Календарний план

Назва етапів дипломної роботи	Строк виконання етапів	Примітка
Початок переддипломної практики
Ознаемлення з роботою підприємства, на якому проходить практика
Проведення аналізу діяльності та виявлення недоліків системі кадрового менеджменту підприємства.
Збір теоретичного матеріалу для першого розділу дипломної роботи
Аналіз діяльності підприемства, написання другого розділу дипломної роботи
Захист переддипломної практики
Розробка рекомендацій щодо внесення змін в систему управління персоналом на підприемстві
Завершення написання третього рекомендаційного роздулу дипломної роботи
Передзахист диплому
Захист диплому

Студент Майба В.С.

^{(підпис) (прізвище та ініціали)}

Керівник роботи

^{(підпис) (прізвище та ініціали)}

Картка оцінювання дипломної роботи студента напряму підготовки 6.030601 - менеджмент

гр._______

^{(№ групи) (ПІБ студента)}

Керівник

^{(ПІБ Керівника)}

Елемент оцінки	Максима-льний бал	Хто оцінює
		Консультант з розділу (оцінка, підпис)	ЕК під час попереднього захисту (оцінка)	ЕК під час захисту (оцінка)
Теоретичний розділ	10
Дослідницько-аналітичний розділ	25
Рекомендаційний розділ	25
Використання комп’ютерних технологій	10
Нормоконтроль	5
Наочна демонстрація результатів роботи	10
Доповідь роботи	5
Всього попередні бали до захисту	90
Захист роботи	10
Всього в результаті захисту

Рецензентом робота оцінена на

Відгук керівника

(позитивний/негативний)

Середній бал успішності вивчання студентом учбових дисциплін

Рекомендовано видати диплом

(з відзнакою/без відзнаки)

ГОЛОВА ЕК _______________ Ю.Л. Прончаков

(підпис)

ЧЛЕНИ ЕК _______________ В.М. Вартанян

_______________ І.А. Скачкова _______________ В.М. Момот

Міністерство освіти і науки України

Національний аерокосмічний університет ім. М.Є. Жуковського

«Харківський авіаційний інститут»

Факультет економіки та менеджменту

Кафедра менеджменту

Освітньо-кваліфікаційний рівень бакалавр

Напрям підготовки 6.030601– «Менеджмент»

РЕЦЕНЗІЯ

на дипломну роботу

Студента

Тема роботи

Актуальність теми дипломної роботи, постановки та розроблення завдань, глибина їх проробки

Використання наукових методів дослідження, новітніх досягнень науки та комп’ютерних технологій

Оцінка якості проведених досліджень, теоретичної та аналітичної обробки отриманих результатів

Оцінка реальності управлінських рішень, обґрунтованість висновків і пропозиції

Оцінка вміння студента чітко, грамотно й аргументовано викладати матеріал, правильно оформлювати його

Переваги

Недоліки

В цілому дипломна робота бакалавра заслуговує на оцінку « », рекомендую екзаменаційній комісії присвоїти кваліфікацію «Помічник керівника підприємства (установи, організації). Організатор діловодства (державні установи). Організатор діловодства (види економічної діяльності)» і видати диплом бакалавра за напрямом підготовки «Менеджмент»

Рецензент _____________________________.

__________________ « ____» ____________ 2016 р.

РЕФЕРАТ

Зміст

Вступ……………………………………………………………………………

Розділ 1. Теоретичні аспекти дослідження ринку ЗВ`ЯЗКУ УКРАЇНИ……………………………………………………………………….…

1.1. Роль, місце і характерні особливості галузі зв`язку України………

1.2. Загальна характеристика УДППЗ «Укрпошта»……………….

1.3. Сутність і класифікація кадрів

1.4. Система показників оцінки динаміки кадрів

1.5. Характеристика методів стимулювання кадрів

розділ 2. Аналіз СИСТЕМИ ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ КАДРІВ В ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «Укрпошта»

2.1. Загальна характеристика підприємства ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «Укрпошта»

2.2. Аналіз основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства……………………………………………………………...

2.3. Аналіз конкурентних переваг УДППЗ «Укрпошта»…………...

2.4. Перспективи розвитку поштового зв'язку в Україні

2.5. Оцінка ефективності системи формування і використання кадрів на ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «Укрпошта»

2.6. SWOT-аналіз ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «Укрпошта»

Розділ 3. ВНЕСЕННЯ ЗМІН В СИСТЕМУ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «УКРПОШТА»………………….

3.1. Обґрунтування доцільності внесення змін в підсистемі управління кадрами на підприємстві ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «Укрпошта»

3.2.Звіт електронної інформаційної моделі «Як є»…………………

3.3. Звіт електронної інформаційної моделі «Як треба»

3.4. Внесені пропозиції щодо змін в системі управління кадрами

Висновки ………………………….……………………..

Список використаних джерел……………………………………….

Додатки……………………………………………………………………..

ВСТУП

Тема «Кадровый менеджмент ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «Укрпошта»» була обрана об`єктом дослідження дипломної роботи, тому що в сучасних умовах це питання є актуальним для будь-якого підприємства. Універсальний принцип управління звучить наступним чином: «Будь-які зміни слід здійснювати на основі оцінки поточної ситуації». У сфері управління кадрами існує така необхідна (і, на жаль, часто не береться до уваги) процедура, як «аналіз кадрів». Власне, саме вона і дозволяє менеджеру отримати чітке уявлення про ті дії, які необхідно зробити для зміни ситуації, що склалася.

Забезпечення ефективного функціонування підприємств вимагає економічно грамотного управління їх діяльністю, яке багато в чому визначається вмінням її аналізувати. За допомогою аналізу вивчаються тенденції розвитку, глибоко і системно досліджуються чинники зміни результатів діяльності, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, виробляється економічна стратегія його розвитку.

Аналіз господарської діяльності є науковою базою прийняття управлінських рішень в бізнесі. Для їх обгрунтування необхідно виявляти і прогнозувати існуючі та потенційні проблеми, виробничі і фінансові ризики, визначати вплив прийнятих рішень на рівень ризиків і доходів суб'єкта господарювання. Тому оволодіння методикою мікроекономічного аналізу менеджерами всіх рівнів є складовою частиною їхньої професійної підготовки.

Кваліфікований економіст, фінансист, бухгалтер, аудитор та інші фахівці економічного профілю повинні добре володіти сучасними методами економічних досліджень, майстерністю системного комплексного мікроекономічного аналізу. Завдяки знанню техніки і технології аналізу вони зможуть легко адаптуватися до змін ринкової ситуації і знаходити правильні рішення і відповіді. В силу цього освоєння основ економічного аналізу корисно кожному, кому доводиться брати участь в ухваленні рішень, або давати рекомендації по їх прийняттю, або відчувати на собі їх наслідки.

Метою написання даної дипломної роботи є вибір найоптимальнішого способу підвищення ефективності системи управління, зменшення затрит на утримання кадрів та розробка системи заходів соціального стимулювання працівників в філії ХД УДППЗ «Укрпошта» ЦПЗ№ 10.

Основними завданнями дипломної роботи є:

1) вивчення теоретичних основ аналізу ефективності системи формування і використання кадрів на підприємстві;

2) проведення аналізу системи формування та використання кадрів в ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «Укрпошта».

В ході аналізу необхідно дослідити і виявити фактори, що впливають на результати роботи підприємства, виявити причини, які потягли за собою дану динаміку показників ефективності функціонування підприємства.

За допомогою програмного продукту ОРГ-МАСТЕР створити моделі підприємства - «Як є» і «Як треба». У моделі «Як треба» провести бажані зміни структури компанії, для покращення результатів її діяльності.

3) На основі сформованих звітів дати рекомендації щодо внесення змін в систему управління кадрів аналізованого підприємства.

Об`єктом дослідження данної дипломної роботи стали процеси формування і управління кадрами на підприємстві поштового зв`язку ЦПЗ №10 .

Предмет дослідження дипломної роботі «Кадровий менеджмент ЦПЗ №10 ХД УДППЗ «Укрпошта» є наслідки нараціонального використання кадрів данного підприємства та методи їх усунення.