- •1.2. Програма виробничої практики (стажування)
- •Розділ 1. Робота з керівником навчального закладу
- •Орієнтовні завдання на стажування
- •1. Провести мікродослідження управління в навчальному закладі.
- •Пояснювальна записка до протоколів 1–6
- •2. Практичні завдання:
- •Завдання на стажування з модуля «Управління навчальною діяльністю»
- •Завдання на стажування з модуля «Управління виховною діяльністю»
- •Протокол міні-дослідження № 1 Забезпечення належних умов роботи кз «днз № ___»
- •Протокол міні-дослідження № 1 Забезпечення належних умов роботи Харківської зош I–III ступенів № ___ хмр Харківської області
- •Протокол міні-дослідження № 2 Інформаційно-аналітична діяльність завідувача кз «днз № ____»
- •Протокол міні-дослідження № 2 Інформаційно-аналітична діяльність директора Харківської зош I–III ступенів № ___ хмр Харківської області
- •Додаток до протоколу № 2 Рівні управління
- •Оперативний:
- •Тематичний:
- •Комплексний (підсумковий):
- •Теоретичні: Інформаційно-констатуючі
- •Протокол № 3
- •Планово-прогностична діяльність завідувача кз «днз № ____»
- •Протокол міні-дослідження № 3 Планово-прогностична діяльність директора Харківської зош I–III ступенів № ____ хмр Харківської області
- •Протокол № 4 Додатковий матеріал до протоколу № 4
- •Протокол міні-дослідження № 4 Організаційна діяльність завідувача кз «днз № ___»
- •Протокол міні-дослідження № 4 Організаційна діяльність директора Харківської зош I–III ступенів № ____ хмр Харківської області
- •Протокол № 5 Протокол міні-дослідження № 5 Контрольно-оціночна діяльність завідувача кз «днз № ____»
- •Протокол міні-дослідження № 5 Контрольно-оціночна діяльність директора Харківської зош I–III ступенів № ___ хмр Харківської області
- •Додаток до протоколу № 5 Процедура контролюючої діяльності
- •І. Підготовка до контролюючої діяльності
- •III. Аналіз результатів контролю
- •IV. Корекція результатів контролю
- •Типи та форми контролю
- •1. За часом здійснення.
- •2. За широтою охоплення об'єктів перевірки.
- •3. За об'єктами контролю.
- •4. За системою стосунків між учасниками контролю.
- •Протокол № 6 Рівень функціональної компетентності керівника навчального закладу
- •Рекомендована література
- •2. Модуль «Управління навчальною діяльністю» (розробник т. М. Хлєбнікова)
- •2.1. Аналіз навчального плану.
- •Параметри експертизи розкладу навчальних занять
- •2.3. Картка спостереження та аналізу розвитку професійної компетентності вчителя (розроблена т. М. Хлєбніковою)
- •2.4. Кваліметрична модель оцінки виконання організаційних заходів із упровадження освітньої технології в навчально-виховний процес
- •2.5. Мору
- •Ключ для вычисления минимально необходимого для учителя уровня владения педагогическими компетентностями (способностями) по мору
- •3. Модуль «Управління виховним процесом» (розробник о. Є. Гречаник)
- •Критерії розвитку виховної системи школи
- •Рекомендована література
- •4.Модуль «Психологія управління» (розробник т. М. Хлєбнікова)
- •Додатки
- •Перелік документації, необхідної для заліку
- •Додаток 3
- •Галузь знань: 07 «Управління та адміністрування» спеціальність 073 «Менеджмент»
- •Календарний графік проходження практики
- •Робочі записи під час практики
- •Відгук і оцінка роботи студента на практиці
- •Відгук осіб, які перевіряли проходження практики
- •Мармаза о. І., Гречаник о. Є., Хлєбнікова т. М.
Протокол № 4 Додатковий матеріал до протоколу № 4
Охоплення всіх напрямків та функціональних обов`язків.
1.1 Охоплення всіх основних видів управлінської діяльності у навчальному закладі з урахуванням специфіки його функціонування.
1.2 Відповідність розстановки управлінських кадрів нормативним вимогам.
1.3 Посадові обов`язки, закріплені за конкретними виконавцями та затверджені наказом по закладу.
Відсутність дублювання в обов`язках.
2.1Чіткий розподіл функціональних обов`язків.
2.2. Члени адміністрації мають конкретні функції, виконанням яких вони доповнюють один одного і роблять систему управління цілісною.
Оптимальність навантаження.
3.1Відсутність перевантаження при розподілі обов`язків.
3.2 Скорочення додаткових навантажень та доручень.
Відповідність діяльності функціональним обов`язкам.
4.1 Відповідність розподілу функціональних обов`язків між керівниками їх фактичному виконанню.
4.2 Підбір виконавців відповідно до їх функціональних обов`язків.
Урахування ділових, особистих якостей та фахової підготовки.
5.1 Урахування рівня професійної компетентності.
5.2 Урахування психологічних особливостей.
Протокол міні-дослідження № 4 Організаційна діяльність завідувача кз «днз № ___»
№ з/п |
Об’єкти дослідження |
Критерії ефективності (в балах) |
Рівень функц. компетентності керівника |
||||||||||||||
Охоплення всіх напрямків та функц. обов’язків |
Відсутність делігування в обов’язках |
Оптимальність навантаження |
Відповідність діяльності функц. обов’язкам |
Урахування ділових, особистих якостей та фахової підготовки |
Дотримання норм витрат часу |
Наявність та дотримання циклограм діяльності |
Забезпеченість діяльності посадовими інструкціями |
Забезпечення діяльності алгоритмами, техн. карткаи, пам’ятками, рекомендаціями |
Обладнаність робочого місця |
Наявність планів роботи |
Здійснення управлінського контролю за виконанням функц. обов’язків |
Мотивація та стимулювання до виконання обов’язків |
Високий |
Середній |
Критичний |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|||||
1. |
Розподіл функціональних обов’язків між адміністрацією ДНЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2. |
Організація особистої праці керівника |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Організація діяльності вихователя-методиста |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Організація роботи практичного психолога |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Організація діяльності заступника з АГЧ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Організація роботи медико-психологічної служби |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Організація діяльності комірника |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Висновки: ______________________________________________________________________________________________.
Загальний рівень компетентності — __________________.
