- •Опорний конспект лекцій з навчальної дисципліни «Управління проектами»
- •Тема 1. Теоретичні засади управління проектами туристичного підприємства (2 год.)
- •1. Поняття проекту як об’єкта управління, його роль у забезпеченні розвитку туристичної галузі та окремих підприємств.
- •2. Принципи управління проектами підприємства, їх характеристика.
- •3. Цілі, завдання та функції проектів.
- •4. Результати впровадження проектів в туризмі.
- •Тема 2. Інвестування капіталу в проекти туристичного підприємства (2 год.)
- •1. Поняття «інвестиції в туризмі».
- •2. Сутність інвестиційної діяльності підприємства, її форми та методи здійснення.
- •3. Основні складові інвестиційного процесу.
- •4. Суб’єкти інвестиційної діяльності.
- •Тема 3. Методичні підходи аналізу та планування проектів туристичного підприємства (4 год.)
- •1. Методи аналізу проектів підприємства.
- •2. Сутність інвестиційного планування та його основні системи.
- •3. Системи внутрішнього інвестиційного контролю підприємства.
- •1. Методичний інструментарій оцінки теперішньої та майбутньої вартості інвестиційного капіталу.
- •2. Визначення доходності інвестицій.
- •3. Врахування впливу фактора інфляції в управлінні різними аспектами інвестиційної діяльності підприємства.
- •4. Врахування в інвестиційних розрахунках фактора ліквідності.
- •Тема 4. Особливості управління проектами в туризмі (2 год.)
- •1. Задачі управління проектами в туризмі.
- •2. Суб’єкти та об’єкти проекту в сфері туризму.
- •3. Джерела фінансування проектів у туризмі.
- •4. Поняття інвестиційної привабливості туристичної галузі, параметри її оцінки.
- •Тема 5. Формування стратегії управління проектами підприємствам (2 год.)
- •1. Поняття стратегії управління проектами та її роль у економічному розвитку підприємства.
- •2. Послідовність процесу розробки стратегії управління проектами.
- •3. Оцінка результативності розробленої стратегії управління проектами підприємства.
- •Тема 6. Управління фінансовим забезпеченням реалізації проектів туристичного підприємства (2 год.)
- •1. Політика формування джерел фінансування проектів підприємства, характеристика етапів її розробки.
- •2. Основні методи визначення потреби в джерелах фінансування проектів.
- •3. Характеристика джерел фінансування проектів, їх склад та структура.
- •Тема 7. Управління реальними проектами підприємства (2 год.)
- •1. Характеристика основних форм реальних інвестиційних проектів підприємств туристичної індустрії.
- •2. Оцінка ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •3. Поняття бізнес-плану реалізації інвестиційного проекту, його зміст і порядок розробки.
- •Тема 8. Особливості управління інноваційними проектами туристичного підприємства (2 год.)
- •1. Поняття інноваційних проектів підприємства.
- •2. Мета та принципи управління інноваційними проектами.
- •3. Визначення основних напрямів інноваційної діяльності підприємства.
- •4. Порядок вибору інноваційних проектів у туризмі, методика оцінки їх привабливості.
- •Тема 9. Управління фінансовими проектами підприємства (2 год.)
- •1. Особливості реалізації фінансових проектів.
- •2. Характеристика основних форм фінансових проектів підприємства.
- •3. Оцінка ефективності реалізації окремих фінансових проектів.
- •4. Оцінка ризиків окремих фінансових інструментів, заходи їх мінімізації.
- •Тема 10. Управління ризиками проекту туристичного підприємства (2 год.)
- •1. Класифікація видів ризиків, що виникають при реалізації проектів.
- •2. Оцінка рівня ризику проекту економіко-статистичним методом.
- •3. Експертні методи оцінки рівня ризику проекту, умови їх застосування.
- •4. Поняття диверсифікації ризику, принципи її здійснення.
- •Основні:
- •Додаткові:
3. Основні складові інвестиційного процесу.
Складовими інвестиційного процесу є:
- формування інвестиційної стратегії на основі цілей та обмежень діяльності організації, а також тих можливостей, які надаються ринком;
- аналіз інвестицій, під яким розуміється аналіз ринку в цілому, його сегментів, окремих цінних паперів;
- формування інвестиційного портфеля;
- управління портфелем;
- оцінка ефективності інвестиційної діяльності.
Інвестиційний процес незалежно від об’єкта інвестування повинен охоплювати такі основні етапи:
1) формування пріоритетних напрямів інвестиційної діяльності;
2) розробка правил прийняття рішень щодо вибору потенційного інвестиційного проекту;
3) обов’язковий економічний аналіз проектів;
4) визначення величини необхідних інвестиційних ресурсів та джерел
їх формування;
5) вибір механізму реалізації інвестицій;
6) визначення методів контролю за реалізацією інвестицій.
4. Суб’єкти інвестиційної діяльності.
Суб’єктами інвестиційної діяльності (інвесторами і учасниками) можуть бути громадяни і юридичні особи України та іноземних держав, а також держави в особі урядів. Головним суб’єктом інвестиційної діяльності є інвестор, який вкладає власні, позичені або залучені кошти в об’єкти інвестування, приймає рішення щодо форм і способів їх використання, несе повну майнову та фінансову відповідальність за результати використання інвестованих коштів.
Інвестори - це суб’єкти інвестиційної діяльності, що приймають рішення щодо вкладення власних, позикових і залучених майнових та інтелектуальних цінностей в об’єкти інвестування. Інвестори можуть виступати в ролі вкладників, кредиторів, покупців, а також виконувати функції будь-якого учасника інвестиційної діяльності.
Тема 3. Методичні підходи аналізу та планування проектів туристичного підприємства (4 год.)
Лекція № 1. Методичні підходи аналізу та планування проектів туристичного підприємства (2 год.)
План
1. Методи аналізу проектів підприємства.
2. Сутність інвестиційного планування та його основні системи.
3. Системи внутрішнього інвестиційного контролю підприємства.
Інформаційні джерела: 6, 7, 8, 15, 16.
1. Методи аналізу проектів підприємства.
Методи, які використовуються при аналізі інвестиційної діяльності підприємств, можна поділити на дві групи: а) засновані на дисконтованих оцінках, тобто враховують фактор часу (чистий поточний ефект, внутрішня норма рентабельності, дисконтова ний період окупності інвестицій, індекс рентабельності інвестицій); б) засновані на облікових оцінках – не враховують фактор часу (економічна додана вартість, період окупності інвестицій, облікова норма рентабельності).
2. Сутність інвестиційного планування та його основні системи.
Планування інвестиційної діяльності – це процес розробки системи планів і планових показників із забезпечення підприємства необхідними інвестиційними ресурсами й підвищення ефективності його інвестиційної діяльності в майбутньому.
Основні принципи інвестиційного планування такі:
1. Науковий характер планування.
2. Безперервність планування.
3. Координація й інтеграція.
4. Економічність планування.
5. Системність планування.
Об’єктами інвестиційного планування є:
- постановка цілей інвестиційної діяльності й вироблення інвестиційної стратегії підприємства;
- розподіл і перерозподіл інвестиційних ресурсів відповідно до змін зовнішнього й внутрішнього середовища;
- визначення необхідних стандартів інвестиційної діяльності;
- інші об’єкти.
Форми інвестиційного планування залежно від періоду його здійснення:
1. Стратегічне планування інвестиційної діяльності.
2. Тактичне планування інвестиційної діяльності.
3. Оперативне планування інвестиційної діяльності.
Усі форми інвестиційного планування перебувають у тісному взаємозв’язку й здійснюються в певній послідовності, що являє собою процес інвестиційного планування.