- •3. Управление карьерой.
- •3.Сущность и функции управления.
- •2.Нормы труда и методика их расчета.
- •3. Цели, задачи и функции управления персоналом.
- •2.Прибыль предприятия.
- •3. Модели и методы принятия решений.
- •2. Производственная программа предприятия.
- •3.Отбор персонала. Методы отбора.
- •3.Роль и значение информации в процессе управления.
- •2.Производительность труда и методы ее исчисления.
- •2. Основные этапы внутрифирменного планирования.
- •3.Теория лидерства в управлении персоналом.
- •2. Амортизационные отчисления и их использование на предприятии. Физический и моральный износ основных фондов.
- •3.Понятие организационной культуры и ее виды.
- •2.Предприятие в условиях рынка, его основные функции и цели.
- •3.Особенности линейной и функциональной структур управления.
- •2. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •3.Методы оценки персонала. Слабые и сильные стороны.
- •2.Диагностика банкротства, методы оценки показателей и меры финансового оздоровления.
- •3. Стиль работы руководителя.
- •2. Кредитные операции коммерческих банков для предприятий.
- •3.Роль профессионального обучения в управлении персоналом современной организации, его виды.
- •2.Бизнес-план: сущность, основные разделы.
- •3. Модель стратегического
- •2. Анализ экономических результатов деятельности предприятия.
- •3.Модели менеджмента и их эффективность.
- •2.Формы продвижения товара на рынок.
- •3.Эффективность подготовки руководителя внутри организации.
- •2.Себестоимость продукции: сущность и методы ее расчета.
- •3.Эффективность управления.
- •2.Организация комплексного обслуживания производства.
- •3. Концепция общих стратегий м. Портера.
- •2. Анализ финансового состояния предприятия. Система показателей платежеспособности и ликвидности предприятия, их оценка.
- •3. Сущность и принципы управления инновационными проектами.
- •2. Производственная мощность предприятия, методики расчета.
- •3.Эффективность подготовки руководителя организации.
- •2.Экономическая сущность, состав и структура оборотного капитала (фондов).
- •3.Конфликт. Варианты конфликтов.
- •2. Виды цен и их классификация.
- •3.Факторы, характеризующие условия труда.
- •2.Обслуживание предприятий небанковскими кредитными организациями,
- •3.Классификация методов управления.
- •2.Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •3. Основные этапы эволюции управленческой мысли.
- •2. Сущность, структура и значение капитальных вложений.
- •3.Коммуникации, Виды коммуникаций.
- •2. Сущность и значение основного капитала (фондов), его состав и структура.
- •3 Группы и их значимость. Эффективность работы группы.
- •1.Теория государственного регулирование Дж.М.Кейнса
- •2. Наличное и безналичное обслуживание предприятий в коммерческих банках.
- •3.Мотивация персонала: основные теории и применение их на практике.
- •2. Маркетинговое планирование на предприятии.
- •3. Понятие «стиль» и «метод» управления.
- •2. Организация производства на пищевом предприятии.
- •3. Организационные структуры управления и их виды.
- •2. Экономические основы прогнозирования деятельности предприятия.
- •3. Классификация требований к кандидату на замещение вакантной должности.
2.Экономическая сущность, состав и структура оборотного капитала (фондов).
Оборотные средства, наряду с основными и рабочей силой, являются важнейшим элементом (фактором) производства. Недостаточная обеспеченность предприятия оборотными средствами парализует его деятельность и приводит к ухудшению финансового положения.
Различают два понятия: оборотные средства и оборотные фонды.
Под оборотными фондами понимается часть средств производства, которые единожды участвуют в производственном процессе и свою стоимость сразу и полностью переносят на производимую продукцию. К оборотным фондам относятся: сырье, основные и вспомогательные материалы, комплектующие изделия, не законченная производством продукция, топливо, тара и другие предметы труда.
Оборотные средства как экономическая категория шире, чем оборотные фонды.
Оборотные средства складываются из оборотных фондов и фондов обращения.
К фондам обращения относятся средства, обслуживающие процесс реализации продукции: готовая продукция на складе, тиары, отгруженные заказчикам, но еще не оплаченные ими, средства в расчетах, денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банках.
Таким образом, оборотные средства - это денежные средства предприятия, предназначенные для образования оборотных производственных фондов и фондов обращения.
Для изучения состава и структуры оборотные средства группируются по четырем признакам:
а)сферам оборота;
б)элементам;
в)охвату нормированием:
г)источникам финансирования.
По сферам оборота оборотные средства подразделяются на оборотные производственные фонды (сфера производства) и фонды обращения (сфера обращения).
Оборотные средства функционируют одновременно в сфере производства и в сфере обращения, проходя три стадии кругооборота: снабжение, производство и сбыт (реализация).
Отдельные части оборотных средств имеют различное назначение и по-разному используются в производственно-хозяйственной деятельности, поэтому они классифицируются по следующим элементам:
1.Производственные запасы (сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы).
2.Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства.
3.Расходы будущих периодов. Оборотные фонды (п.1+п.2+п.З).
4.Готовая продукция на складах.
5.Продукция отгруженная, но еще не оплаченная.
6.Средства в расчетах.
7.Денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банке.
Фонды обращения (п.4+п.5+п.6+п.7).
Оборотные средства (п.1+п.2+п.3+п.4+п.5+п.6+п.7).
Под структурой оборотных средств понимается соотношение их отдельных элементов во всей их совокупности.
Структура оборотных средств на предприятии непостоянна и изменяется в динамике под влиянием многих причин
3.Конфликт. Варианты конфликтов.
Конфликт - это сталкивание идей, точек зрения и интересов. Выделяют следующие варианты возможных конфликтов:
-производственно-организационные;
-межличностные;
-личностные;
-вертикальные-между руководителем и подчиненным;
-горизонтальные-между работниками производственного коллектива;
-скрытые - затрагивают интересы двух людей, которые стараются не показывать вида, что конфликтуют;
-открытые.
Необходимо отметить, что конфликт - это не всегда плохо. Плохим может быть поведение в конфликтной ситуации. Если речь идет о сталкивании идей по развитию организации, если эти идеи открыто обсуждаются и происходит совместный поиск решений, организация переходит в новое качество, что можно лишь приветствовать. При этом управляющий должен своим поведением дать понять, что он считает конструктивные конфликты нормальным явлением и участвует в них на равных. Такой подход к решению конфликта возможен только при демократичном стиле.
При авторитарном стиле отсутствует открытое обсуждение конфликтных ситуаций. Конфликт уходит в подполье, становится глубже и сложнее, воздействует на подсознание, приводит к стрессам и может стать причиной заболеваний.
При либеральном стиле руководитель пытается уйти от конфликта не путем поиска причин и обсуждения, а путем соглашательской позиции с каждой из сторон конфликта. В результате конфликт проявляется еще ярче. Часто требуется вмешательство вышестоящего руководства.
В любом случае конфликты надо уметь разрешать, а иногда предотвращать. Для этого необходимо не ограничиваться тем, что лежит на поверхности, а искать скрытые причины
Б-22 1 Экономический рост.
Экономический рост позволяет преодолеть ограниченность ресурсов и расширить возможности экономики в удовлетворении потребностей общества. Экономический рост измеряется двумя способами: увеличением реального ВНП и ростом его объема на душу населения за определенный период времени.
Факторы экономического роста можно разделить на три группы: факторы предложения (количество и качество природных, трудовых ресурсов, объем основного капитала, уровень технологии); факторы спроса (уровень совокупных расходов: заработная плата, налоги); факторы распределения (эффективное использование ресурсов). На первый план обычно выдвигается роль факторов предложения как определяющих условия производства. Увеличение ВНП определяется и наращиванием ресурсов, и повышением эффективности их использования. Экстенсивные - это количественные, а интенсивные - качественные факторы экономического роста.
В настоящее время в развитых странах первостепенную роль в достижении экономического роста играют интенсивные факторы - технический прогресс, организация и управление производством, общее и профессиональное образование. В чистом виде каждый из них не существует, и всегда речь идет о преимущественном влиянии тех или иных факторов. Экономика современных индустриальных государств на 2/3 развивается за счет интенсивных факторов и на 1/3 - за счет экстенсивных. На экономический рост оказывают влияние и иные факторы: одни из них сдерживают экономический рост (например, большие капиталовложения в охрану окружающей природы), другие могут его ускорять (благоприятная социальная, политическая ситуация в обществе).
Противоречивое влияние на экономический рост оказывает глобализация. С одной стороны, высокая активность иностранных инвесторов в финансовых и энергетических секторах помогает экономическому развитию, с другой - увеличивается риск возникновения зависимости от иностранного капитала, перераспределения собственности, который порождается огромным разрывом между объемами капитала инвесторов и собственными вложениями.
Экономический рост во многом будет определяться вступлением во всемирную торговую организацию (ВТО)
