого цикла
- •4.2. Понятие и виды бюджетов. Порядок их составления
- •Генеральный (мастер-бюджет)и частные бюджеты
- •Статический и гибкий бюджеты
- •Генеральный бюджет промышленного предприятия
- •4.3. Методика анализа отклонений при исполнении бюджетов
- •4.3.1. Организация ведения учета отклонений
- •4.3.2. Методика анализа отклонений
- •Факторный анализ величины материальных затрат
- •Отчет об исполнении бюджета материальных затрат
- •Влияние факторов на величину материальных затрат
- •Гибкий бюджет материальных затрат
- •Влияние факторов на величину материальных затрат
- •4.4. Порядок выполнения практического задания № 5 и варианты заданий для самостоятельной работы
- •Варианты индивидуальных заданий
- •Отчет об исполнении бюджета доходов и расходов
- •Отчет об исполнении бюджета себестоимости продаж
- •Исполнение гибкого бюджета себестоимости продаж
- •Отчет об исполнении бюджета материальных затрат
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
Факторный анализ величины материальных затрат
Элемент модели |
Значение элемента |
|||
расчет 1 |
расчет 2 |
расчет 3 |
расчет 4 |
|
|
план |
факт |
факт |
факт |
|
план |
план |
факт |
факт |
|
план |
план |
план |
факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
;
(16)
;
(17)
.
(18)
В качестве примера определим влияние факторов на отклонение величины материальных затрат, используя отчет об исполнении бюджета материальных затрат, представленный в табл.8.
Фактическая
величина материальных затрат превышает
плановую на 203,2 млн. руб. (отклонение
млн.
руб. неблагоприятное).
Таблица 8
Отчет об исполнении бюджета материальных затрат
Статья бюджета |
Обозначение |
Единица измерения |
Значение статьи |
|
План |
Факт |
|||
Выпуск продукции |
|
тыс.издел. |
10,0 |
12,0 |
Удельный расход материала |
|
кг/издел. |
400 |
380 |
Цена материала |
|
руб./кг |
200 |
220 |
Материальные затраты |
|
млн.руб. |
800,0 |
1003,2 |
Результаты расчетов влияния факторов на отклонение материальных затрат методом цепных подстановок представлены в табл.9.
Таблица 9
Влияние факторов на величину материальных затрат
(трехфакторная модель)
Элемент модели |
Значение элемента |
|||
расчет 1 |
расчет 2 |
расчет 3 |
расчет 4 |
|
|
10,0 |
12,0 |
12,0 |
12,0 |
|
400 |
400 |
380 |
380 |
|
200 |
200 |
200 |
220 |
|
800,0 |
960,0 |
912,0 |
1003,2 |
|
|
+160,0 |
-48,0 |
+91,2 |
Интерпретировать полученные в табл.9 результаты можно следующим образом.
На отклонение фактической величины материальных затрат от плановой неблагоприятное влияние оказали увеличение объема выпуска продукции (превышение затрат на 160,0 млн.руб.) и более высокая по сравнению с плановой цена используемых в производстве материалов (превышение затрат на 91,2 млн. руб.)
Благоприятное влияние на величину материальных затрат оказало снижение удельного расхода материалов (экономия затрат на 48,0 млн.руб.).
Графически результаты выполненного в примере анализа представлены на рис. 6.
Рис. 6. Влияние факторов на величину материальных затрат
Полученные результаты свидетельствуют, что основным неблагоприятным фактором, оказавшим влияние на увеличение материальных затрат по сравнению с запланированным уровнем, явилось увеличение выпуска продукции. Но может ли данный фактор рассматриваться как неблагоприятный? В большинстве случаев, конечно же нет! Следовательно, для получения информации о причинах роста материальных затрат в целях принятия обоснованных управленческих решений в данной ситуации необходимо исключить влияние фактора объема производства. Сделать это позволяет методика составления гибкого бюджета.
Определим, какова была бы величина запланированных материальных затрат, если бы планировалось произвести не 10 тыс. единиц продукции, а 12 тысяч, то есть если бы план составлялся на фактически произведенный объем продукции при тех же плановых нормах удельного расхода материалов и тех же плановых ценах. Результаты расчета гибкого бюджета представлены в табл.10.
Отклонение фактической величины материальных затрат от величины, рассчитанной по гибкому бюджету, составит 43,2 млн. руб. (1003,2 - 960,0), но по-прежнему остается неблагоприятным (перерасход).
Таблица 10
