- •Глоссарий
- •Функции финансового менеджмента.
- •1. Финансовый менеджмент базируется на следующих взаимосвязанных основных концепциях:
- •Базовые концепции финансового менеджмента
- •Что такое дивидендная политика.
- •Теории дп.
- •Типы дп.
- •2. Наиболее распространенными и востребованными теориями дивидендной политики являются:
- •3. Типы дивидендной политики
- •Общее между прогнозированием и планированием и отличия.
- •Задачи планирования.
- •Основные методы финансового планирования.
- •2. Задачами планирования являются:
- •3. Можно выделить следующие основные методы финансового планирования.
- •Что есть капитал?
- •2. Источники и методы финансирования
- •Методы анализа эффективности инвестиционных проектов
- •Денежный поток.
- •Классификация денежных потоков.
- •Анализ денежных потоков.
- •3. Анализ денежных потоков
- •Чистый денежный поток
- •Денежные потоки предприятия
- •Управление денежными потоками
- •Дисконтирование денежных потоков
- •Оценка денежных потоков
- •Расчёт денежных потоков
- •Инвестиционные денежные потоки
- •Свободный денежный поток
- •Движение денежных потоков
- •Операционный денежный поток
- •Планирование денежных потоков
- •Концепция управления фирмой
- •Преимущества ценностно-ориентированного менеджмента
- •Ограничения ценностно-ориентированного менеджмента.
- •3 Компонента Ценностно-ориентированного управления
- •2. Каковы преимущества Ценностно-ориентированного управления?
- •3. Ограничения Ценностно-ориентированного управления
- •Значение мультипликатора.
- •Понятие «рычаг»
- •Максимизация прибыли на основе использования эффекта операционного рычага
- •2. Максимизация прибыли на основе использования эффекта операционного рычага
- •Причины привлечения заемного капитала
- •Привлечение заемного капитала
- •Сущность, значимость и эффект финансового левериджа
- •Политика управления запасами
- •Управление денежными средствами
- •Суть дебиторской задолженности.
- •Политика управления дебиторской задолженностью.
- •Антикризисное управление
- •Виды рисков при антикризисном управлении.
- •2. Виды рисков при антикризисном управлении
Политика управления запасами
Управление денежными средствами
1. Политика управления запасами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечению эффективного контроля за их движением.
Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ, основными из которых являются:
Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде. Основной задачей этого анализа является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции соответствующими запасами ТМЦ в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования. Анализ проводится в разрезе основных видов запасов.
Определение целей формирования запасов. Цели могут быть:
обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);
обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);
накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде
Оптимизация размера основных групп текущих запасов. С этой целью используется ряд моделей. Среди которых наибольшее распространение получила «Модель экономически обоснованного размера заказа» . Она может быть использована как для оптимизации размера производственных запасов, так и запасов готовой продукции. Расчетный механизм этой модели основан на оптимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти операционные затраты предварительно разделяются на две группы:
а) сумма затрат по размещению заказов ( включающих расходы по транспортированию и приемке товаров)
ОПП
ОЗрз = ----------- х Срз , где
РПП
ОЗрз - сумма операционных затрат по размещению заказов;
Срз - средняя стоимость размещения одного заказа;
ОПП – объем производственного потребления товаров в рассматриваемом периоде;
РПП – средний размер одной партии поставки товаров.
Из приведенной формулы видно, что при неизменном объеме производственного потребления и средней стоимости размещения одного заказа общая сумма операционных затрат по размещению заказов минимизируется с ростом среднего размера одной партии поставки товаров.
б) сумма затрат по хранению товаров на складе.
РПП
ОЗхт = ----------- х Сх , где
2
ОЗхт - сумма операционных затрат по хранению товаров на складе;
Сх - стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде.
Из приведенной формулы видно, что при неизменной стоимости хранения единицы товара в рассматриваемом периоде общая сумма операционных затрат по хранению товарных запасов на складе минимизируется при снижении среднего размера одной партии поставки товаров.
Т.о. с ростом среднего размера одной партии поставки товаров снижаются ОЗрз и возрастают ОЗхт. Данная модель позволяет оптимизировать пропорции между этими двумя группами затрат так, чтобы их совокупная сумма была минимальной.
Определение экономичного (оптимального) запаса
затраты
Суммарные
затраты
Затраты на хранение
Стоимость выполнения заказа
Оптим. запас Размер запаса
Математически данная модель выражается формулой:
2*ОПП*Срз
РППо = , где
Сх
РППо - оптимальный средний размер партии поставки товаров.
Соответственно оптимальный средний размер производственного запаса определяется по формуле:
РППо
ПЗо =
2
Для запасов готовой продукции расчет показателей аналогичен.
Оптимизация общей суммы запасов ТМЦ, включаемых в состав оборотных активов.
Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии. Здесь основной задачей является своевременное размещение заказов на пополнение запасов и вовлечение в хозяйственный оборот излишне сформированных их видов.
Оптимизация общей суммы запасов ТМЦ, включаемых в состав оборотных активов
[gl] Тема 15. Управление дебиторской задолженностью[:]
Цель: Рассмотреть понятие дебиторской задолженности.
Структура лекции:
