Какие критерии цели могут быть использованы при постановке цели программы энергосбережения?
Сравнительная характеристика критериев цели программы энергосбережения.
-
Критерий
Измеритель
Достоинство
энергоемкость
Т.У.Т./тыс.руб.
Позволяет выдерживать давление тарифной политики
потенциал энергосбережения
Т.У.Т. – тыс. долларов
Позволяет иметь идеальный пример для подражания
доля энергозатрат
%
Служит предварительным сигналом
стабилизация удельного расхода энергии
Т.У.Т./единица продукции
Обеспечивает сравнение с конкурентами
Экономия энергоресурсов
Тыс. рублей
Отражает стоимость энергоресурсов
Соотношение постоянных и переменных затрат
30/70,20/80
Позволяет связать воедино энергоемкость и доходность предприятия
Как связаны между собой запас финансовой прочности и сила операционного рычага?
Почему при росте плеча финансового рычага резко снижается плата за использование заемных средств?
Перевертыш!
Плечо финансового рычага = ЗС/СС, отражает долю заемных средств в структуре. Рост плеча финансового рычага влечет рост платы за кредит.
Рост плеча и объема заемных средств увеличивают риск кредитора, который предлагает повышенную ставку кредитования. При росте плеча падает удельная доля эффекта финансового рычага в формировании рентабельности собственных средств предприятия, участвующих в реализации программы инвестиционного развития. Это означает снижение эффективности использования концепции финансового рычага.
Можно ли принимать к реализации мероприятие по энергосбережению, если эффект финансового рычага меньше нуля?
Эффект финансового рычага – это изменение уровня рентабельности собственных средств, порождаемое привлечением заемных средств, несмотря на платность последних.
ЭФР=(1-НП)*(ЭР-СРСП)*ЗС/СС
где, НП – налог на прибыль,
ЭР – экономическая рентабельность,
СРСП – средняя расчетная ставка процента,
СС – собственные средства
З
С
– заемные средства.
Эффект финансового рычага – это изменение уровня рентабельности собственных средств, порождаемое привлечением заемных средств, несмотря на платность последних.
Не желательно, т.к. при значении меньше нуля предприятие не может отдать заемные средства
В чем недостаток концепции «с проектом и без проекта»?
Расчет прибыли при отказе от замены оборудования соответствует условиям применения концепции «с проектом и без проекта». Данная концепция предполагает, что предприятие может получить прибыль даже при работе на старом оборудовании. Внедрение же нового оборудования позволяет получить дополнительный прирост прибыли, который мы будем рассчитывать далее.
Почему применение концепции «до и после проекта» позволяет повысить привлекательность программы энергосбережения в глазах сотрудников предприятий?
На основе оценки технического эффекта и эффекта условий финансирования определяется общий экономический эффект от приобретения нового оборудования, на основе чего сотрудники и руководители предприятия принимают решение о целесообразности инвестиций в техническое перевооружение и энергосбережение. Увеличение эффекта обеспечивает прирост престижа проекта в глазах сотрудников.
Почему срок окупаемости проекта является часто используемым показателем, хотя его применение снижает обоснованность оценки проекта?
Так как мы можем определить в какой момент времени деньги, вложенные в проект, окупятся.
Почему структура платежей при лизинге не влияет на общий уровень налогового щита?
Перевертыш!
Налоговый щит зависит от структуры платежей по лизингу, т.к он определяется по формуле:
НЩ = Сумма лизинговых платежей, включаемых в себестоимость (за расчетный период) * Ставка налога на прибыль
Структура платежей при лизинге не влияет на конечный результат, т.к. выплаты платежей включаются в себестоимость продукции. Н щит = ЛП*НП
Влияет ли структура платежей при кредите на уровень процентного щита при использовании схемы кредита?
Структура платежей оказывает сильное влияние на прирост экономического эффекта заемщика, так как предприятие может использовать процентный щит, учитывая часть процентов в себестоимости. (2, тест №1, в.8)
В чем достоинство критерия малозатратности при формировании комплекса мероприятий в рамках программы энергосбережения?
Вопрос № 24
Для чего необходимо проводить ранжирование отдельных подцелей программы энергосбережения?
Для достижения всех целей можно использовать политику привлечения дополнительного количества ресурсов. В этом случае каждая из подцелей будет обеспечена необходимым материальным обеспечением, кадровым, информационным и финансовым. Однако, это предполагает огромные затраты на которые не хватает средств. Именно поэтому используют процедуру ранжирования. При ранжировании могут использоваться различные критерии, но важнейшим фактором является временной интервал в течении которого предполагается достичь главную цель.
Чтобы выявить наиболее лучший результат в соответствии с уровнем экономического эффекта и эффективности