- •Тема 2: корпоративная отчетность и финансовая
- •Источники корпоративной информации
- •Система показателей финансового анализа
- •Тема 5: финансовый риск-менеджмент (1 а.Ч.) План лекции:
- •Сущность и виды рисков
- •2. По характеризуемому объекту выделяют следующие группы финансовых рисков:
- •По источникам возникновения выделяют следующие группы финансовых рисков:
- •10. По возможности предвидения финансовые риски подразделяются на следующие две группы:
- •10. По возможности страхования финансовые риски подразделяются также на две группы:
- •Методы и показатели оценки рисков
- •Управление риском.
- •Тема 7: управление затратами и финансовыми результатами компании (2 а.Ч.) План лекции:
- •Состав и структура затрат на производство и реализацию продукции
- •2.Сущность и виды финансовых результатов корпорации
- •3.Операционный анализ в управлении финансовыми результатами организации
- •Тема 8: налогообложение корпорации (1 а.Ч.) План лекции:
- •Сущность и функции налогов
- •Элементы налога
- •3. Виды и ставки налогов в рф
- •Тема 9: финансовое планирование и прогнозирование (2 а.Ч.) План лекции:
- •Сущность и этапы финансового планирования
- •Виды финансового планирования
- •3.Финансовое прогнозирование
- •Тема 10: оперативная финансовая работа (1 а.Ч.) План лекции:
- •1. Сущность, цели и задачи оперативной финансовой работы
- •2.Основные блоки оперативной хозяйственной работы
- •3.Управление денежными потоками корпорации
- •8. По чередованию направления денежных потоков различают:
Тема 10: оперативная финансовая работа (1 а.Ч.) План лекции:
1. Сущность, цели и задачи оперативной финансовой работы
2.Основные блоки оперативной хозяйственной работы
3. Управление денежными потоками корпорации
1. Сущность, цели и задачи оперативной финансовой работы
В состав финансовой работы включают: финансовое планирование и бюджетирование; финансовый анализ; управление финансовыми отношениями предприятия; управление денежными фондами; управление денежными потоками: управление долгосрочными и краткосрочными активами; управление процессом реализации продукции, работ, услуг; анализ и организацию взаимосвязи "затраты - выручка - прибыль", управление ценами, управление стимулированием экономического развития; ведение бухгалтерского учета; организацию отношений с бюджетами, обеспечение своевременности расчетов с ними; организацию отношений с банками, выбор наиболее эффективных форм безналичных расчетов и кредитной политики; внедрение системы внутренних финансовых отношений; организацию финансовых отношений с поставщиками; определение и реализацию политики долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений и др.
К оперативной финансовой работе относится текущая, повседневная работа с органами власти и хозяйственного управления, с банком, бюджетом, фондами, а также в области платежно-расчетных отношений с поставщиками и покупателями, дебиторами и кредиторами, страховыми организациями, с финансовым рынком, с собственниками и работниками, в сфере проведения совместно с другими службами экономической и контрольно-аналитической финансовой работы и т.п.
Руководство финансовой работой осуществляет финансовая администрация предприятия.
Финансовая администрация осуществляет оперативное регулирование, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов, проводит координацию работы всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов, организует стимулирование - побуждение работников финансовой службы и всего коллектива в результате своего труда.
Оперативные задачи финансовых служб.
добиваться повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия,
активное участие в формировании и проведении учетной политики, общее руководство бухгалтерским учетом;
изыскание путей снижения денежных затрат, налогов, увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности;
поиск более дешевых товаров, материалов и принятие мер по расширению рынка сбыта;
обеспечение финансовыми ресурсами бизнеса в размерах, необходимых для поддержания и развития деловой активности;
организацию расчетов и выполнение всех текущих финансовых обязательств;
внутренний аудит и текущий контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов, обеспечением сохранности и приумножения собственных оборотных средств. В условиях кризисной экономики возникли новые оперативные задачи финансовых служб, основными из которых следует считать:
нормализацию текущей финансовой ситуации дня или недели;
устранение или нейтрализацию причин замедления денежного оборота;
достижение эффективности нескольких наиболее важных текущих финансовых операций;
обеспечение ритмичности производства и сделок купли-продажи;
принятие оперативных мер по расширению производства высокорентабельных изделий, пользующихся высоким спросом покупателей, и сокращению выпуска малорентабельных и убыточных;
постоянный поиск новых дешевых видов сырьевых и энергетических ресурсов;
принятие оперативных мер по расширению рынка реализации своей продукции;
проведение оперативного учета, контроля и стимулирования результатов деятельности своих подразделений;
создание необходимой и дополнение имеющейся инфраструктуры для проведения эффективных финансово-экономических операций.
Основная цель финансовой работы на предприятии в условиях рыночных отношений - удовлетворение потребностей собственников (акционеров, пайщиков), рост собственного капитала и максимизация прибыли. Для этого в любой структуре надо оперативно контролировать:
денежные доходы и затраты;
обязательные платежи и расчеты;
возможности привлечения и вложения денежных ресурсов;
безналичные и наличные остатки денежных средств.