- •Содержание
- •Введение
- •1 Порядок и методика выполнения курсовой работы
- •1.1 Организация и руководство курсовой работой
- •1.2 Структура курсовой работы
- •Дополнительные темы выбираются студентом при наличии достаточного цифрового материала для проведения полноценного исследования по теме работы.
- •1.3 Защита курсовой работы
- •2 Требования к оформлению курсовой работы
- •Сельскохозяйственных угодий в организации и пути ее повышения (на примере …)
- •Повышения эффективности их использования (на примере …)
- •Основных средств в организации (на примере …)
- •3 Темы и содержание курсовой работы
- •И пути повышения эффективности их использования (на примере …)
- •Повышения эффективности его использования (на примере …)
- •Повышения эффективности их использования (на примере …)
- •Ресурсов в организации и пути ее повышения (на примере …)
- •Пути ее роста (на примере …)
- •Пути ее роста (на примере …)
- •Пути ее роста (на примере …)
- •В организации и пути ее повышения (на примере …)
- •В организации и пути ее повышения (на примере …)
- •В организации и пути ее повышения (на примере …)
- •В организации и пути ее повышения (на примере …)
- •Сахарной свеклы в организации и пути ее повышения (на примере …)
- •Кормов в организации и пути ее повышения (на примере …)
- •Овощей в организации и пути ее повышения (на примере …)
- •В организации и пути ее повышения (на примере…)
- •В организации и пути ее повышения (на примере …)
- •В организации и пути ее повышения (на примере …)
- •И пути ее снижения (на примере …)
- •И пути ее снижения (на примере …)
- •И пути ее снижения (на примере …)
- •И пути ее повышения (на примере …)
- •Растениеводства и пути ее повышения (на примере …)
- •Животноводства и пути ее повышения (на примере …)
- •И пути ее повышения (на примере …)
- •Функционирования организации (предприятия) (на примере …)
- •И пути ее повышения (на примере…)
- •Организации и пути ее повышения (на примере …)
- •Молокоперерабатывающего предприятия (на примере …)
- •Мясоперерабатывающего предприятия (на примере …)
- •Организаций потребительской кооперации (на примере …)
- •Агросервисных организаций апк (на примере …)
- •Крестьянского (фермерского) хозяйства (на примере …)
- •Примеры содержания и оформления отдельных структурных частей курсовой работы
- •4.1 Введение
- •4.2 Состояние и перспективы развития зернового производства
- •4.3 Характеристика организации и эффективность использования ее ресурсного потенциала
- •4.4 Финансовое состояние и платежеспособность организации
- •4.5 Оценка состава и использования земельных ресурсов
- •4.6 Экономическая оценка обеспеченности организации
- •4.7 Экономическая оценка эффективности использования
- •4.8 Экономическая оценка производительности труда в отрасли растениеводства
- •4.9 Экономическая оценка состава, структуры и движения основных средств
- •4.10 Оценка эффективности использования основных средств
- •4.11 Оценка состава и структуры оборотных средств
- •4.12 Оценка эффективности использования оборотного капитала
- •4.13 Экономическая оценка эффективности производства зерна в сельскохозяйственной организации
- •4.14 Экономическая оценка эффективности производства молока в организации
- •4.15 Производственный потенциал отрасли свекловодства и ее место в отраслевой структуре организации
- •4.16 Экономическое обоснование путей роста производительности труда в растениеводстве
- •4.17 Экономическое обоснование путей повышения эффективности использования персонала
- •4.18 Экономическое обоснование путей улучшения использования основных средств
- •4.19 Экономическое обоснование путей повышения эффективности производства зерна
- •4.20 Экономическое обоснование путей увеличения объема и
- •Пути повышения рентабельности производства продукции
- •Список литературы : основная
- •Дополнительная
- •Нормативные правовые акты
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Содержание
- •Приложение г
- •Приложение д
- •Приложение е
- •Рецензия на курсовую работу
4.18 Экономическое обоснование путей улучшения использования основных средств
Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы организации за счет: увеличения производства продукции, снижения ее себестоимости, улучшения качества и увеличения балансовой прибыли.
Как видно из приведенного анализа использования основных средств в организации, рост объемов производства продукции в анализируемом году увеличился за счет модернизации машин и оборудования и увеличения среднечасовой их выработки, внедрения мероприятий НТП, различных социальных факторов. Резервы для увеличения объемов производства продукции заключаются в сокращении внутрисменных простоев, сокращении целодневных простоев и повышении коэффициента сменности.
Важнейшим резервом увеличения фондоотдачи и производства продукции является повышение коэффициента сменности работы основного технологического оборудования. Коэффициент сменности характеризует использование оборудования в течение суток. Он показывает, сколько смен в среднем используется каждая единица оборудования в течение суток.
Чтобы подсчитать резерв увеличения производства продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо количество машин и оборудования умножить на возможный прирост последнего, умножить на возможное количество дней работы всего парка машин и оборудования и на фактическую сменную выработку, применив следующую формулу
Р↑ВПКсм = Кв × Дв × Р↑Ксм × СВф = Кв × Дв× Р↑Ксм × Пф × ЧВф, (4.18)
где Р↑ВПКсм — резерв увеличения производства продукции за счет повышения коэффициента сменности, млн руб.;
Кв — количество машин и оборудования, шт.;
Дв — возможное количество дней работы машин и оборудования, дн.;
Р↑Ксм — резерв повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства;
СВф — фактическая сменная выработка, млн руб.;
Пф — фактическая продолжительность рабочей смены, ч;
ЧВф — фактическая часовая выработка, млн руб.
Р↑ВПКсм = 136 × 250 × (2 – 1,9) ×7,3 × 0,392 = 9729,4 млн руб.
Резерв роста фондоотдачи за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства определим по формуле
Р↑ФОКсм = ФОКсмв — ФОф, (4.19)
где Р↑ФОКсм — резерв роста фондоотдачи за счет повышения коэффициента сменности;
ФОКсмв — фондоотдача, рассчитанная с учетом возможного коэффициента сменности;
ФОф — фактическая фондоотдача.
Р↑ФОКсм = (278080 + 9729,4) : 165780 – 1,68 = 1,77 – 1,68 = 0,05.
Если увеличить коэффициент сменности до 2, то объем производства продукции возрастет на 9729,4 млн руб., а фондоотдача увеличится на 0,05.
Более полное использование основных средств приводит также к уменьшению потребностей в виде новых производственных мощностей при изменении объема производства, следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и т. п.).
Успешное функционирование основных средств зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных средств предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой— повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося в организации. На улучшение использования основных средств решающим образом влияет интенсификация работы оборудования. Известно, что количество продукции, произведенной машинами и оборудованием, зависит от того, насколько интенсивно используется каждый час их работы и сколько часов в году они работают.
Интенсивность работы машин предопределяется рядом факторов. Первостепенное значение имеет техническое состояние оборудования и напряженность его работы. При этом повышение технических режимов работы машин и оборудования — наиболее действенный фактор интенсивного его использования.
Одним из резервов роста фондоотдачи служит сокращение потерь времени работы действующего оборудования. В этой связи важно совершенствование организации и технологии производства продукции, направленное на сокращение межоперационных, внутрисменных и других потерь рабочего времени. Сюда включается разработка технологических процессов, обеспечивающих наиболее полное использование режимного времени работы машин и оборудования; совершенствование системы оперативно-календарного планирования; переход к поточным формам производства; улучшение системы обеспечения рабочих мест, создание оптимальных заделов и т. д.
Сокращение целодневных простоев машин и оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой единицей за год.
Если в 2014 г. было 15 целодневных простоя, то этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц машин и оборудования), коэффициент сменности, фактическую продолжительность смены и фактическую среднечасовую выработку единицы оборудования. Для расчета данного резерва применим формулу 4.20:
Р↑ВПд = Кв × Р↑Д × Ксмф× Пф × ЧВф, (4.20)
где Р↑ВПд — резерв увеличения производства продукции за счет сокращения целодневных простоев, млн руб.;
Кв — количество машин и оборудования, шт.;
Р↑Д — резерв сокращения целодневных простоев машин, дн.;
Ксмф — фактический коэффициент сменности;
Пф — фактическая продолжительность рабочей смены, ч;
ЧВф — фактическая часовая выработка, млн руб.,
где Р↑ВПд = 36 × (250 – 235) × 2 × 7,3 × 0,392 = 3090,5 млн руб.
Если увеличить отработанное количество дней единицей оборудования до 250, то объем производства продукции увеличится на 3090,5 млн руб.
Резерв роста фондоотдачи за счет сокращения целодневных простоев машин и оборудования определим по формуле
Р↑ФОд = ФОд — ФОф, (4.21)
где Р↑ФОд — резерв роста фондоотдачи за счет сокращения целодневных простоев машин и оборудования;
ФОд — фондоотдача, рассчитанная с учетом резерва роста объемов продукции, за счет сокращения целодневных простоев машин и оборудования;
ФОф — фактическая фондоотдача.
Р↑ФОд = (278 080 + 3090,5) : 165 780 – 1,68 = 1,70 – 1,68 = 0,02.
Таким образом, резерв роста фондоотдачи за счет сокращения целодневных простоев машин и оборудования составляет 0,02. Для этого необходимо сокращать целодневные и внутрисменные простои машин и оборудования. За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, следовательно, и объем производства продукции.
Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности).
Для расчета данного резерва применим следующую формулу:
Р↑ВПп = Кв × Дв × Ксмв× Р↑П × ЧВф, (4.22)
где Р↑ВПп — резерв увеличения производства продукции за счет увеличения продолжительности смены, млн руб.;
Кв —количество машин и оборудования, шт.;
Дв — возможное количество дней работы машин и оборудования, дн.;
Ксмв — возможный коэффициент сменности;
Р↑П — резерв увеличения продолжительности смены;
ЧВф — фактическая часовая выработка, млн руб.
Р↑ВПп = 136 × 250 × 2 × (7,8 – 7,3) × 0,392 = 13328 млн руб.
Резерв роста фондоотдачи за счет увеличения продолжительности смены определим по формуле
Р↑ФОп = ФОп — ФОф, (4.23)
где Р↑ФОп — резерв роста фондоотдачи за счет увеличения продолжительности смены;
ФОп — фондоотдача, рассчитанная с учетом резерва роста объемов продукции за счет увеличения продолжительности смены;
ФОф — фактическая фондоотдача.
Р↑ФОп = (278 080 + 13 328) : 165 780 – 1,68 = 1,76 – 1,68 = 0,08.
Если увеличить среднюю продолжительность смены до 7,8 ч, то возможно увеличение выпуска продукции на 13 328 млн руб., а фондоотдачи — на 0,08.
Таким образом, значительные резервы улучшения и экстенсивного (по времени) использования оборудования следующие:
— ликвидация простоев по организационно-техническим причинам (из-за несвоевременного обеспечения рабочих мест сырьем, материалами, энергией, из-за неправильного обслуживания оборудования);
— ликвидация непроизводительной работы оборудования (устранение причин, вызывающих брак в работе);
— использование всего имеющегося парка оборудования (ввод в действие неустановленного оборудования);
— введение более рационального режима работы (повышение коэффициента сменности);
— улучшение качества и сокращение сроков ремонта оборудования и т. д.
Наиболее эффективными путями повышения фондоотдачи являются:
— реконструкция и техническое перевооружение организаций;
— увеличение активной части основных средств;
— ускорение ввода в действие новых фондов, быстрое достижение их проектной мощности;
— совершенствование структуры машин и оборудования, замена и модернизация устаревших машин и инструмента;
— повышение производительности каждой единицы оборудования, применение прогрессивной технологии выполнения работ, совершенствования производства и труда, распределения передового опыта, бережного отношения к технике.
Другими словами, важнейшее значение имеет интенсивное использование машин и оборудования, то есть полное использование его по мощности в каждую единицу рабочего времени. Задача эффективного использования основных средств охватывает все стадии и фазы движения основных средств в производстве, начиная с момента принятия решений о приобретении того или иного оборудования и кончая его списанием по причине износа.
