- •1.Сутність міжнародного менеджменту.
- •2.Загальна характеристика міжнародної ділового середовища.
- •6.Технологічне середовище
- •7. Соціально-культурне середовище
- •8. Основні теорії міжнародної торгівлі
- •9. Міжнародна валютна система
- •11.Міжнародні фінансові та валютні ринки
- •10. Платіжний баланс
- •3)Рахунок державних резервів,
- •4)Рахунок помилок і пропусків
- •12. Формування національної торгової політики
- •13.Міжнародне співробітництво
- •14. Завдання міжнародного стратегічного менеджменту
- •1.Класифікація за Портером: - найменших сукупних витрат -диференціація; -зосередження (фокусування).
- •2. Класифікація щодо нових ринків та продуктів:існуючі, нові продукти та ринки.
- •15. Аналіз закордонних ринків і стратегії проникнення
- •16. Міжнародні стратегічні альянси
- •17. Міжнародні організаційні структури та контроль
- •18. Лідерство і поведінка в міжнародних компаніях
- •19. Міжнародне управління маркетингом
- •20. Відповідності бізнес-стратегій і маркетингових стратегій
- •21. Переваги і недоліки стандартизованого і адаптованого маркетинг-мікса
- •22. Вибір ступеня стандартизації чи адаптації маркетиг-микса
- •23. Продуктова і цінова політика
- •24. Просування і дистрибуція товару
- •25. Природа міжнародного операційного менеджменту
- •26. Виробничий менеджмент
- •3. Міжнародна логістика та управління матеріалами
- •27. Міжнародні операції з надання послуг
- •28. .Управління ефективністю на міжнародних підприємствах.
- •29. Прийоми і методи tqm
- •30. Фінансові аспекти міжнародної торгівлі
- •31.Управління валютними ризиками
- •32.Фінансовий облік міжнародних ділових операцій
- •33. Міжнародне оподаткування
- •34.Особливості та принципи управління людськими ресурсами в міжнародних організаціях.
- •35. Система управління людськими ресурсами
- •1.Планування, пошук, підбір та найом персоналу
- •37.Загальні критерії для міжнародних призначень менеджерів:
- •38.Адаптація персоналу
- •39.Підготовка персоналу для роботи за кордоном
- •40.Мотивація персоналу
- •41.Оцінка та атестація персоналу
- •42. Варіанти рішень про виробництво або закупівлю ресурсів
- •43.Управление оборотным капиталом
- •Международные источники финансирования
31.Управління валютними ризиками
Види валютних ризиків:
Транзакційний(вплив на фінансові результати міжнародної операції компаній обмінного курсу валюти) . Види ділових операцій (транзакцій):• Купівля товарів, послуг і активів.• Продаж товарів, послуг і активів.• Надання кредиту.• Запозичення коштів.
Стратегії управління транзакційними ризиками:• Прийняття валютного ризику («голий» варіант).• Форвардна купівля валюти.• Купівля валютного ф'ючерсу. • Купівля валютного опціону.• Придбання компенсуючого активу.
Трансляційний(це вплив змін валютних курсів валют на консолідований фінансовий звіт компанії в цілому, в результаті чого відбувається зміна цінності іноземних дочірніх компаній.)
Экономічний(вплив несподіваних змін обмінного курсу валюти на цінність компанії. Загроза економічного ризикузачіпає всі сфери діяльності компанії, включаючи глобальне виробництво, маркетинг, фінансове планування, довгострокові інвестиції).
32.Фінансовий облік міжнародних ділових операцій
Цілі міжнародного фінансового обліку: • Забезпечення міжнародної компанії внутрішньою інформацією, необхідної для управління діяльністю цієї компанії. • Забезпечення зовнішньої інформацією, необхідною акціонерам, кредитним організаціям і державним органам країн, в яких функціонує міжнародна компанія.
Фактори, які впливають на національну систему обліку: стандарти і практика обліку (Джерела капиталу , Законодавча система , Культурні установки і цінності, Міжнародні політичні звязки, Економічна система )
Відмінності в практиці фінансового обліку різних країн впливають на наступні рішення фірми: - звітність до частини виручки і прибутку; - оцінка активів та товарно-матеріальних запасів податкова звітність - бажання вести операції в цій країні; - використання резервів.
Відмінності в практиці обліку: • Оцінки та переоцінка активів. • Оцінки товарно запасів. • Відносини з податковими органами. • Використання резервних рахунків. • Інші відмінності (капіталізація фінансової оренди, складання консолідованоїфінансової звітності, капіталізація витрат на НДДКР, облік ділової репутації).
Основні проблеми фінансового обліку міжнародних ділових операцій: • Облік транзакцій, деномінованих в іноземній валюті. • Відображення операційних результатів закордонних дочірніх компаній в консолідованій фінансовій звітності товариства.
33. Міжнародне оподаткування
Два способи зменшення оподаткування МНК: 1)трансфертне ціноутворення;2) “податковий рай” - офшоні зони
1)Трансфертне ціноутворення (transfer pricing) - призначення цін на товари або послуги в мережі МНК.
Способи розрахунку трансфертних цін: • Ринковий метод. • Неринкові методи.
2)Офшорна зона – це вся або частина території держави, на якій встановлено особливий пільговий режим компаній з офшорним статусом та здійснення операцій з коштами і майном нерезидентів.
Основні ознаки офшорної компанії: - не веде комерційної діяльності на території, де вона зареєстрована; - як правило звільнена від податків; - має статус нерезидента; - має посередника в країні реєстрації.
Цілі офшорної компанії: - зведення сплати податків до мінімуму; - організація холдингової компанії; - створення іміджу (національного чи міжнародного);
- придбання і утримання нерухомості від імені офшорної компанії; - забезпечення конфіденційності; - підвищення ефективності фінансових і торгових операцій.
Претензії, що пред’являються офшорним компаніям:
1.Нечесна податкова конкуренція. Боротьбу очолює ОЕСР (Організація економічного співробітництва і розвитку)
2. Співпраця з криміналом (перш за все «відмивання грошей» Боротьбу очолює FATF (Financial Action Task Force on Money Laundering ).
