Участие банка в решении социально-экономических задач региона

Проблемы и местная специфика таковы: во-первых, капитал всех бан­ков Самарской области, которая дает около 7% ВВП, составляет 200 млн. долла­ров. И эти банки должны обслуживать местную промышленность. А во-вторых, в городе Тольятти есть градообразующее предприятие, од­но и очень большое - это Волжский автомобильный завод. Естественно, он име­ет свои социальные программы, направленные на своих работников, на город, на свой район. И в этих условиях нужно, чтобы остальной бизнес тоже чувство­вал себя социально значимым и социально ответственным и не думал за­чем же что-то делать, если ВАЗ или «Тольяттиазот» уже имеют свои социаль­ные программы.

«Зачем предприятию благо­творительность?» и «Зачем богатым людям заниматься благотворительнос­тью»? Недавно «Комсомолка» опубликовала результаты общественного опроса о мотивах благотворительности богатых людей. 34% опрошенных думают, что это выгодно: 17% - что богатые заигрывают с обществом; 15% - что благотво­рители пытаются грехи замолить; 14% считают, что добро делать приятно; 12% видят причину в доброте душевной; и 8% видят в этом какой-то тайный смысл. Но ведь причина на самом деле одна, и Микки Мэйхан на нее ссылалась как на самую главную: помощь обществу - это программа долгосрочного развития биз­неса. Потому что на самом деле главный враг бизнеса - это нищета, бескульту­рье, пьянство и наркотики, что приводит к безразличию граждан, безальтернативности выбора жизненного пути.

Сейчас банк имеет значительное влияние на городские программы, и, разви­вая концепцию КСО было принято решение, что теперь банк может стать открытым инфор­мационным носителем социальных технологий. Банк создает преференции для благотворительных проектов сторонних организаций, консультирует и лобби­рует интересы социально ответственных компаний в городе, создает и реализует стратегии развития некоммерческих организаций.

Есть три категории богатых людей. Первая - это те, кто нацелен на сиюминут­ное получение прибыли - выкачать деньги, куда-нибудь их отправить и убежать. Эти люди не верят в долгосрочность своего бизнеса, не собираются всю жизнь оставаться в своем городе и в своей стране. И к ним нужно находить особый подход и методы работы.

Второй тип бизнесменов - это представители социально ответственного биз­неса, которые видят серьезные перспективы своей деятельности в нашей стра­не. Они учат своих детей верить в будущее, в успех и развитие своего дела.

И есть много мелких предпринимателей, которые считают копейки, достаточ­но хорошо все организуют, экономят. Они не против участия в благотворитель­ности, и только один вопрос их волнует: чтобы те деньги, которые с таким тру­дом заработаны, дошли до того, кому их хотят отдать, чтобы по дороге их не украли, чтобы все это было честно и открыто.

Новые социальные технологии. Банк, владея новыми социальными тех­нологиями, открывает их своим клиентам, а их более 100 тысяч. Примером использования таких технологий является работа благотворительного фонда «Тольятти», который создан в 2000 году. Представителям среднего бизнеса было предложено создавать именные фонды, которые будут администрироваться за плату в 5-10% от суммы средств на счете. Администрирование заключает­ся в проведении грантовых конкурсов, отборе лучших проектов, направлении средств в зависимости от выбранного предприятием направления, контроля от­четности по программам. Такое централизованное администрирование благо­творительных средств усиливает возможности влияния на всю социальную ин­фраструктуру города. У банка есть свой именной фонд - «Молодежь - ар­хитекторы будущего Тольятти». За три года перечислено 17 млн. рублей, и ра­бота фонда абсолютно открыта и прозрачна, так же как обслуживание банком капитала других именных фондов.

Городской благотворительный фонд «Тольятти» интенсивно развивается. В 1998-2000 годах зарубежные инвестиции в фонд были значительно больше, чем со стороны городского сообщества, городского бизнеса. Перелом произошел в 2003 году, когда за год в фонд было инвестировано около 1 млн. долларов и этот рост продолжается.

Консультирование социально ответственных компаний и лоббирование их интересов. Банк долго боролся за введение налоговых льгот, и в 2002 году в Самарской области был принят закон, снижающий на 4% налог на прибыль в областной бюджет компаниям, оказавшим благотворительную помощь в размере 7% от прибыли. Областная дума, областная администрация поняли, что нужно бизнес стимулировать, и возвращают даже не половину, а больше половины от того, что отдал бизнес на благотворительность. Теперь для того, чтобы привлечь бизнес к благотворительности надо создать эффективные механизмы этой деятельности, сделать ее максимально прозрачной.