Тема 9. Найм и отбор персонала. Подбор и расстановка персонала

Набор и наем кадров. Источники привлечения персонала. Методы набора персонала. Интернет-рекрутинг.

Подходы к найму персонала: юридический, экономический и междисциплинарный.

Цели и этапы отбора персонала. Критерии и методы отбора персонала. Деловая оценка персонала. Методы оценки персонала на профпригодность.

Организация процесса отбора персонала. Предварительная отборочная беседа. Заявление. Анкета. Тестирование. Эффективность кадрового теста. Проверка рекомендаций и послужного списка. Медицинский осмотр.

Процесс принятия решения о приёме на работу. Оформление трудовых отношений. Испытательный срок.

Правила делового общения при найме, оценке, отборе персонала. Управление деловым общением.

Понятие подбора и расстановки кадров. Цели и задачи, принципы и условия подбора и расстановки кадров. Показатели, влияющие на подбор и расстановку кадров: уровень квалификации, деловые качества, работоспособность, качество выполняемой работы, стиль и методы работ, аналитические способности, участие в инновационной деятельности, дисциплинированность, психологическая совместимость с коллективом.

Тема 10. Оценка труда и аттестация персонала

Понятие и задачи деловой оценки. Содержание и методы оценки. Процедура оценки. Критерии и принципы оценки персонала. Методы оценки работы персонала.

Типичные ошибки, допускаемые при проведении оценки. Основные методы снижения субъективности и неполноты оценки. Объекты и субъекты деловой оценки. Документационное и информационное обеспечение процесса деловой оценки.

Оценка работников по результатам труда. Оценка работника и оплата труда. Ассессмент как современная технология оценки персонала. Метод 360 градусов.

Типы аттестации. Цели, методы и этапы аттестации персонала. Правила аттестации. Содержание этапов проведения аттестации: подготовительный этап, оценка персонала, аттестация, заключительный этап. Формы бланков, применяемых при проведении аттестации работников организации.

Особенности аттестации государственных гражданских и муниципальных служащих.

Кадровый аудит: сущность, цели и методы проведения.

Тема 11. Деловая карьера: понятие, этапы, управление

Понятие и виды карьеры. Управление деловой карьерой. Этапы развития карьеры. Принципы развития карьеры работников. Технология планирования карьеры.

Практические примеры управления карьерой в отечественных и зарубежных организациях. Взаимосвязь планирования и реализации деловой карьеры с мероприятиями по повышению квалификации персонала.

Система служебно-профессионального продвижения. Содержание этапов служебно-профессионального продвижения работников: работа со студентами старших курсов вузов; работа с молодыми специалистами; работа с руководителями нижнего звена управления; работа с руководителями среднего звена управления; работа с руководителями высшего звена управления.

Планирование служебно-профессионального продвижения персонала. Продвижение специалиста и продвижение руководителя.