32. Основные этапы исторического развития проектного управления за рубежом.

Возникновение проектного управления – результат развития процессного, ситуационного и системного подхода в менеджменте, а так же возникновение и развитие общей специальной теорией социальных систем., кот охватывает вопрос теории организации на основе теории систем. Развитие целостно-системного подхода в управлении порождает новые подходы и технологии в сфере планирования и управления.

Зарождение проектов возникает во 2-ой четверти 20 века.

Во 2-ой пол-не 20 в. НТР делает инновации важнейшим фактором контурентноспособности т.е. повышение производительности и снижение издержек. Это объективно потребовало поиска путей организационного сокращения времени от получения научных результатов, до их хоз-но-практической реализации; Возникает космос, атомная энергетика, авиация. Это требовало комплексного системного подхода;

Разворачивается гонка вооружений м\д СССР и США. 1955 гг - .специальные проэкты разрабатывает министерство военно-морского флота США. Это первый наиболее полный механизм для достижения интеграции при управлении сложными проектами. Опыт интеграции ПУ пораждает принципы практики управления проектами. Основное внимание уделяется:

- определению требуемых резервов;

- назначение главного конструктора;

Такие образом возникает система матричной организации управления. В любой организации появляются: Исполнительный админ, распоряжающийся хозяйством и рук-ль проекта, занимающийся научноисследовательскими работами.

1956 г. – одна из промышленных компаний США разрабатывает группу для разработки методов и средств управления проектами. ПУ проникает в стратегический, корпоративный менеджмент. Крупные промышленные копорации создают отделы.

1957 г. _ На базе группы возникает первый исследовательский центр. Разработан метод критического пути с программной реализацией на электронно-вычислительные машины, КЕЛЛИ И УОКЕРОМ. ПУ начинает соединяться с ЭВТ и комп. Техникой.

Вслед за МКП при разрабатке метода «Полярис» разрабатывается система оценки, пересмотра планов, проэктов и программ. «PERT». (1958 г – вышла 1 атомная подлодка.)

В конце 50-х гг разрабатывается метод сетевого планирования и управления, что дает мощный толчок развитию проектов.

60-е гг – Широкое применение методов и средств оптимизации стоимости проектов. Методики распред-я и планирования ресурсов.Это выражается в методе ППБ- планирования, программирования, бюджетирования.

70-е гг. ПУ реализуется в сфере крупных корпаративных и нац-хоз-ых проблем(АЭС, создание нефтегазовых объектов, развитие хим пром-ти). Уделяют большое внимание проблеме рук-ля проекта и команды проекта.

80-е гг – ПУ связано с тенденциями к сокращению серийного производства и увелич. Спектр товаров с ограни-м объемом прои-ва. Получают развитие методы Управления качеством, управление иинвациями, управление персоналом, управление рисками.

90-е гг.- совершенствуются подходы к программированию проектов в социа-ой, эк-ой сферах.

- изучение возможности использования ПУ в сфере гос. И мун-го упра-ия.

- разработка междкнар. И нац программ.

- Начало разработки и использование в ПУ новых инф-ых технологий на основе интернета.

Важным этапом ПУ становится финн. И эк-ий кризис 2007-2010 гг.