Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ Филимонова 2017.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
563 Кб
Скачать
☆

1. Предпосылки и основная идея проекта.

2. Анализ рынка и стратегия маркетинга.

В комплекс маркетинговых исследований, как правило, входят четыре его инструмента «4Р»:

– продукт (product) – ширина и глубина продуктового набора, качество, дизайн, упаковка, техническое и гарантийное обслуживание, сервис, возможность возврата покупки;

– цена (price ) – скидки, условия платежа и финансирования;

– продвижение на рынок (promotion) – официальный сайт, сайт раскрытия информации о предприятии, конференции, выставки, ярмарки, реклама, «паблик рилейшнз», персональная продажа, ее стимулирование, политика в отношении торговой марки;

– сбыт (sales) – государственные концепции, стратегии, программы, проекты, планы; каналы и плотность сети сбыта; время от оформления заказа до поставки продукта, его запасы, транспорт (доставка).

3. Обеспеченность ресурсами.

В этом разделе определяются и описываются различные материалы и ресурсы, необходимые для работы объекта инвестирования, анализируются их наличие, возможность поставки и издержки. Потребность в материальных ресурсах зависит от проектной мощности, выбора технологии и оборудования, месторасположения предприятия, поскольку все они неизбежно взаимодействуют друг с другом.

4. Место размещения объекта инвестирования, строительный участок и окружающая среда.

5. Проектирование и технология.

Обоснование производственной программы и проектной мощности предприятия следует проводить с учетом требований рынка и стратегии маркетинга, потребностей в ресурсах и программы их поставок; технологии и экономии, обусловленной ростом объема производства в отрасли; минимального экономического размера и ограничений по оборудованию и другим ресурсам; альтернатив проекта.

Выбор технологии и ноу-хау основывается на подробном рас-смотрении и оценке технологических альтернатив для данного проек-та или стратегии инвестиций, а также социально-экономических и экологических условий.

Выбор машин и оборудования предусматривает определение их оптимальной группы, необходимой для конкретной производственной мощности и технологии.

Для оценки общих инвестиционных издержек составляются таблицы по каждому виду и направлению инвестиций в подготовку и освоение участка, гражданское строительство, технологию, производственные машины и оборудование, вспомогательное производство и оборудование, на проектно-конструкторские работы, временные сооружения, требуемые для строительства, предпроизводственные расходы, затраты на оборотный капитал и т.д. На основании затрат на технологию, машины и оборудование, гражданское строительство, в ТЭО дают общую оценку капитальных затрат проекта.

5. Организация предприятия и накладные расходы.

  • этом разделе рассматривается создание организационной схемы, необходимой для управления и контроля за всей деятельностью предприятия, а также связанные с этим накладные расходы; производится расчет уровня безубыточности проекта заключается в нахождении критического объема производства (Break Even Point, ВЕР).