Басқару есебі

1. Басқару есебінде есеп беруді құрастыру жиілігі:

1. [1.0] Ұйым басшысының шешіміне байланысты

2. [0.5] Қажет болған жағдайда

3. [0.5] Басқару есебінде қатаң есеп беру жиілігі нақты қарастырылмайды

4. [0.0] Он құн сайын

5. [0.0] Жыл сайын

2. Тұрақты шығындар:

1. [1.0] Өндіріс көлемінің өзгерісіне байланыссыз өнімнің бір өлшеміне тұрақты болып қалатын жылжыту, жарықтандыру шығындары

2. [1.0] Өндіріс көлемінің өзгерісіне байланыссыз өнімнің бір өлшеміне тұрақты болып қалатын шығындар

3. [0.0] Өндіріс көлемінің өзгерісіне тікелей байланысты емес жанама шығындар

4. [0.0] Өндіріс көлемінің өзгерісіне байланысты өнімнің, жұмыстар мен қызметтердің бір өлшеміне тұрақты болып қалатын шығындар

5. [0.0] Ұйымның басқару қызметіндегі жанама шығындар

6. [0.0] Өнім тұрлері арасында бөлу базаларына сәйкес таратылатын шығындар

7. [0.0] Үнемі тұрақты болып қалатын шығындар кезең шығыстары

3. Жоспарланатын шығындар

1. [1.0] Нормалар, нормативтер, лимиттер негізінде өнімнің, жұмыстар мен қызметтердің белгілі бір көлеміне есептелген шығындар

2. [0.5] Өнімнің, жұмыстар мен қызметтердің белгілі бір көлеміне есептелген шекті шығындар

3. [0.5] Нормалар, нормативтер, лимиттер негізінде өнімнің белгілі бір көлеміне есептелген шығындар

4. [0.0] Өндірістің нәтижесін бақылауға байланысты сметада көрсетілген шығындар

5. [0.0] Шығындарды бақылауға байланысты сметада көрсетілген шығындар

4. Кешенді шығындар:

1. [2.0] Бірнеше экономикалық элементтен тұратын және құрамды бөліктерге бөлуге жатқызылатын шығындар

2. [0.0] Өндіріс шығындарын жоспарлауға байланысты жұмсалынған шығындар

3. [0.0] Екі немесе одан да көп экономикалық элементтен тұратын және құрамды бөліктерге бөлуге жатқызылмайтын шығындар

4. [0.0] Құрамдық бөліктерге бөлуге кілмейтін біртипті экономикалық элементтен тұратын шығындар

5. [0.0] Технологиялық процестерге байланысты жұмсалынған тікелей шығындар

5. Дт 8110 Кт 1310 мазмұнын және алғашқы құжаттары:

1. [1.0] Негізгі өндіріске материалдар талаптар бойынша жіберілгенде

2. [0.5] Негізгі өндіріске материалдар жіберілді, лимитті-заборлық карта, талаптар бойынша

3. [0.5] Негізгі өндіріске материалдар лимитті-заборлық карталар бойынша жіберлігенде

4. [0.0] Негізгі өндіріске басқа да материалдар накладнойлар арқылы есептік құны бойынша жіберіледі

5. [0.0] Өндіріске негізгі материалдар кіріс ордері арқылы келісім бағасымен жіберіледі

6. Қосымша еңбек ақыны төлеу жағдайлары:

1. [2.0] Қоғамдық тапсырмаларды орындағаны үшін

2. [0.0] Мейрам құндері үшін

3. [0.0] Өндірістегі кідірістер үшін

4. [0.0] Демалыс құндері үшін

5. [0.0] Түнгі жұмыс кезеңі үшін

7. Шығындар есебі мен өзіндік құнды калькуляциялаудың нормативтік әдісінің мақсаты:

8. [1.0] Ұйымның өндіріске жұмсалған шығындарын құнделікті бақылап отыру

және ресурстардың тиімсіз пайдалануына байланысты шараларды қолдану

1. [0.5] Өндіріс процесіне жұмсалған шығындарын құнделікті бақылап отыру және ресурстардың тиімсіз пайдалануына байланысты шараларды қолдануын анықтау

2. [0.5] Өндіріске жұмсалған шығындарын құнделікті бақылап отыру және ресурстардың тиімсіз пайдалануына байланысты шараларды анықтау

3. [0.0] Жоспарлы шығындардың жұмсалуын бақылау

4. [0.0] Жоспардан тыс шығындардың жұмсалуын бақылау

5. [0.0] Нормативті шығындардың жұмсалуын бақылау

9. Еңбекақы бойынша тура өндірістік шығындар ретінде:

1. [1.0] өзіндік құн және калькуляция

2. [0.5] өндірістік өзіндік құн

3. [0.5] өнімнің өзіндік құны есебінде

4. [0.0] көмекші материлдар өзіндік құны

5. [0.0] сатып алу шығындары

6. [0.0] кезең шығындары

10. Басшының ішкі пайдалануы үшін барлық есептік ақпарат өңделіп ұсынылады:

1. [1.0] өндірістік және басқару есебі жүйесінде қарастырылады

2. [0.5] басқару есеп ауқымында

3. [0.5] басқару есебінің жүйесінде қалыптастырады

4. [0.0] статистикалық зерттеу үшін

5. [0.0] салық есебін тапсырғаннан кейін жүйелендіріледі

6. [0.0] қаржылық есеп тапсырылғаннан кейін талдау жасалады

11. Басқару үрдісіндегі бухгалтер- сараптамашының орны:

1. [1.0] бухгалтер-сараптамашының есебі құрылымдық басқаруды обьективті бағалауға мүмкіндік береді

2. [0.5] бухгалтер- сараптамашы басқару аппаратын өндірістің қандай құрылымдарында жоспарлы көрсеткіштер орындалмағаны жөнінде ақпарат береді

3. [0.5] бухгалтер-сараптамашының қызметінің нәтижесінде құрылымдық бөлімшелердің қызметі бағаланады

4. [0.0] бухгалтер-сараптамашының бас бухгалтердің функциясын атқарады

5. [0.0] аудиторлық тексеру кезіндегі құжаттарды дайындау

6. [0.0] есептік саясатқа өзгеріс енгізу үшін бұйрықтарды дайындайды

7. [0.0] қаржылық есепті дайындау кезінде көмек көрсетеді

12. «Директ-костинг» жүйесінің басты ерекшелігі:

1. [1.0] Өнімнің өзіндік құны тек қана айнымалы (өзгермелі) шығындар бөлімінде есепке алынады және жоспарланады

2. [1.0] Өзіндік құны тек қана айнымалы (өзгермелі) шығындар бөлімінде есепке алынады және жоспарланады

3. [0.0] Өнімнің өзіндік құны тек қана тұрақты шығындар бөлімінде есепке алынады және жоспарланады

4. [0.0] Өнімнің өзіндік құны тек қанашартты тұрақты шығындар бөлімінде есепке алынады және жоспарланады

5. [0.0] Өнімнің өзіндік кұны тек кана шартты айнымалы (өзгермелі) шығындар бөлімінде есепке алынады және жоспарланады

13. Шығындар есебінің тапсырыстық әдісін қолданған кезде бір өнімнің өзіндік құны:

1. [1.0] Орындалған тапсырыс бойынша барлық шығындарды ол бойынша шығарылған тапсырыс көлеміне болу жолымен

2. [1.0] Тапсырыс бойынша барлық шығындарды ол бойынша шығарылған өнімнің санына бөлу жолымен

3. [0.0] Мөлшерлік шығындар бойынша

4. [0.0] Бір үдерістің шығындарын бұйымдардың санына бөлу жолымен

5. [0.0] Барлық өндіріс шығындарын берілген кезеңде өндірілген бұйымдардың санына бөлу жолымен

6. [0.0] Жоспарлы шығындарды орындалған жұмыс көлеміне бөлу жолымен

7. [0.0] Барлық шығындардан орындалған жұмыс құнын шегеру жолымен

14. Жауапкершілік орталықтары бойынша есеп:

1. [2.0] Жауапкершілік орталықтарындағы кіріс және шығыс туралы жоспарлы және нақты бухгалтерлік ақпараттарды өңдейтін бухгалтерлік басқару жүйесі

2. [0.0] Өзіндік құнды есептеу

3. [0.0] Өндірістік өзіндік құнды есептеу жүйесі

4. [0.0] Табыстар мен шығындар есебі

5. [0.0] Өндірістік өзіндік құн есебі

6. [0.0] Дифференциалды ақпараттарды және альтернативті таңдау негізінде шешім қабылдау үшін түсімдерді жинақтау, даярлау, талдау

15. Бухгалтерлік есеп жүйесі бұл кәсіпорынның ішкі есептерін қалыптастыруға арналған негізгі ақпараттық жүйесі:

1. [2.0] инвестициялық шешім қабылдау кезінде

2. [0.0] табыстар мен шығыстар

3. [0.0] қорларды бағалау үшін

4. [0.0] функционалдық көрсеткіштерді өзгерту үшін

5. [0.0] аудиторлық фирма

6. [0.0] ішкі пайдаланушыларға арналған

16. Жұмысшылардың қосымша еңбек ақысынан төлемдер өзіндік құнының құрамына:

1. [2.0] Түнгі мерзімдегі жұмыс үшін төлемі, өзіндік құнға кіреді

2. Жоспардан тыс орындалған жұмыс үшін төлемдер, өзіндік құнға кіреді

3. [0.0] Жоспардан тыс орындалған жұмыс үшін төлемдер, өзіндік құнға кірмейді

4. [0.0] Өндірістегі кідірістер үшін төлемдер, өзіндік құнға кірмейді

5. [0.0] Түнгі мерзімдегі жұмыс үшін төлемі, өзіндік құнға кірмейді

6. [0.0] Жұмысшылардың кінәсінсіз жұмыстың тоқтатылуындағы төлемдері, кіргізілмейді

7. [0.0] Мейрам күндері орындаған жұмыс үшін төлемдер, өзіндік құнға кірмейді

17. Өтеушілік кезең:

1. [1.0] Салынған инвестицияларды қайтару үшін қажетті жылдар саны

2. [0.5] Салынған инвестицияларды қайтару үшін қажетті кезең саны

3. [0.5] Салынған инвестицияларды қайтару бойынша қажетті жылдар саны

4. [0.0] Инвестициялық жобаларды сатуды шешудегі кезең

5. [0.0] Нақты өндіріс кезеңі

6. [0.0] Болашақтағы кіріс алатын кезең

7. [0.0] Жобаға салынған инвестиция сомасы

18. Тікелей материалдардың шығын түрі:

1. [1.0] Өзгермелі

2. [0.5] Ауыспалы

3. [0.5] Айнымалы

4. [0.0] Тұрақты

5. [0.0] Шартты-өзгермелі

6. [0.0] Шартты ауыспалы

7. [0.0] Шартты-тұрақты

19. Басқару есебінін принципі:

1. [1.0] Жоспарлау мен есептеу үшін кәсіпорын және оның бөлімшелерінің іс- әрекет нәтижелерінің бағалау

2. [0.5] Жоспарлау мен есептеу үшін кәсіпорын бөлімшелерінің іс-әрекет нәтижелерінің бағаларын өлшеуде бірдей бірлігін пайдалану

3. [0.5] Жоспарлау мен есептеу үшін ұйымның және оның бөлімшелерінің іс- әрекет нәтижелерін бағалау мен өлшеуде бірдей бірлігін пайдалану

4. [0.0] Шығындар мен кірістерді мөлшерлеуді, тіркеуді және кәсіпорынның болашақ даму мәселелерін қарастыруды шұғыл басқару шешімдері үшін ақпаратты жүйелендіретін талдауға есеп жүйесін біріктіру

5. [0.0] Шығындарды тиімді жоспарлау және бағалау

6. [0.0] Сыртқы және ішкі қаржылық есеп беруді толтыру үшін және пайда сомасын анықтау үшін шығындарды сатылған өнімдердің өзіндік құнымен кәсіпорында қалған дайын өнімдердің арасында үйлестіру

7. [0.0] Шығындарды тиімді жоспарлау және талдау

20. Өнімнің өзіндік құнының функционалдық калькуляция мәні (ABC):

1. [2.0] Купер мен Капланның ұсынған терминдері

2. Шығыстар орталығы мен шығыстар факторы бойынша пайдаланылады

3. [0.0] 2000 жылы АҚШ-та пайда болды

4. [0.0] Жапонияда пайда болды

5. [0.0] Теориялық жүйе

6. [0.0] Дәстүрлі есептеулерден айырмашылық жоқ

7. [0.0] Отандық кәсіпорындарда қолданылмайды

21. Жеке өндірісте дайын өнімнің өзіндік құны:

1. [1.0] Барлық нақты өндірістік шығынды алынған өнім көлеміне бөлу арқылы

2. [1.0] Барлық нақты шығынды алынған өнім көлеміне бөлу арқылы

3. [0.0] Барлық шығынды бір сатыдан алынған өнім көлеміне бөлу арқылы

4. [0.0] Нормативтік шығынды алынған өнім көлеміне бөлу арқылы

5. [0.0] Нақты шығынды жоспарлы шығынға бөлу арқылы

6. [0.0] Болжамды алынған өнім көлеміне бөлу арқылы

22. Өндірістік кәсіпорындарды калькуляциялау объектілері:

1. [1.0] Толықтай аяқталған бұйымдар, жартылай фабрикаттар, өнімнің топтары, бұйымның сериялар, арнайы тапсырыстар мен қызметтер

2. [1.0] Өндірістен алынған дайын өнім түрлері, жартылай фабрикаттар, өнімнің топтары, бұйымның сериялар, арнайы тапсырыстар мен қызметтер

3. [0.0] Тек дайын өнім

4. [0.0] Пайда орталығы

5. [0.0] Шығындар орталығы

6. [0.0] Барлық қызметтер мен жұмыстар

23. Масштабтың өсу эффектісі:

1. [1.0] Өнім бірлігіне келетін өзгермелі шығындар өндірістің төменгі деңгейінде жоғары болады және өндірістің ең тиімді деңгейінде теңеседі

2. [1.0] Өнім бірлігіне келетін айнымалы шығындар өндірістің төменгі деңгейінде жоғары және өндірістің ең тиімді деңгейінде теңеседі

3. [0.0] Жобаға алғашқы салым сомасы қайтарылмайды

4. [0.0] Жоба бойынша табыс сомасы қайтарылады

5. [0.0] Жоба бойынша табыс сомасы қайтарылмайды

24. Залалсыздық нүктесі сипатталады:

1. [1.0] Түсім де жоқ залал да жоқ

2. [1.0] Түсім = жалпы шығындар

3. [0.0] Түсім үлкен зиян

4. [0.0] Шығындар - түсім

5. [0.0] Баға = ауыспалы шығындар

25. Дт 2410 Кт 3310 - бухгалтерлік жазудың мазмұны:

1. [1.0] Жабдықтаушы ұйымдардан сатып алынған негізгі құралдар бастапқы құны бойынша кірістелгенде

2. [1.0] Жабдықтаушы ұйым арқылы сатып алынған негізгі құралдар бастапқы құны бойынша балансқа кірістелгенде

4. [0.0] Есеп беруге тиісті тұлға арқылы негізгі құралдар сатып алынғанда

5. [0.0] Негізгі өндірістегі негізгі құралдар есептен шығарылғанда

6. [0.0] Ұйым қызметкеріне негізгі құралдар төлемсіз берілгенде

7. [0.0] Негізгі құралдар сатылғанда

26. Дт 2930 Кт 2420 - бухгалтерлік жазудың мазмұны:

1. [2.0] Шаруашылық әдіспен құрылысқа пайдаланылатын негізгі құралдарға есептелген тозу сомасы

3. [0.0] Ұйым қызметкеріне негізгі құралдар төлемсіз берілгенде

4. [0.0] Есеп беруге тиісті тулға арқылы негізгі құралдар сатып алынғанда

5. [0.0] Шаруашылық әдіспен құрылысқа пайдаланылатын негізгі құралдарға есептелген тозу сомасының есептен шығарылуы

6. [0.0] Шаруашылық әдіспен құрылысқа пайдаланылатын негізгі құралдарға есептелген амортизация сомасының есептен шығарылуы

7. [0.0] Негізгі өндірістегі негізгі құралдар есептен шығарылғанда

1. Басқару есебінде жасалатын есептің жиілігі:

1. [1.0] қажет болған кез келген уақытта

2. [1.0] пайдаланушының тапсырмасы бойынша

3. [0.0] тоқсан сайын

4. [0.0] кезеңдік

5. [0.0] ай сайын

6. [0.0] тұрақты түрде

2. Айнымалы шығындар:

1. [2.0] Өндіріс көлемінің өзгерісіне тікелей байланысты шығындар материалдық, өндірістік жұмысшылардың кесімді еңбек ақылары

2. Технологиялық мақсат үшін отын шығындары

3. [0.0] Өндіріс көлемінің өзгерісіне тікелей байланысты емес кешенді шығындар

4. [0.0] Өндіріс көлемінің өзгерісіне тікелей байланысты емес жанама шығындар

5. [0.0] Өнім түрлері арасында бөлу базаларына сәйкес таратылатын шығындар

6. [0.0] Ұйымның басқару қызметіндегі жанама шығындар

7. [0.0] Өндіріс көлеміне байланысты емес, тұрақты болып қалатын шығындар

3. Тиімді шығындар:

1. [1.0] Өнімнің қандай да бір түрін өндіруге жұмсаған шығындар, егер оны сатудың нәтижесінде ұйым пайда алған болса

2. [0.5] Өнім өндіру, жұмыстар мен қызметтер орындау кезінде жұмсаған шығындар, егер оларды өткізу кезінде ұйым пайда алатын болса

3. [0.5] Өнімнің бір түріне жұмсалған шығындар, оны сатудың нәтижесінде ұйымның пайда алуы мүмкін болса

4. [0.0] Қосымша өндіріске жұмсалынған шығындар

5. [0.0] Өнімнің қосымша партиясын өндіру кезінде жұмсалынған шығындар

6. [0.0] Үстеме шығындар

7. [0.0] Қайтарымы бар шығындар

4. Кезең шығындары:

1. [1.0] Копоративтік табыс салығы базасын азайтуға апарылытын әкімшілік. сату пайыздар бойынша шығындар

2. [0.5] Өнімдер мен тауарларды, жұмыстар мен қызметтерді сату бойынша шығындар, жалпы және әкімшілік шығындары, несие пайызы бойынша шығындар

3. [0.5] Жылдық жиынтық табысты азайтуға апарылытын әкімшілік, сату, пайыздар бойынша шығындар

4. [0.0] Шартты-ауыспалы шығындар

5. [0.0] Шартты-тұрақты шығындар

6. [0.0] Тек қана жалпы және әкімшілік шығындар

7. [0.0] Тек қана пайыз бойынша шығындар

5. Өндірістегі ақау сипатына жіктелуі:

1. [2.0] Түзетілмейтін және түзетуге келетін

2. [0.0] Жоспарсыз

3. [0.0] Сыртқы және түзетуге келетін

4. [0.0] Толық және толық емес

5. [0.0] Ішкі және сыртқы

6. Шығындар есебінің объектілері:

1. [1.0] Жауапкершілік орталықтары

2. [0.5] Шығындар орталықтары

3. [0.5] Шығындардың пайда болу орындары

4. [0.0] Бюджеттеу орталығы

5. [0.0] Инвестиция орталығы

6. [0.0] Басқару орталығы

7. [0.0] Пайда орталығы

7. Жоспарлы калькуляция жасалады:

1. [1.0] Болашақ кезең үшін шикізаттар мен материалдардың, еңбек шығындарының орташа үдемелі нормативтері бойынша

2. [0.5] үшін шикізаттар мен материалдардың, еңбек шығындарының [0.5] нормативтері бойынша

3. Болашақ кезең үшін шикізаттар мен материалдардың, еңбек шығындарының нормативтері бойынша

4. [0.0] Нақты еңбек ақы шығындары бойынша

5. [0.0] Өндірістің көлеміне байланысты

6. [0.0] Үстеме шығындардың нормасы бойынша

8. Алдын - ала калькуляциялау:

1. [1.0] Жоспарлы

2. [1.0] Жобалық

3. [0.0] Бюджеттік

4. [0.0] Нақты

5. [0.0] Өткен кезеңдік

9. Басқару есебіндегі іс әрекет (поведенческие) аспектілері:

1. [1.0] акционерлердің пайданы максимизациялау мақсатында ақпараттарды бағыттар бойынша жинақтау

2. [0.5] кәсіпорын қызметінің мақсаты мен міндеттері негізінде анықталады

3. [0.5] пайданы максимизациялау мақсатында менеджерлер мен бухгалтер- сарапшылардың әр түрлі нұсқаларды іздестіруге мәжбүрлеу

4. [0.0] кәсіпорынның құрылымдық ұйымына байланысты

5. [0.0] қаржылық есепті дұрыс жүргізу

10. Басқару және қаржылық есеп жүйелерінің салыстырмалы сипаты:

1. [1.0] басқару есебін жүргізу міндетті емес, ақпараттар ішкі пайдаланушыларға дайындалады, қағидалар ерікті түрде қалыптасады, шығындар калькуляция баптары бойынша топтастырылады

2. [1.0] қаржылық есепті жүргізу міндетті, ақпарат сыртқы пайдаланушыларға арналған, жалпы қабылданған қағидаларға сүйенеді, шығындар элементтері бойынша жүргізіледі, есеп толық кәсіпорын бойынша жүргізіледі

3. [0.0] айырмашылықтары негізгі, қосымша, тікелей, жанама болып бөлінеді

4. [0.0] басқару есебі, диференциалды есепке үқсас, бірақ басқару шешімдеріне ақпараттарды дайындайды

5. [0.0] бірдей нормативтік- құқықтық актілер пайдаланылады, есептеу әдістері

мен қосымша айырмашылықтарын бөледі

6. [0.0] өндірістік есеп пен қаржылық есеп арасында айырмашылықтар орын алады

7. [0.0] бухгалтерлік есеп нысандарымен, есепке алу мақсаттары өзгеше

11. Белгілі бір кезең аралығында өніріс көлеміне тәуелсіз орын алатын шығын:

1. [2.0] тұрақты шығын

2. [0.0] релевантты шығын

3. [0.0] альтернативтік шығын

4. [0.0] релеванттық емес шығын

5. [0.0] қайтымсыз шығын

6. [0.0] өзгермелі шығын

12. Шығындар есебінің тапсырыстық әдісінде шығындар есебінің объектісі мен калькуляциялаудың объектісі:

1. [2.0] Жауапкершілік орталығы

2. [0.0] Шығындар орталығы

3. [0.0] Шығындардың пайда болу орны

4. [0.0] Жұмыстардың түрлері

5. [0.0] Өндірістік тапсырыс

13. Өндірістік ресурстарды басқару және бақылау үшін, шығындардың есебі мен оларды нормалау, жоспарлау бойынша құрлымдық бөлім:

1. [1.0] көмекші шығындардың пайда болу орыны

2. [0.5] шығындардың пайда болу орыны

3. [0.5] басты шығындардың пайда болу орыны

4. [0.0] пайда орталығы

5. [0.0] жабдықтаушы мен сатып алушы

14. Менеджерлер жұмысының тиімділігін бағалау, кызмет түрлерін басқару және ынталандыру, құрылымдық бөлімше кызметтерін координациялау, операцияларды жоспарлау:

1. [1.0] бюджет функциясы

2. [0.5] сметаны құру мақсаты

3. [0.5] қабылданған бюджеттің функциялары

4. [0.0] сатып алу бюджетін құру

5. [0.0] бюджеттеу

6. [0.0] сатуды жоспарлау бойынша шешімдер қабылдау

7. [0.0] өнімге жасалатын тапсырыс бойынша мүмкіндіктер

15. Өзіндік құнды калькуляциялау мен шығындардың үрдістік әдісінің артықшылығы:

1. [1.0] Өндірісті басқару тиімділігі және қарапайымдылығы

2. [0.5] Өндірістік қызметті басқарудың тиімділігі және түсініктілігі

3. [0.5] Жалпы өндірістік қызметті басқарудың тиімділігі және қарапайымдылығы

4. [0.0] Шығындарды нормалау

5. [0.0] Оперативті есеп

6. [0.0] Жедел есеп жүргізу

16. Дт 5610 Кт 7010 - бухгалтерлік жазудың мазмұны:

1. [1.0] Өнімнің өзіндік құны қорытынды пайдаға апарылды

2. [1.0] Сатылған өнімнің өзіндік құны қорытынды пайдаға апарылды

3. [0.0] Көмекші өндіріс мақсаты үшін негізгі құралдарды жалға алуға байланысты шығындар

4. [0.0] Әкімшілік мақсатқа құралдарды жалға алуға байланысты шығындар

5. [0.0] Жалпы өндірістік мақсат үшін негізгі құралдарды жалға алуға байланысты шығындар

17. Жөнделетін ақаудан болған жоғалтулар:

1. [1.0] Ақау болған өнімге жұмсалынған барлық шығындардың және ақаудың алдын алудағы шығынның, алынған қалдықтар құны мен басқа да ұсталымдардың арасындағы айырмасы

2. [1.0] Ақау болған өнімнің, жұмыстар мен қызметтердің өзіндік құнының және ақаудың алдын алудағы шығынның, алынған қалдықтар құны мен басқа да ұсталымдардың арасындағы айырмасы

3. [0.0] Ақаудың алдын алудағы шығынның, алынған қалдықтар құнынан айырмасы

4. [0.0] Тікелей және жанама шығындар арасындағы айырма

5. [0.0] Ақаудың алдын алудағы шығын соммасы

6. [0.0] Ақау болған өнімнің өзіндік құнының нақты сомасы және ақаудың алдын алудағы шығын

7. [0.0] Негізгі және үстеме шығындар арасындағы айырма

18. Басқару есебінде ақпаратты дайындауда реттеуші:

1. [2.0] Басқару есебін ешқандай стандарт реттемейді

2. [0.0] Кез келген стандарттар қарастырылады

3. [0.0] Қазақстандық есеп беру стандарты қарастырылады

4. [0.0] Ұлттық есеп беру стандарттарына сәйкес жүргізіледі

5. [0.0] Халықаралық және қазақстандық есеп беру стандарты қарастырылады

6. [0.0] Халықаралық есеп беру стандарты қарастырылады

19. Негізгі материалдар:

1. [1.0] Өнім өндіруге жұмыстар мен қызметтер орындауға кеткен шикізат пен материалдар шығындарының көлемі, олар өздерінің құнын өзіндік құнға тікелей кіргізеді

2. [1.0] Өнім өндіруге кеткен шикізат пен материалдар шығындарының көлемі. олар өздерінің құнын өндірілген өнімнің өзіндік құнына тікелей кіргізеді

3. [0.0] Өндірісті ұйымдастыруға кеткен негізгі шығындар

4. [0.0] Өнімді дайындауға, сатуға байланысты және оның өндірістік өзіндік құнына кіретін барлық материалдар

5. [0.0] Өндірілген өнімді дайын өнім құрамына жеткізуге арналған, олар өздерінің өзіндік құның өндірілген өнімнің өзіндік құнына өндірістік жанама шығындар құрамында кіргізеді

20. Өндіріс көлемінің өзгерісіне байланысты өнімнің бір өлшеміне өзгермелі шығындар:

1. [2.0] Өндіріс көлеміне байланыссыз тұрақты болып қалады

2. [0.0] Азайып отырады

3. [0.0] Ұйымның іскерлік белсенділігіне байланысты өзгереді

4. [0.0] Ұйым шешіміне байланысты өзгереді

5. [0.0] Өседі

6. [0.0] Маңызды өзгереді

21. Инвестиция өтелетін болуы үшін таза келтірілген құн (ТКҚ):

1. [1.0] Таза келтіріліген құн күрделі салымнан жоғары болуы керек

2. [1.0] Таза келтіріліген құн күрделі қаржыдан жоғары болуы керек

3. [0.0] Нөлге тең болуы керек

4. [0.0] Таза келтіріліген құн күрделі қаржыға тең болуы керек

5. [0.0] ТКҚ-пайдаланылатын капитал құнына тең болуы керек

6. [0.0] Пайдаланылатын капитал құнынан кем болуы керек

22. Залалсыздықты маржиналдық табысты есептеуге болады:

1. [1.0] Түсімнен жиынтық ауыспалы шығынның айырмасы

2. [0.5] Түсімнен жиынтық өзгермелі шығынның айырмасы

3. [0.5] Сатудан түскен түсімнен жиынтық айнымалы шығынның айырмасы

4. [0.0] Жалпы табыстан жиынтық тұрақты шығын айырмасы

5. [0.0] Түсімнен жалпы шығындар айырмасы

6. [0.0] Түсімнен жиынтық шартты ауыспалы шығынның айырмасы

23. Өтеушіліктің есептік коэффициенті анықталады:

1. [1.0] Жоба бойынша жылдық пайда / жобаға бойынша шығындардың орташа сомасы

2. [0.5] Жоба бойынша жылдық пайда / жобаға салған шығындардың орташа сомасы

3. [0.5] Жоба бойынша алынған жылдық пайда / жобаға салған шығындардың орташа құны

4. [0.0] Жобаға салған шығындардың орташа сомасы / жоба бойынша жылдық табыс сомасы

5. [0.0] Жоба бойынша жылдық пайда / жобаға салған шығындардың орташа сомасы

24. Өнімнің рентабельділігі:

1. [1.0] Өнімнің бір өлшеміне маржиналдық кіріс / Өнімнің бір өлшемінің бағасы * 100%

2. [1.0] Өнімнің бір өлшеміне маржиналдық түсім / Өнімнің бір өлшемінің бағасы * 100%

3. [0.0] Сатудан түсім - шартты тұрақты шығындар* 100%

4. [0.0] Сатудан түсім - тұрақты шығындар* 100%

5. [0.0] Сатудан түсім + өзгермелі шығындар* 100%

6. [0.0] Сатудан түсім - шартты өзгермелі шығындар* 100%

7. [0.0] Сатудан түсім - өзгермелі және тұрақты шығындар * 100%

25. Дт 7420 Кт 2310 - бухгалтерлік жазудың мазмұны:

1. [1.0] Қайта бағалаудың нәтижесінде жылжымайтын мүлік құрамындағы инвестициялардың әділ құнының төмендеуі

2. [1.0] Қайта бағалаудың нәтижесінде жылжымайтын мүліктегі инвестициялардың әділ құнының төмендеуі

3. [0.0] Мемлекеттен төлемсіз негізгі құралдар алғанда баланстық құндарының төмендеуі

4. [0.0] Негізгі құралдарды басқа ұйымдарға төлемсіз бергенде әділ құнының жоғарлауы

5. [0.0] Қайта бағалау арқылы жылжымайтын мүліктегі инвестициялардың әділ құнын жоғарлатқан жағдайда

6. [0.0] Негізгі құралдарды есептен шығарған кезде бағаларының төмендеуі

1. Ғылыми басқару мектебінің Ф. Тейлор, Г. Гант сиякты өкілдері өндіріс пройесін зерттеу барысында әртүрлі функцияларды қолдану арқылы көптеген қол еңбек операцияларын жақсартуға болады деп есептеген:

А) [1.0] талдау

В) [0.5] өлшеу

C) [0.5] бағалау

D) [0.0] ынталандыру

E) [0.0] мақсатқа жету

F) [0.0] стандарттау

2. Кез келген жүйенің ерекшеліктері:

A) [1.0] құрылымдығы

B) [0.5] иерархиялылығы

C) [0.5] тұтастық

D) [0.0] әркелкілік

E) [0.0] объективтілік

F) [0.0] жан - жақтылығы

3. Басшының ақпараттық рөлі:

A) [1.0] өкіл

B) [0.5] ақпаратты таратушы

C) [0.5] ақпаратты қабылдаушы

D) [0.0] келісім жүргізу

E) [0.0] байланыстыратын бөлімше (звено)

F) [0.0] кәсіпкер

4. Ресми ұйымдар – бұл ... адамдар тобы:

A) [1.0] нақты құрылымға ие

B) [0.5] үрдісі жүйелі үйлестірілетін

C) [0.5] басшылық еркімен құрылған

D) [0.0] ойламаган жерден құрылатын

E) [0.0] нақты құрылымы жоқ

F) [0.0] әлеуметтік қатынастарға байланысты құрылатын

5. Міндет – бұл белгіленген мерзім арасында бекітілген тәсілмен орындалуы қажет:

A) [1.0] жұмыстар сериясы

B) [0.5] қызметтер

C) [0.5] жұмыстың бір бөлігі

D) [0.0] бағыт

E) [0.0] басымдылық

F) [0.0] нәтиже

6. Стратегиялық жоспарлау процесінің негізгі сатылары:

A) [1.0] ұйымның миссиясы мен мақсаттарын анықтау

B) [0.5] стратегиялық баламаларды зерттеу және стратегиялық баламаны талдау

C) [0.5] сыртқы ортаны талдау және бағалау, ішкі күшті эәне әлcіз жақтарды басқарушылық зерттеу

D) [0.0] ұйымдардың даму процесін жасау

E)[0.0] мақсатқа қол жеткізу үшін қызметкерлерді баулу

F) [0.0] стратегияны жоспарлау

7. Ұйымдардың механистикалық түрлерінің шарттары:

A) [1.0] міндеттер қарапайым және анық

B) [0.5] мақсаттар мен міндеттер белгілі

C) [0.5] қоршаған орта тұрақты және күрделі емес

D) [0.0] қажетті жұмыскердің болуы

E) [0.0] қарым – қатынас формальді

F) [0.0] әр жұмыскердің өз рөлін білуі

8. Мотивацияның процессуалды теориялары:

A)[1.0] күту теориясы

B) [0.5] әділеттілік теориясы

C) [0.5] Портер – Лоулер теориясы

D)[0.0] Ф. Герцберг теориясы

E) [0.0] валенттілік теориясы

F) [0.0] сыйлық беру теориясы

9. Қорытынды бақылау шс – шаралары :

A) [1.0] мотивациялау

B) [0.5] ақпараттық қамтамасыз ету

C) [0.5] жоспардың қаншалықты дәл жасалғандығы бағаланады

D) [0.0] жұмыс жағдайы және жоғары дәрежелі жауапкершілік анықталады

E) [0.0] белгіленген процедуралар жүзеге асырылады

F) [0.0] белгіленген жүріс линиясы жүзеге асырылады

10. Коммуникациялық процесс:

A) [1.0] 2 және одан көп адамдардың өзара ақпарат алмасуы

B) [0.5] адамдардың мәліметтермен алмасуы

C) [0.5] ақпараттың бір субъектіден екінші субъектіге берілуі

D) [0.0] басшы еркімен құрылған топтық қатынас

E) [0.0] альтернативаны таңдау

F) [0.0] ықпал ету мүмкіндігі

11. Аналогтық модельдің мысалдары:

A) [1.0] Ұйымдастырушылық құрылым

B) [0.5] Өндіріс көлемі мен шығындардың арасындағы ара қатынас бейнелейтін график

C) [0.5] Жеке адамдар мен қызметтердің арасындағы ресми тәуелділік

D) [0.0] Энштейннің E = mc² танымал формуласы

E) [0.0] Техникалық құралдардың үлкейтілген нұсқасы

F) [0.0] Жаңа автомобильдің кішірейтілген нұсқасы

12. Ресми топтардың түрлері:

A) [1.0] комитеттер

B) [0.5] басшылардың тобы

C) [0.5] өндірістік топтар

D) [0.0] формальды емес топтар

E) [0.0] бағынушылардың тобы

F) [0.0] мамандар

13. Ұйымдық билік негізі мен көздері:

A) [1.0] мәжбүр етуге негізделген билік

B) [0.5] сый ақыға негізделген билік

C) [0.5] шешім қабылдауға негізделген билік

D) [0.0] ақпараттық билік

E) [0.0] үлгі тұтуға негізделген билік

F) [0.0] сараптамалы (эксперттік) билік

14. Дау – жанжалдың негізгі себептеріне қайсысы жатыды:

A) [1.0] нашар байланыс

B) [0.5] тапсырмалардың өзара байланыстылығы

C) [0.5] ресурстардың шектеулілігі

D) [0.0] білім деңгейлерінің көптігі

E) [0.0] құндылықтарының молдығы

F) [0.0] оқиғалардың әртүрлілігі

15. Келіспеушіліктің көздері ретінде табылатындар:

A) [1.0] ресурстардың тапшылығы

B) [0.5] білім өзгешелігі

C) [0.5] нашар коммуникация

D) [0.0] басшының аздығы

E) [0.0] басшының көптігі

F) [0.0] тігінен келіспеушіліктің орын алуы

16. Бұл классикалық (әкімшілік) басқару мектебінің өкілдері басқару қағидалары мен басшылар атқаратын қызметтерін жасап, негізін қалаған:

A) [1.0] Л. Урвик

B) [0.5] Дж. Муни

C) [0.5] А. Файоль

D) [0.0] Ф. Гилбрет

E) [0.0] М. Фоллет

F) [0.0] А. Маслоу

17. Экономикалық жүйе:

A) [1.0] заңдылық

B) [0.5] экономикалық қатынас

C) [0.5] байланыс

D) [0.0] адам

E) [0.0] өндіріс күштері

F) [0.0] өндірістің стратегиясы

18.Минцберг басқарушының ұйвмда жүзеге асыратын рольдерін қандай үш топқа бөліп көрсетеді:

A) [1.0] шешім қабылдаумен байланысты

B) [0.5] ақпараттық

C) [0.5] жеке тұлғааралық

D) [0.0] байланыс жүргізумен байланысты

E) [0.0] бұйрық берумен

F) [0.0] кәсіпкерлікті жүргізумен байланысты

19. Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптар:

A) [1.0] топ мақсатына жетуі үшін топ мүшелерінің бірегей еңбектенуі

B) [0.5] барлығының алдына қойылған ортақ мақсаттың болуы

C) [0.5] осы топтың мүшесі болатын кем дегенде екі адамның бар болуы

D) [0.0] барлығының алдына қойылған ортақ міндеттің болуы

E) [0.0] осы топтың мүшесі болатын кем дегенде он адамның бар болуы

F) [0.0] осы топтың мүшесі болатын кем дегенде жеті адамның бар болуы

20. Ұйымның ішкі ортасының құраушылары:

A) [1.0] технология

B) [0.5] ұйымдық құрылым

C) [0.5] ұйым мақсаты

D) [0.0] жабдықтаушылар

E)[0.0] мемлекеттік органдар

F) [0.0] бесәкелестік

21. Стратегия:

A) [1.0] Ұйымның миссиясы мен мақсаттарына қол жеткізуге арналған жан – жақты кешенді жоспар

B) [0.5] «Генералдар өнері»

C) [0.5] Жоғарғы буын басшыларымен құралатын жоспар

D) [0.0] Ұйымның мақсатына қол жеткізу үшін басқарудың қабылдаған шешімдері

E) [0.0] Ұйымның қоршаған ортамен тұрақты қатынасын қолдауға басқарудың баса назар аудару процесі

F)[0.0] Файоль негізін қалыптастырған тұжырымдама

22. Ұйымдастыру функциясы:

A) [1.0] міндеттерді бөледі

B)[0.5] еңбекті мамандырады

C) [0.5] еңбек тиімділігін арттырады

D) [0.0] басқарудың қауіпсіздігін қамтамасыз етеді

E) [0.0] жоспарды құрады

F) [0.0] жоспарлауды бағалайды

23. Д. Маккелланд бойынша жоғары деңгей қажеттіліктері:

A) [1.0] қатысу (бірлесу) қажеттілігі

B) [0.5] билікке ұмтылу қажеттілігі

C) [0.5] жетістікке жету қажеттілігі

D) [0.0] еңбек нәтижесін тану

E) [0.0] физиологиялық қажеттілік

F) [0.0] қызмет барысындағы жоғарлау

24. Ағымдық бақылау жұмыс процесі жүріп жатқанда жүргізіледі, оның ішінде:

A) [1.0] жұмыскерлердің жұмысын тексеру үшін

B) [0.5] пайда болған мәселелерді талқылау үшін

C) [0.5] ауытқуларды уақытылы жойып жұмысты жетілдіру үшін

D) [0.0] стратегияны жүзеге асыру үшін

E) [0.0] қол жеткізген нятижелер ауыткыған болса өзгерту енгізу үшін

F) [0.0] нақты қол жеткізген нәтижелерді стандартпен салыстыру үшін

25. Коммуникациялық процестің 4 базалық элементі:

A) [1.0] арна (канал)

B) [0.5] жіберуші және алушы

C) [0.5] хабарлау

D) [0.0] марапаттау

E) [0.0] пікір

F) [0.0] идея

26. Бихевиористік (мінез- құлықтық) басқару мектебінің дамуына өз үлестерін қосқан ғалымдар:

A)[1.0] МакКлелланд

B) [0.5] К. Альдерфер

C) [0.5] А. Маслоу

D) [0.0] Г. Гант

E) [0.0] А. Файоль

F) [0.0] Г. Форд

27. Өзінің алғашқы мағынасында – грек тілінен аударғанда «жүйе» сөзі:

A) [1.0] көп элементтерден тұрады

B) [0.5] бөліктерден тұрады

C) [0.5] бір бүтін тұтастық

D) [0.0] икемділік

E)[0.0] игіліктер жиынтығынан тұрады

F) [0.0] кері байланыс

28. Менеджмент – алға қойған мақсатқа жету үшін:

A) [1.0] басқа адамдардың іс – әрекетін пайдалану

B) [0.5] интелектіні пайдалану

C) [0.5] еңбекті пайдалану

D) [0.0] жұмыс ойластыру

E) [0.0] нәтижесін көру

F) [0.0] мүмкіндіктер мен интелектіні пайдалану

29. Бейресми ұйымдар – бұл ... адамдар тобы:

A) [1.0] әлеуметтік қатынастарға байланысты құрылатын

B) [0.5] ойламаған жерден құрылатын

C) [0.5] ішкі себептерге байланысты құрылатын

D) [0.0] нақты құрылымға ие

E) [0.0] үрдісі жүйесіз үйлестіретірілетін қатынастарға байланысты құрылатын

F) [0.0] басшылық еркімен құрылған

30. Міндет – бұл белгіленген мерзім арасында бекітілген тәсілмен орындалуы қажет:

A) [1.0] жұмыстың бір бөлігі

B) [0.5] жұмыстар сериясының жиынтығы

C) [0.5] қызметтер

D) [0.0] басымдылық

E) [0.0] бағдар

F) [0.0] мақсат

31. Стратегиялық жоспарлаудың басқарушының қызметтері

A) [1.0] сыртқы ортаға бейімделу

B) [0.5] ішкі үйлестіру

C) [0.5] ресурстарды бөлу

D) [0.0] жоспарлаудың бейімсіздігі

E) [0.0] жоспар құруда юасшының мақсаттарына бағытталуы

F) [0.0] жоспар құруда жеке тұлға мақсаттарына емес, ұжым мақсатына бағытталуы

32. Ұйымның механистикалық түрлерінің сипаттамалары:

A) [1.0] құқық пен жауапкершілік белгіленген

B) [0.5] жұмыстар мамандандырылған

C) [0.5] жұмыс ереже бойынша жүргізіледі

D) [0.0] әр жұмыскердің өз рөлін білуі

E) [ 0.0] әр жұмыскердің жоспарын білуі

F) [0.0] жоспарды құруы

33. Д. Макклелланд бойынша жоғары деңгей қажеттіліктері:

A) [1.0] қатысу (бірлесі) қажеттілігі

B) [0.5] билікке ұмтылу қажеттілігі

C) [0.5] жетістікке жету қажеттілігі

D) [0.0] еңбекақы

E) [0.0] физиологиялық қажеттілік

F) [0.0] еңбек нәтижесін тану

34. У. Ньюменнің менеджерлерге бақылауды тиімді жүргізуге арналған ұсыныстары:

A) [1.0] жұмыскерлермен жақсы қабылданатын стандарттар құру

B) [0.5] шамадан тыс бақылаудан аулақ болу

C) [0.5] екі жақты (басшы мен жумыскер арасында) қатынас орнату

D) [0.0] қызметке (іске) сай болуы

E) [0.0] бақылаудың икемділігі

F) [0.0] бақылаудың уақытылы жүргізілуі

35. Коммуникациялық процестердің кезеңдері:

A) [1.0] хабарды декодтау

B) [0.5] идеяның туындауы

C) [0.5] шартты белгілердің және арналардың таңдалуы

D) [0.0] ақпарат қозғалысы процесін бақылау

E) [0.0] кері байланыс

F) [0.0] ұйымның бюджетін қалыптастыру

36. Шешім қабылдау процесі әртүрлі элементтерден тұрады, бірақ оның ішінде жиі кздесетіндері:

A) [1.0] мәселелер

B)[0.5] мақсаттар

C) [0.5] баламалар мен баламалы таңдау

D) [0.0[ шығармашылық нәтиже

E) [0.0] бағыттар

F) [0.0] даму жолдарын таңдап алу

37. Ұйымдағы ресми топтың негізгі түрлері

A) [1.0] басшы топтары

B) [0.5] өндірістік топтар

C) [0.5] комитеттер

D) 0.0] техникалық топтар

E) [0.0] мәдени топтар

F) [0.0] саяси топтар

38. Мак Грегордың «Х» теориясы бойынша орташа индивид өз табиғатына сай:

A) [1.0] еңбек етуден қашады

B) [0.5] адамдардың көпшілігін бағыттау, жазалау, қорқыту арқылы жұмыс істеу керек

C) [0.5] жұмыс істегенді жек көреді

D) [0.0] жұмыскерлер арасында шығармашылық кен тараған

E) [0.0] жауапкершілікті өз мойнына алады

F) [0.0] жұмысты орындауға дайын

39. Дау – жанжалды шешудің жекет адам аралық стильдері:

A) [1.0] мәжбүрлеу

B) [0.5] жанжалдан қашу

C) [0.5] компромисс

D) [0.0] механизм пайдалану

E) [0.0] жұмысқа түсінік беру

F) [0.0] әрекетке ояту

40. Ұйымда келіспеушіліктің бірнеше түрін белгілейді:

A) [1.0] топ ішіндегі келіспеушілік

B) [0.5] ішкі тұлғалық келіспеушілік

C) [0.5] тұлға аралық келіспеушілік

D) [0.0] әділетсіздікке байланысты келіспеушілік

E) [0.0] әртүрлә пікірге байланысты келіспеушілік

F) [0.0] сезімдік келіспеушілік

41. Бұл адами қарым – қатынас мектебінің өкілдері өндірістік процестегі еңбек өнімділігінің артуына ұжымдағы жұмыскерлер арасындағы жағымды қарым – қатынастың орнатылуы әсер етеді деп зерттеген:

A) [1.0] Х. Мюнстерберг

B) [0.5] М. Фоллет

C) [0.5] Ф. Гилбрет

D) [0.0] Дж. Муни

E) [0.0] Л. Гилбрет

F) [0.0] Ф. Файоль

42. Академик Н. П. Федоренконың анықтамасы бойынша «экономикалық жүйе» кең мағынасындағы ұғымында:

A) [1.0] бөліктерден тұрады

B) [0.5] бір бүтін тұтастық

C) [0.5] стандарттардан тұрады

D) [0.0] қоғамдық өндірістің жүйесі

E) [0.0] өндіріс күштері

F) [0.0] өндірістік қатынастардың жиынтығы

43. Менеджмент – бұл

A) [1.0] жұмысты ойластыру

B) [0.5] адамдарды топтастыру арқылы өзгерістер тиімділігі

C) [0.5] адамдарды басқару

D) [0.0] нәтижені көру

E) [0.0] болжау

F) [0.0] мүмкіндікті пайдалану

44. Ұйымның ортақғы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер:

A) [1.0] шаруашылық мәселелерді шешу жолдарын қарастыру

B) [0.5] жалпы ұйымдық дамуды бағалауда қызмет атқару

C) [0.5] функционалдық міндеттерді атқарады

D) [0.0] бөлімшелер қызметін үйлестіру

E) [0.0] ұйымның жалпы стратегиясын анықтау

F) [0.0] ұйымның бағыт – бағдарламасын қалыптастырып жасау

45. Өндірістік ұйымның қызмет етуінің негізгі үш процесі:

A) [1.0] сыртқы ортадағы өзіңнің ағымдағы позицияны білу

B) [0.5] нәтижеге жету

C) [0.5] сыртқы ортаның болашақтағы жағдайын болжау

D) [0.0] өнімді сыртқы ортаға жіберу

E) [0.0] сыртқы ортаның ағымдағы жағдайын анықтау

F) [0.0] өнімді өндіру