- •Трудовой конфликт, его сущность и место в системе социальных противоречий
- •Неюридические (разрешение) и юридические (управление) формы разрешения трудовых конфликтов
- •Процесс конструктивного воздействия на трудовой конфликт
- •Основные компоненты программы конструктивного воздействия на трудовой конфликт
- •Эффективная программа и стратегия конструктивного воздействия на трудовой конфликт (10 принципов)
- •Личные стили в трудовом конфликте
- •Переговоры как метод разрешения трудового конфликта
- •Межличностные трудности в переговорном процессе
- •Конфликтогены среди персонала.
- •Манипулятивные модели при разрешении трудового конфликта
- •Виды трудовых конфликтов и причины их возникновения
- •7.Ненормальные условия труда
- •9.Половозрастной состав организации
- •Последствия трудового конфликта в организации
- •Профилактика трудовых конфликтов в организации
- •Формальные и неформальные отношения в организации. Их влияние на возникновение и разрешение трудового конфликта
- •Основные причины возникновения трудовых конфликтов в организации.
- •7.Ненормальные условия труда
- •9.Половозрастной состав организации
- •Основные функции и возможные последствия организационных конфликтов
- •Функции организационных конфликтов
- •Последствия организационных конфликтов
- •Ценность трудового конфликта для его участников
- •Признаки социальной напряженности в организации.
- •Способы урегулирования и разрешения организационных конфликтов
- •Функции трудовых конфликтов
- •Ресурсы конфликтной борьбы субъектов конфликтных отношений на предприятии
- •Влияние трудового конфликта на работника
- •Негативные последствия трудовых конфликтов
- •Позитивные последствия трудовых конфликтов
- •Факторы, влияющие на урегулирование трудового конфликта
- •Стороны трудового конфликта
- •Организационные институты разрешения трудовых конфликтов
- •Методы разрешения трудового конфликта
- •Формы разрешения трудового конфликта
- •Методы диагностики и профилактики трудовых конфликтов
- •Роль коллективного договора в профилактике трудовых конфликтов
- •Основные концепции исследования трудовых конфликтов
- •1. Соц.-труд. Теория к.Маркса
- •2. Д.Тернер вывел взаимосвязь между структурными Элитами соц.Теории к.Маркса
- •3. Р.Дарендорф
- •Основные причины трудовых конфликтов в современной России
- •Типы трудовых конфликтов
- •Способы и процедуры управляющего воздействия на трудовые конфликты
- •Медиация в трудовом конфликте
- •Мониторинг трудовых конфликтов
- •Ситуационный анализ социально-трудовой обстановки и его задачи
- •Основные задачи анализа данных о трудовых конфликтах
- •Зарубежные модели разрешения трудовых конфликтов
- •Порядок разрешения индивидуального трудового спора
- •Порядок разрешения коллективного трудового спора
- •Социальное партнерство и его роль в предупреждении трудовых конфликтов
- •Стратегии поведения в трудовом конфликте
- •Принципы медиации и правовые гарантии для сторон в трудовом конфликте
- •Управление трудовым конфликтом (алгоритм действий)
- •Негативные поведенческие явления в трудовом конфликте
Мониторинг трудовых конфликтов
Мониторинг - непрерывный процесс сбора и анализа информации о социально-трудовых конфликтах и связанных с ними явлениях общественной жизни.
Цели мониторинга - получение своевременной, точной и полной информации о конфликтах и явлениях , оказывающих влияние на соц-трудовые отношения.
Результат мониторинга - объективная и непротиворечивая информация, содержащая сведения, необходимые и достаточные для установления основных характеристик конфликта и определения их текущей стадии.
Сбор информации большинством исследователей проводится традиционным методами изучения специализированных источников информации в основном вручную. Но ручной поиск очень трудоемкий, так как занимает много времени. Только первичное извлечение информации занимает от 16 до 50 человеко-часов.
В современном мире исчезли ресурсные ограничения на осуществление поиска и обработку информации. Развиваются «облачные технологии» теперь большая часть манипуляций с информацией может осуществляться удаленно с помощью компьютера, планшета, смартфона. Все это позволяет изменить подход к накоплению данных о конфликтах и построить информационную систему с входящей в ее состав подсистемой непрерывного мониторинга, реализующей следующие функции:
-Периодический, с частотой 24 раза в сутки, анализ содержания большого числа релевантных источников информации и извлечение сообщений, отвечающих заданным ограничениям.
-Первичное атрибутирование извлекаемых сообщений: датировку, указание источника, идентификацию территории, выделение признаков конфликтной ситуации для последующей систематизации.
Перед началом мониторинга нужно решить задачу выделения из общей массы источников инфы тех, которые отвечают требованиям релевантности теме исследования, т.е оперативность, достоверность, полнота публикуемых сообщений.
С учетом протяженности РФ в нескольких часовых поясах имеет смысл осуществлять круглосуточный мониторинг, в таком случае появляется возможность поддерживать актуальность информации, используемой в проекте.
Для фильтрации полученной информации можно использовать 2 способа:
1. Отбор сообщений, содержащих полезную информацию посредством первичного контент-анализа вручную.
2. применение автоматизированных систем семантического анализа текстов.
Осуществление входного контент-анализа выполняется с целью отсева сообщений, не имеющих отношения к соц-трудовой тематике, а также для выделения и фиксации общей информации по данной теме, не несущей данных о конкретных конфликтах.
Этап мониторинга завершается после первичной обработки и систематизации каждой единицы информации и помещения ее в хранилище данных под уникальным идентификационным номером.
Ситуационный анализ социально-трудовой обстановки и его задачи
Анализ информации о конфликтах, поступающей в режиме, близком к реальному времени, позволяет проводить ситуационный анализ соц-трудовой обстановки. Ситуационный анализ в контексте рассматриваемого проекта понимается как набор аналитических методов и инструментов, позволяющий следующее.
Задачи:
1. определить текущее состояние и стадию конфликта. Состояние конфликта – одномоментный срез конфликтного явления, описывает наиболее существенные характеристики конфликта в конкретный момент времени. Стадия конфликта– промежуток времени в жизненном цикле конфликта, определяемый по характеру действия сторон, уровню напряженности, степени институализации конфликта.
2. Зафиксировать изменение характеристик конфликта, определить направление его развития и динамику протекания.
3. Оценить информацию о вновь возникших конфл. ситуациях, принять решение о необходимости их дополнительного изучения или регистрации новых конфликтов.
4. Определить территориальные и отраслевые особенности зафиксированных к., сделать предварительные обобщения о складывающихся изменениях.
5. Оценить событийную насыщенность, изменение форм протекания конфл.ситуаций.
6. Определить причины зафиксированных конфликтных событий, оценить динамику их изменения по сравнению с предыдущим периодом
7. Оценить изменения общего политического и социально-экономического фона, на котором развиваются соц-труд. конфликты.
В результате ситуационного анализа появляется возможность сформировать объективную картину социально-трудовой обстановки на конкретную дату, в различных территориальных и отраслевых разрезах, выявить сложившиеся тенденции.
Ситуационный анализ позволяет получать картину объективной действительности в сфере социально-трудовых отношений для целей практического управления, выработки и осуществления мер регулирования социально-трудовых отношений, принятия мер реагирования на меняющуюся обстановку, содействия урегулирования конфликтов.
