І. Теоретична частина

1. Шляхи удосконалення інструментального господарства.

Іі. Практична частина Задачі

1. Визначити норми штучного і штучно-калькуляційного часу, норму часу на партію виробів, а також норму виробітку за 8-годинну робочу зміну, якщо за результатами хронометражу виробничої операції час оперативної роботи становить 4,20 хв., норматив часу на обслуговування робочого місця та на відпочинок і особисті потреби – 7,5 відсотка оперативного часу. Підготовчо-заключний час на партію виробів 4,5 хв., розмір партії – 10 виробів.

2. Добовий вантажообіг механоскладального і гальванічного цеху складає 20 тис. деталей. Маршрут руху деталей – маятниковий двосторонній. Деталі транспортуються електрокарами номінальної вантажопідйомності – 2 т. Середня швидкість руху електрокарів – 60 м/хв. Відстань між цехами – 900 м; на навантаження деталей в кожному цеху треба 10 хв., на розвантаження – 5 хв. Коефіцієнт використання номінальної вантажопідйомності електрокарів – 0,75. Коефіцієнт використання добового фонду часу роботи електрокарів – 0,9. Визначити необхідну кількість електрокарів і добову кількість рейсів, що ними здійснюється, якщо електрокари працюють в дві зміни.

3. Норма часу на виконання одиниці роботи з обслуговування одного верстата допоміжним робітником складає 15 хв. Робітник виконує 4 одиниці роботи з обслуговування верстата протягом зміни. Коефіцієнт виконання допоміжним робітником невластивих йому функцій – 0,85. Розрахувати норму обслуговування верстатів допоміжним робітником за зміну.

4. Визначити розміри мінімального і максимального запасу інструментів на центральному складі, а також «точку замовлення» і величину партії поповнення при наступних даних:

а) Одноденна потреба машинобудівного заводу в інструменті складає 740 шт.

б) Кількість днів термінового виготовлення інструменту рівні 5.

в) Періодичність поповнення запасу інструменту на центральний інструментальний склад – 1,4 місяця.

г) Періодичність циклу підготовки і виконання замовлення на виготовлення інструменту планується в кількості 40 днів.

5. Визначити ефективність від підвищення якості в залежності від підвищення довговічності машини на основі таких даних: передбачено збільшити термін служби машини з 4 до 6 років, в результаті збільшення витрат на ці заходи собівартість однієї машини зросте з 2100 до 2950 грн.; річний обсяг випуску машин 12000 шт.

Варіант 8

І. Теоретична частина

1. Одиничний і партіонний методи організації виробництва.

Іі. Практична частина Задачі

1. Норма часу на виконання одиниці роботи з обслуговування одного верстата допоміжним робітником складає 15 хв. Робітник виконує 4 одиниці роботи з обслуговування верстата протягом зміни. Коефіцієнт виконання допоміжним робітником невластивих йому функцій – 0,85. Розрахувати норму обслуговування верстатів допоміжним робітником за зміну.

2. Добовий вантажообіг механоскладального і гальванічного цеху складає 20 тис. деталей. Маршрут руху деталей – маятниковий двосторонній. Деталі транспортуються електрокарами номінальної вантажопідйомності – 2 т. Середня швидкість руху електрокарів – 60 м/хв. Відстань між цехами – 900 м; на навантаження деталей в кожному цеху треба 10 хв., на розвантаження – 5 хв. Коефіцієнт використання номінальної вантажопідйомності електрокарів – 0,75. Коефіцієнт використання добового фонду часу роботи електрокарів – 0,9. Визначити необхідну кількість електрокарів і добову кількість рейсів, що ними здійснюється, якщо електрокари працюють в дві зміни.

3. Визначити довжину і швидкість руху конвеєра на основі таких даних: трудомісткість збирання виробу – 75 хв., такт потоку – 3 хв., віддаль між центрами робочих місць – 2 м, робочі місця розміщені по обидві сторони конвеєру.

4. Розрахувати тривалість процесу технічної підготовки виробництва по таких важливих етапах:

1) конструкторська розробка виробу, виготовлення креслень;

2) виробничий контроль креслень;

3) укрупнена розробка технологічного процесу.

Для розрахунку використовують такі дані:

а) в склад виробу входить 480 деталей, середня норма часу на розробку одного креслення – 4,2 год.; на перевірку і виробничий контроль одного креслення – 1,4 год.; на розробку однієї подетальної технологічної карти (включаючи нормування) – 2,3 год.;

б) при виконанні робіт на першому етапі зайнято 11 чоловік, на другому – 4 чоловіки, на третьому – 5 чоловік; мінімальний розрив між початком роботи кожного етапу – 2 дні;

в) план-графік підготовки виробництва передбачає послідовно-паралельне виконання робіт по етапах, при розрахунку слід приймати середню тривалість робочого дня – 8,2 год.

5. Підприємством заплановано виготовити у плановому році 210 тис. шт. виробів, в тому числі вищого сорту 75% загальної кількості. Ціна одиниці продукції першого сорту 3,0 грн., а до ціни вищого сорту встановлена надбавка в розмірі 20% ціни першого сорту. Визначити коефіцієнт сортності продукції по підприємству у плановому році та його зміну в порівнянні із звітним, якщо в звітному році коефіцієнт сортності складав 0,85.

Варіант 9