- •Кафедра економіки підприємств і корпорацій
- •Порядок виконання комплексного практичного індивідуального завдання
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
- •І. Теоретична частина
- •Іі. Практична частина Задачі
І. Теоретична частина
Організація автоматизованого виробництва. Розрахунок продуктивності автоматизованих ліній
Іі. Практична частина Задачі
На підставі даних про затрати робочого часу, отриманих в результаті індивідуальної фотографії робочого дня робітника (тривалість зміни 480 хв.), скласти фактичний баланс робочого часу. Розрахувати коефіцієнт використання робочого часу на робочому місці і коефіцієнти втрат робочого часу з організаційно-технічних причин та у зв’язку з порушеннями трудової дисципліни. Тривалість Тпз– 30 хв., Топ – 296 хв., Торм – 50 хв., Твоп – 42 хв., Тпнт – 45 хв., Тптд – 17 хв.
Завод витрачає в рік 60 т листового свинцю (щільність 11,4 кг/дм3), який надходить на завод через кожні два місяця. Гарантійний запас свинцю – 20 днів. Склад працює 255 днів у році. Листи свинцю зберігаються на поличних стелажах розміром 1,8 х 1,5 м і висотою 2 м. Коефіцієнт заповнення стелажів за об’ємом – 0,5. Допустима маса вантажу на 1 м2площі підлоги – 2 т. Визначити необхідну загальну площу складу, якщо коефіцієнт її використання дорівнює 0,7.
Визначити розміри мінімального і максимального запасу інструментів на центральному складі, а також «точку замовлення» і величину партії поповнення при наступних даних:
а) Одноденна потреба машинобудівного заводу в інструменті складає 740 шт.
б) Кількість днів термінового виготовлення інструменту рівні 5.
в) Періодичність поповнення запасу інструменту на центральний інструментальний склад – 1,4 місяця.
г) Періодичність циклу підготовки і виконання замовлення на виготовлення інструменту планується в кількості 40 днів.
На спеціалізованій дільниці токарної обробки здійснено ряд заходів по вдосконаленню техніки і технології виробництва, табл. 1.
Таблиця 1
Вихідні дані для розрахунку
№ зп |
Заходи |
Кількість операцій до кінця року |
Затрати на одну операцію, нормо-годин |
|
до здійснення заходів |
після здійснення заходів |
|||
1. 2. 3. |
Введення в дію нових верстатів Модернізація діючих верстатів Застосування штампів для нових деталей |
50000 37000
15000 |
0,3 0,6
0,5 |
0,21 0,5
0,15 |
Чисельність робітників-верстатників на дільниці становить 25 чол., чисельність робітників в цеху – 162 чол. Річний фонд часу одного робітника – 1860 год., плановий коефіцієнт виконання норм – 1,12.
На підставі даних про затрати робочого часу, отриманих в результаті індивідуальної фотографії робочого дня робітника (тривалість зміни 480 хв.), скласти фактичний баланс робочого часу. Розрахувати коефіцієнт використання робочого часу на робочому місці і коефіцієнти втрат робочого часу з організаційно-технічних причин та у зв’язку з порушеннями трудової дисципліни. Тривалість Тпз– 30 хв., Топ – 296 хв., Торм – 50 хв., Твоп – 42 хв., Тпнт – 45 хв., Тптд – 17 хв.
Варіант 28
