21. Пути повышения рентабельности производства продукции

растениеводства

Пути увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду продукции. Основными их направлениями являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.

Пути и направления снижения затрат на производство и реализацию продукции рассматриваются с точки зрения способов достижения оптимального сочетания уменьшающихся издержек и повышающегося качества. Этого можно достичь тремя основными путями: техническим, организационным и экономическим.

Технические способы снижения себестоимости продукции реализуются в более совершенных и производительных средствах труда. Организационные —предполагают наиболее удачное сочетание во времени и в пространстве соединения средств труда, предметов труда и рабочей силы. Экономические способы снижения себестоимости продукции воплощаются в создании мотивационных механизмов, обеспечивающих достижение наилучших результатов при наименьших затратах, в альтернативных вариантах решения производственных задач.

Повышение технического уровня производства— это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использования ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение уровня затрат материалов и труда, снижение веса машин и оборудования.

Совершенствование организации производства и труда

Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращением затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства.

Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества.

Поиск путей увеличения продукции растениеводства должен осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур.

Существенным направлением увеличения производства продукции растениеводства является улучшение структуры посевных площадей, то есть увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета этого резерва необходимо разработать более оптимальную структуру посевов, а затем сравнить фактический объем производства продукции с возможным, который будет получен с той же фактической площади при фактической урожайности, но при улучшенной структуре посева (таблица 4.75).

Таблица 4.75 — Расчет увеличения объема производства продукции за счет улучшения структуры посевов в ОАО «Солнечное»

Наимено-вание культуры	Структура посевов, %		Посевная площадь, га		Факти-ческая урожай-ность, ц/га	Объем производства, т
	факти-ческая	возможная	факти- ческая	возможная		фактический	возможный
Озимые зерновые	77,1	67,1	1658	1443	28,6	4741,9	4127,0
Яровые зерновые	20,1	30,9	432	664	32	1382,4	2124,8
Зерно- бобовые	2,8	2,0	60	43	12,7	76,2	54,6
Зерновые, всего	100	100	2150	2150	28,8	6200,5	6306,4

Р↑ВП = 6306,4 – 6200,5 = 105,9 т.

За счет изменения структуры посевных площадей, путем увеличения площади яровых на 232 га и снижения площади озимых и зернобобовых получили резерв увеличения объема производства 105,9 т.

Рассчитаем резерв повышения урожайности зерновых и зернобобовых:

Р↑У = 105,9 : 2150 = 0,05 т/га.

Урожайность (возможная) зерновых и зернобобовых составит

У_в = 2,88 + 0,05 = 2,93 т/га.

Возможная производственная себестоимость 1 т зерна составит

С_в = З / У_в = 4,1 : 2,93 = 1,4 млн руб.,

где З — затраты на 1 га посевов культуры, млн руб.

Рассчитаем резерв снижения производственной себестоимости 1 т зерна:

Р↓С_1т = С_в – С_ф = 1,4 – 1,8= – 0,4 млн руб.,

где С_ф — фактическая производственной себестоимости 1 т зерна, тыс. руб.

Рассчитаем резерв снижения производственной себестоимости всего объема производства зерна:

Р↓С_общ = Р↓С_1т × (VВП + Р↑ВП) = 0,4 × (6200,5 + 105,9) = 2522,56 млн руб.

Использование рассчитанного резерва позволяет снизить себестоимость 1 т зерна до 2522,56 млн руб., что на 0,4 млн руб. меньше себестоимости отчетного года.

Однако при выборе направления поиска и использования ресурсов снижения себестоимости следует исходить, прежде всего, из реальных финансовых, материальных и трудовых возможностей организации на определенном этапе развития. Это позволит извлечь максимальный эффект из применяемых резервов, при минимальных дополнительных затратах, что в итоге приведет к повышению благосостояния сельскохозяйственного кооператива.

Увеличение объема продаж продукции определяется путем умножения среднего уровня товарности на прибыль, полученную от реализации единицы продукции.

Уровень товарности (У_т)— это отношение реализованной продукции и валовой, выраженное в процентах:

У_т = ТП / ВП × 100, (4.31)

где ТП— реализованная продукция, млн руб.;

ВП— валовая продукция, млн руб.

Уровень товарности зерна в ОАО «Солнечное» за 3 года:

У_{т (2013 г.))} = 4017 / 4897 × 100 = 82 %.

У_{т (2014 г.)} = 4062 / 5575 × 100 = 73 %.

У_{т (2015 г.)}= 5524 / 6200 × 100 = 89 %.

Уровень товарности в период 2013–2015 гг. составляет в среднем 81 %. Это говорит о том, что основную долю произведенной продукции растениеводства предприятие реализует и лишь небольшую часть использует для собственных нужд. При этом наибольший уровень товарности наблюдался в 2015 г. (89 %), что свидетельствует о сокращении излишков запасов зерна.

Резерв увеличения объема продаж продукции (Р↑РП) определяется путем умножения среднего уровня товарности на прибыль, полученную от реализации единицы продукции:

Р↑РП = У_тср × П_ед, (4.32)

где У_тср —  средний уровень товарности;

П_ед — прибыль от реализации единицы продукции.

Резерв увеличения объема продаж зерновых культур составляет:

У_тср = 81 %.

П_ед = 890 / 5524 = 0,16.

Р↑РП = 0,16 × 81 = 12,96 т.

Резерв увеличения объема продаж зерновых культур равен 12,96 т.

Резерв увеличения объема продаж рапса:

Ут_ср = 92 %.

П_ед = 41 / 343 = 0,12.

Р↑РП = 0,12 × 92 = 11,04 т.

Резерв увеличения объема продаж рапса равен 11,04 т.

Резервы роста прибыли в ОАО «Солнечное» за счет увеличения объема реализации продукции представим в таблице 4.76.

Таблица 4.76 — Резервы роста прибыли в ОАО «Солнечное» за счет увеличения объема реализации продукции

Вид продукции	Резерв увеличения объема продаж, т	Фактическая прибыль на 1 т продукции в 2015 г., млн руб.	Резерв увеличения суммы прибыли, млн руб.
Зерновые и зернобобовые	12,96	0,16	2,07
Рапс	11,04	0,12	1,32
Итого	-	-	3,39

Обобщим резервы увеличения прибыли в таблице 4.77.

Таблица 4.77— Обобщение резервов увеличения суммы прибыли, млн руб.

Источник резерва	Вид продукции		Всего
	Зерно и зернобобовые	Рапс
Снижение себестоимости	2522,56	-	2522,56
Увеличение продаж	2,07	1,32	3,39
Итого	2524,63	1,32	2525,95

По проведенным расчетам и обобщенным в таблице 4.77 результатам можно увидеть, что за счет резервов увеличения продаж и снижения себестоимости продукции можно дополнительно получить 2525,95 млн руб. прибыли. За счет увеличения прибыли повысится и рентабельность.

Для расчета резервов используется формула

Р↑R = R_в— R₁ = (П₁ + Р↑П) / (РП_в × С_в)— (П₁/З₁), (4.33)

где Р↑R— резерв роста рентабельности;

R_в— рентабельность возможная;

R₁— рентабельность фактическая;

П₁— фактическая сумма прибыли;

Р↑П— резерв роста прибыли от реализации продукции;

РП_в— возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста, т;

С_в— возможный уровень себестоимости с учетом выявленных резервов снижения;

З₁— фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

Резерв повышения уровня рентабельности производства зерна:

Р↑R_з = (890+2,07) / (6306,4 × 0,4) × 100 – (890 / 8281) × 100 = 35,4 – 10,7 = = 24,7 %.

Таким образом, используя резервы снижения себестоимости и увеличения продаж, можно увеличить рентабельность.