- •Вопрос 1 Организация учетной и аналитической деятельности на предприятии.
- •Вопрос 2. Планирование на предприятии как основная функция управления. Технология планирования, система планов.
- •Вопрос 3. Капитал предприятия: структура, формирование, показатели эффективности использования.
- •Вопрос 4 Основные средства предприятия торговли, их виды и назначение. Порядок учета. Показатели эффективности использования основных средств в торговле и пути их повышения
- •Вопрос 5. Оборотные средства предприятия торговли, понятие, состав, структура, источники формирования, показатели эффективности использования
- •Структура оборотных средств
- •Вопрос 6. Товарные запасы их виды и назначение. Анализ и нормирование товарных запасов……
- •Сдельная форма оплаты труда
- •Анализ товарных запасов
- •Вопрос 7. Формы и системы оплаты труда, используемые на предприятиях торговли…….
- •Повременная форма оплаты труда.
- •Бестарифная система оплаты труда.
- •Вопрос 8. Производительность труда на предприятии торговли, факторы ее определяющие. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях отрасли
- •Факторы, влияющие на производительность труда в торговле
- •Факторы, определяющие объемов продаж
- •Вопрос 9. Розничный товарооборот, его состав, структура, анализ, планирование. Факторы, определяющие объемов продаж при планировании
- •Анализ розничного товарооборота
- •Вопрос 10. Оптовый товарооборот, понятие, виды, анализ, планирование
- •Вопрос 11. Валовой доход предприятия, структура и источники его образования. Факторы, влияющие на величину валового дохода. Методы анализа
- •Методы анализа
- •Вопрос 12. Расходы предприятия торговли, их экономическое содержание, классификация. Факторы, влияющие на уровень затрат. Экономические методы управления расходами
- •Вопрос 13. Анализ издержек обращения торгового предприятия. Показатели эффективности использования. Методика планирования основных статей расходов
- •Вопрос 14. Налогообложение деятельности предприятия торговли. Виды налогов, налогооблагаемая база, налоговые ставки
- •Вопрос 15. Налог на прибыль: схема определения налогооблагаемой базы, порядок расчета
- •Вопрос 16. Прибыль предприятия. Факторы, влияющие на величину прибыли. Направления использования
- •Виды прибыли
- •Основные направления использования прибыли
- •Вопрос 17. Понятие рентабельности предприятия. Система показателей рентабельности. Их экономическая интерпретация
- •Вопрос 18. Специальные системы налогообложения малого бизнеса
- •Вопрос 19. Хозяйственные риски предприятия. Природа, методы оценки и управления
- •Вопрос 20. Цели и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Система показателей, ликвидность предприятия, методы определения
- •1. Показатели характеризующие ресурсы:
Вопрос 19. Хозяйственные риски предприятия. Природа, методы оценки и управления
Под хозяйственными рисками понимается вероятность возникновения непредвиденных имущественных или финансовых потерь (потери активов, снижения суммы прибыли и доходов и т.п.) в ситуации неопределенности хозяйственной деятельности предприятия.
Причины риска (т. е. причины реализации или наступления рисковых событий) – это объективные или субъективные действия или решения, влекущие за собой нежелательное развитие дальнейших событий, неблагоприятных для реализации некоторой стратегии предприятия.
Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение стартового уровня риска до приемлемого финального уровня.
В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов риска могут использоваться различные способы снижения уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия. Многообразие применяемых в хозяйственной практике предприятий методов управления риском можно разделить на четыре типа:
- методы уклонения от риска (отказ от ненадежных партнеров, отказ от рискованных проектов, страхование хоз. рисков, поиск гарантий);
- методы локализации риска (создание венчурных пред-тий, создание спец. структурных подразделений для выполнения рискованных проектов);
- методы диссипации риска (диверсификация видов деятельности и зон хозяйствования, диверсификация сбыта и поставок, диверсификация инвестиций, распределение ответственности между участниками, распределение риска во времени);
- методы компенсации риска (стратегическое планирование деят-ти, прогнозирование внешней обстановки, создание системы резервов, активный целенаправленный маркетинг).
В числе прикладных способов оценки риска выделим статистический, экспертный, расчетно-аналитический.
Суть статистического способа состоит в том, что изучается статистика потерь, имевших место в аналогичных видах предпринимательской деятельности, устанавливается частота появления определенных уровней потерь.
Экспертный способ, известный под названием метода экспертных оценок, применительно к предпринимательскому риску может быть реализован путем обработки мнений опытных предпринимателей или специалистов.
Расчетно-аналитические методы построения кривой распределения вероятностей потерь и оценки на этой основе показателей предпринимательского риска базируются на теоретических представлениях.
Вопрос 20. Цели и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Система показателей, ликвидность предприятия, методы определения
Комплексный экономический анализ и оценка коммерческой деятельности торгового предприятия представляет собой всесторонний анализ хозяйственной деятельности предприятия или какой-либо отдельной, наиболее существенной стороны его деятельности.
Анализ является одной из основных функций управления и состоит из разъединения целостной совокупности на отдельные части, изучая которые получают представление о развитии всей совокупности под влиянием как внутренних, так и внешних факторов.
В процессе анализа выявляются резервы, причинно-следственные связи и факторы, которые можно использовать для роста эффективности деятельности фирмы.
Обобщенно задачи анализа можно сформулировать как: процессы наблюдения, изучения, оценки состояния, нахождения и мобилизации резервов и факторов развития производства, реализации и потребления продукции (работ, услуг).
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия может включать различное сочетание используемых показателей в зависимости от поставленных целей.
Эффективность использования основных фондов(ОПФ) анализируется с помощью следующих показателей.
Эффективность использования оборотных средств.
Эффективность использования трудовых ресурсов.
Эффективность текущих затрат.
Рентабельность - относительный показатель, характеризующий доходность предприятия.
6. ликвидность предприятия - степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Система показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
