- •Азбука продаж для продавца Группы компаний «ДаяЛ»
- •Этап 0 Подготовка к продаже.
- •Поймайте кураж!!! и... Вперед к победе!!!
- •Этап 1. Установление контакта
- •1Мин контакт.-10 мин выявление потребности.-60 мин презентация. (Это «золотое» соотношение) у вас не будет шанса произвести первое впечатление дважды!
- •Определяем тип клиента и выбираем линию поведения.
- •Приветствовать стоит каждого клиента! у вас всегда есть для этого время.
- •2. Улыбка
- •Установление контакта.
- •1) Невербальная коммуникация
- •1. Встреча глазами.
- •3. Кивок головой
- •4. Пригласительный жест
- •5. Радиус действия
- •2) Вербальная коммуникация
- •1. Приветствие
- •2. Вопросы.
- •1. Могу я Вам чем-то помочь?
- •2. Вы ищете что-то конкретное?
- •3. Представление
- •3) Паралингвистические способы.
- •Этап 2. Выявление потребностей
- •Техника интервью (умение задавать вопросы).
- •Расскажите, …Опишите, …Скажите, пожалуйста, …
- •Виды и примеры вопросов
- •Ничего не предлагайте клиенту, пока не разберетесь в ситуации…
- •Поддерживающее или активное слушание. Четкое запоминание, полученной информации.
- •Приемы активного слушания
- •Этап 3. Информация об интересующем покупателя товаре/ презентация
- •!!! Характеристика описывает, польза продает !!!
- •Этап 4. Работа с возражениями
- •Критика.
- •Выслушайте возражения.
- •Присоединитесь к возражению или частично согласитесь.
- •Выясните/уточните истинную причину возражения, довыявите потребности, задайте уточняющий вопрос.
- •1) Единственное возражение это или нет:
- •2) Уточните или конкретизируйте возражение. Задайте уточняющий или наводящий вопрос.
- •Дайте аргументированный ответ
- •"Задать вопрос".
- •Внимание! Другие техники работы с возражениями и примеры диалогов при работе с возражениями содержася в более полном руководстве: «Корпоративной книге продаж».
- •4. Правило сэндвича.
- •5. Выбор без выбора
- •Подведение итога. Подтверждение того, что возражение снято.
- •Этап Завершения продажи/до продажа
- •Правила завершения продажи:
- •Удачных продаж!!!
3. Кивок головой
Кивок головой – жест согласия, всегда будет располагать к общению с Вами.
4. Пригласительный жест
Жесты бывают закрытые и открытые.
Упражнение: поймал взгляд – улыбнулся – кивнул головой.
Закрытые жесты. Это всегда в той или иной степени отказ от контакта.
Барьерные
Руки скрещены на груди, кисти рук сцеплены перед собой, обе руки держат какой-нибудь предмет.
Сообщение: «Я отгораживаюсь от собеседника, я не хочу общения, этот разговор для меня – тяжелая обязанность».
Скрывающие
Прятание ладоней: сжимание кулаков, руки в карманах, ладони спрятаны под стол, под предмет, в подмышки или под себя. Руки сцеплены за спиной.
Сообщение: «Я неискренен, я что-то скрываю, я сдерживаю какой-то импульс».
Запирающие
Эта группа жестов содержит множество вариантов контроля над спонтанной реакцией. Задержка в контакте, остановленная реакция на происходящее - человек берет паузу для того, чтобы "не выдать" своего эмоционального мнения по поводу данной ситуации.
а) Руки прикрывают рот
Пальцы потирают подбородок или углы рта, поглаживают губы или упираются в них.
Сообщение: «Я хочу что-то сказать, но сомневаюсь, стоит ли это произносить вслух; я боюсь сказать лишнее».
б) Руки прикрывают уши
Пальцы теребят ухо, трогают мочку, играют с серьгой.
Сообщение: «Я не хочу слышать, мне приходится слушать что-то тяжелое, трудное, неприятное».
в) Руки прикрывают глаза
Пальцы трогают или мнут брови, веки, ладонь прикрывает глаза «щитком».
Сообщение: «Мне приходится смотреть на что-то такое, чего я предпочел бы не видеть».
Помните, что закрытые жесты – это наверняка скрытое возражение, с которым необходимо отработать при помощи приемов, которые мы будем рассматривать на этапе работы с возражениями!!!
Жесты открытости продавца:
легкий наклон головы в сторону,
улыбка,
контакт глаз две трети времени общения,
открытые ладони,
легкий наклон корпуса вперед,
ступни ног развернутые по направлению к клиенту
и других жестов, означающих состояние, в которое нужно ввести партнера (то есть осознанная сигнализация его подсознанию).
В
В зависимости от жестов партнера можно определить примерную схему поведения:
- при негативных: волнение, неуверенность – успокоить или переждать; изменить его позу, передать ему слово, задать вопрос, выявить скрытую потребность, дать дополнительную информацию, заинтересовать или другим способом ослабить негативность;
- при нейтральных: оценивает, размышляет – дать подумать, не перебивая, готовность – опередить, оставаясь “ведущим”.
- при открытых – можно говорить по существу дела.
ы должны быть всем корпусом повернуты к клиенту и максимально открыты для него. Следует избегать собственных закрытых жестов, но иметь в виду, что, будучи открытым, легче попасть под влияние партнера.Как вы думаете, какая позиция наилучшая?
Упражнение: разговор из разных позиций. Один становится на стул, второй – снизу.
5. Радиус действия
А. Зоны и дистанция
Зона общения – величина расстояния между людьми, влияющая на их поведение и отношения, и зависящая от них.
Выделяют следующие зоны:
- Ближняя:
а) интимная – до 0,5 м – для родственников и близких друзей
б) личная – 0,5-1,3 м – для хорошо знакомых людей
- Дальняя:
в) социальная – 1,3-3,5 м- для малознакомых людей /зона деловых отношений
г) общественная – свыше 3,5 м – публичное расстояние, можно обменяться несколькими словами или воздержаться от общения.
Правила работы с зонами:
Каждый человек имеет уникальные по размерам зоны общения. Величина зон определяется культурными, возрастными, статусными и прочими показателями.
Проникновение в ближнюю зону без разрешения является средством невербального давления и расценивается как фамильярность или агрессия, упорное пребывание в дальней зоне может быть расценено как безразличие, холодность и также не способствует контакту.
Находясь в ближней зоне партнера, следует воздерживаться от резких движений и высказываний в любой адрес, иначе это будет расценено партнером как уменьшение своей безопасности.
Необходимо держать дистанцию соответственно отношениям, особенно в начале контакта.
Чем выше статус лица, тем большая ближняя зона ему полагается.
Прием: как с помощью предмета сократить расстояние до покупателя или защититься при его нежелательном сближении.
Упражнение «Стоп»: пробуем определить личные зоны коллег.
Б. Поза и расположение относительно покупателя
Помимо дистанции важное значение имеют взаимное расположение и угол наклона корпуса собеседников.
Угловая позиция способствует постоянному контакту глаз и предоставляет простор для жестикуляции и возможность для наблюдения за жестами собеседника; это расположение характерно для людей, занятых непринужденной беседой.
Позиция делового взаимодействия – одна из самых удачных стратегических позиций для обсуждения и выработки общих решений. (Стоят рядом друг с другом и обсуждают предмет, который находится перед ними).
Конкурирующе-оборонительная позиция затрудняет понимание точки зрения собеседника, не создает непринужденной атмосферы, стол становится своеобразным барьером между переговаривающимися сторонами. Разговор в такой позиции должен быть коротким и специфичным.
Независимую позицию занимают люди, не желающие взаимодействовать друг с другом, (друг напротив друга на расстоянии, в закрытых позах)
Общие правила:
Разговаривая, лучше находиться рядом, а не напротив клиента, особенно если клиент — женщина. Если это возможно, предпочтительнее находиться слева от покупателя.
Острый угол между собеседниками намного предпочтительнее тупого: поза с откинутой назад верхней частью корпуса стойко воспринимается другой стороной как выражение начальственности и пренебрежения по отношению к ней.
Человек, стоящий в непринужденной и ненапряженной позе, более открыт и восприимчив, причем позитивно воспринимаемая информация облегчает тело, негативная – утяжеляет.
В целом, если человек опирается на что-либо, а не слегка склонился (“прилег” на стол, прислонился к стене), то это ослабление взаимодействия, потеря интереса, беспечность или враждебность. Также эта поза обозначает, что ему нужна поддержка, т.е. он ищет у рядом стоящих предметов поддержки в себе и в своих словах. Это значит что такому человеку так говорить проще. В такой позе он чувствует себя более уверенно.
Упражнение «Сопровождение»: ходим по салону по парам в разных позициях.
Игра «Собери команду». Троим добровольцам необходимо собрать вокруг себя команду, не прибегая к помощи слов, а используя только невербальные сигналы.
Вариант для маленьких групп: игра «Дорогой гость». Один гость – два радушных хозяина. Интерес – внимание – открытость.
