Библиографический список
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2003.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2004.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003.
Эталонная динамика показателей – технология управления ключевыми показателями хозяйствующего субьекта
Слюнько С.С., ст-т гр. Фс-08-3
Научный рук.: магистр эк-ки, ст. преподаватель Большедворова С.А.
Северо-Казахстанский государственный университет им. М. Козыбаева
(Казахстан, г. Петропавловск)
Не секрет, что в основе успешного управления бизнесом лежит управление по ключевым показателям деятельности. Набор показателей может быть абсолютно любым и зависит от конкретных потребностей фирмы. В качестве примера подобного подхода можно упомянуть, например, широко разрекламированную концепцию сбалансированных показателей Нортона и Каплана, или издавна известную систему финансовых коэффициентов и др.
Главным условием успешности финансовой деятельности предприятия является не простое соблюдение требований роста или снижения отдельных показателей, а соблюдение определенной динамической соподчиненности совокупности показателей, задаваемой, например, правилом, изображенном на (Рис. 1). В случае несоблюдения указанного порядка, деятельность предприятия, не может быть признана успешной, даже если по отдельным показателям достигаются требуемые результаты.
Назовем изображенный нормативный
(эталонный) порядок графом упорядочения
финансовых показателей деятельности
предприятия. В изображенном графе
направления каждой стрелки соответствует
неравенству «>». Так,
,
означает
и так далее.
Мера достижения заданной эталонной динамики является единым интегральным показателем состояния предприятия, дающим однозначную оценку результатов деятельности компании.
Рис. 1. Граф эталонной динамики финансовых показателей деятельности предприятия.
Обозначения на графе:
КАЛ – коэффициент быстрой ликвидности; КЛ – коэффициент ликвидности; КП – коэффициент покрытия; КООК – коэффициент окупаемости основного капитала; КОА – коэффициент окупаемости совокупных активов; КПП – коэффициент покрытия процентов; КНР – норма рентабельности; ROA – норма доходности активов; ROE – норма доходности акционерного капитала; ККЗ – длительность оборачиваемости кредиторской задолженности; КИ – средний срок инкассации; КЗ – средний срок оборачиваемости запасов; ККС – коэффициент «квоты собственника»; КД – коэффициент задолженности; КФР – коэффициент финансового рычага.
Указанный граф описывает, в каком порядке и направлении относительно друг друга должно осуществляться изменение наиболее существенных показателей деятельности фирмы. Несоблюдение этого порядка указывает на наличие проблем у предприятия. Чем больше несовпадение с эталонным развитием, тем серьезнее проблемы.
Так изменение порядка в соседних показателях неравенства указывает на имеющиеся отдельные недостатки в деятельности. Обратный представленному выше порядок может являться признаком серьезных проблем.
Таким образом, несопоставимые в статике показатели становятся сопоставимыми в динамике. Более того, в динамике темповые характеристики организации имеют некоторый естественный порядок, могут быть проранжированы и соподченены относительно друг друга, что дает возможность сопоставить результаты (показатели) хозяйственной деятельности анализируемого предприятия:
с общепринятыми нормами и стандартами для оценки эффективности корпоративного управления;
с аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения экономического состояния предприятия;
с аналогичными данными других предприятий, что позволяет выявить его возможности;
с различными, неоднородными показателями анализируемого предприятия внутри того же временного интервала.
Эта система позволит:
Дать итоговую оценку финансовой деятельности предприятия, выраженную одним показателем;
Выявить и расставить приоритетность проблемам предприятия;
Определить перечень финансовых мер по исправлению ситуации.