- •XIV Всероссийский Конкурс студенческих работ в области развития
- •Студенческий pr-проект «Ювелирный pr глазами маркетолога»
- •Часть 1. Анализ факторов, влияющих на организацию
- •1.1. Организационно-экономическая характеристика коммерческого предприятия
- •1.2. Анализ внешнего пр в коммерческой организации
- •1.3. Анализ внутреннего пр в коммерческой организации
- •Часть 2. Концепция развития пр-деятельности в коммерческой организации
- •2.2. Создание пр-структуры в организации
- •2.3. Социально-экономическое значение концептуальных направлений развития пр в организации
- •Анкета для опроса посетителей ювелирного отдела «Радуга»
- •4. Ваше мнение о ювелирных изделиях в нашем отделе:
- •Анкета удовлетворенности сотрудников
- •3.Образование
- •6.Как бы Вы оценили уверенность в завтрашнем дне у сотрудников Вашего предприятия?
- •7. Как бы Вы оценили практическую необходимость, полезность того, что Вам приходится делать на работе?
- •8.С чем могут быть связаны основные причины неуверенности в завтрашнем дне у сотрудников Вашего предприятия?
- •10. Как бы Вы оценили конкурентоспособность продукции Вашего предприятия?
- •23. Как бы Вы оценили отношение работников Вашего предприятия к тем условиям, в которых они работают?
- •38.Представьте себе, что работникам Вашего предприятия пришлось бы выбрать новую работу, какой из перечисленных вариантов, по Вашему мнении, предпочло бы большинство?
- •39.Как бы Вы оценили состояние отношения между руководством и работниками на Вашем предприятии?
- •Анкета для диагностики мотивации сотрудников ювелирного отдела «Радуга»
- •Город охватит золотая лихорадка
38.Представьте себе, что работникам Вашего предприятия пришлось бы выбрать новую работу, какой из перечисленных вариантов, по Вашему мнении, предпочло бы большинство?
1. Спокойную, размеренную, без большого напряжения, работу на постоянном рабочем месте, где заранее известно, что и как надо делать, а заработок в основном стабилен.
2. Интенсивную работу на постоянном рабочем месте, где, если выкладываешься, то и зарабатываешь.
3. Разнообразную работу с неожиданными ситуациями, из которых надо самому искать выход, при гарантированном уровне оплаты.
4. Работу, связанную с риском, где если плохо соображаешь – прогоришь, а если повезет – получишь весомый результат.
39.Как бы Вы оценили состояние отношения между руководством и работниками на Вашем предприятии?
1. Отношения полного взаимопонимания и сотрудничества.
2. Отношения спокойные, без внутренней напряженности.
3. Затрудняюсь ответить.
4. Отношения напряженные, но не доходящие до открытого конфликта.
Приложение 6
Анкета для диагностики мотивации сотрудников ювелирного отдела «Радуга»
Отметьте, пожалуйста, по десятибалльной шкале по каждому из ниже перечисленных факторов, насколько он важен с точки зрения повышения производительности вашего труда (обведите в кружок одну из цифр, учитывая, что 1 – низкая значимость фактора, 2 – более высокая, 10 – очень высокая)
1. Стабильность заработка |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
2. Возможность получать более высокую зарплату в зависимости от результатов труда |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
3. Возможность карьерного роста |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
4. Признание и одобрение со стороны руководства |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
5. Возможность самореализации, полного использования способностей |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
6. Возможность самостоятельности и инициативы в работе |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
7. Высокая степень ответственности в работе |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
8. Интересная, творческая деятельность |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
9. Хорошие отношения в коллективе |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
10. Возможность по результатам работы получить признание в организации |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11. Социальные гарантии |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
12. Сложная и трудная работа |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
13. Возможность развития, самосовершенствования |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
14. Хорошие условия на работе |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
15. Разумность требований руководства |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
16. Авторитет руководителя |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
17. Разделение ценностей и принципов работы, принятых на предприятии |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Приложение 7