Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metod_PrPract_190303m_19.02.16.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

5. Объем практики и виды работы

Общая трудоемкость Б2 «Производственной практики» составляет 27 зачетных единиц 972 часов (в т.ч. преддипломная практика – 6 з.е. (216 часов)).

№ п/п

Разделы (этапы практики)

Трудоемкость, часы

Формы текущего контроля

1

Мероприятия по оформлению практиканта, ознакомительная лекция по практике, получение задания от руководителя, инструктаж по технике безопасности

10

Дневник по практике, роспись практиканта в журнале по технике безопасности

2

Составление с руководителем практики календарного плана-графика

6

Дневник по практике, отчет

3

Общее ознакомление с предприятием, организационной структурой предприятия, технологиями производства, ознакомление с документацией предприятия за последние 3 года, выполнение производственных заданий, выполнение индивидуального задания

504

4

Сбор, обработка и систематизация фактического и литературного материала. Подготовка отчета

224

5

Защита отчета

12

Дневник, отзыв руководителя, отчет, заверенные печатью предприятия и

подписью руководителя по практике от предприятия

Итого по производственной (технологической) практике

756

Форма контроля –

зачет

6

Подготовка ВКР

216

Материалы ВКР

Итого по производственной (преддипломной) практике

216

Форма контроля –

зачет

Всего по производственной практике, в т.ч. преддипломной

972

6. Содержание практики Характеристика предприятия

Общие сведения о предприятии: история и перспективы развития, специализация, мощность, структура предприятия, структура управления. Сырьевые ресурсы. Система инженерного обеспечения выполнения производственной программы (вспомогательные производства). Организация научно-исследовательской, проектно-конструкторской и изобретательской работы.

Ассортимент предприятия, нормативно-техническая документация, требования по физико-химическим и микробиологическим показателям.

Состав основного производства и производственные связи между подразделениями. Организация технологии производства в основных цехах:

а) назначение цеха и его место в производстве;

б) техническая документация и нормативы, по которым осуществляется технологический процесс;

в) принципиальные схемы переработки сырья, обоснование технологических схем производства;

г) порядок оформления приемки сырья, полуфабрикатов, выдачи готовой продукции;

д) требования к качеству продукции, установление норм расхода сырья и пути их снижения;

е) организация безотходного или малоотходного производства;

ж) вспомогательное сырье, нормы расхода вспомогательного сырья, тароупаковочных материалов.

Объемно-планировочные решения: в процессе прохождения практики обосновать этажность помещений, блокирование цехов и помещений, конфигурацию зданий, сетку колонн, габаритные размеры здания, взаимное объединение помещений с одинаковыми температурно-влажностными режимами. Планы основных производственных цехов или отделений, с расстановкой оборудования.