Ставки розподілу непрямих витрат для варіантів 1-5

Діяльність	Ставка розподілу витрат	Категорія витрат
Обробка замовлення	200 грн. на замовлення	Витрати на рівні партії
Відвідування замовника	160 грн. на відвідування	Витрати на рівні замовника
Транспортування товарів	4 грн. на 1 км	Витрати на рівні партії
Зберігання товарів	0,02 грн. на одну пляшку	Витрати на рівні одиниці продукції
Експедиційні послуги	600 грн. на одну поставку	Витрати на рівні партії

Ставки розподілу непрямих витрат для варіантів 6-10

Діяльність	Ставка розподілу витрат	Категорія витрат
Обробка замовлення	240 грн. на замовлення	Витрати на рівні партії
Відвідування замовника	110 грн. на відвідування	Витрати на рівні замовника
Транспортування товарів	6 грн. на 1 км	Витрати на рівні партії
Зберігання товарів	0,01 грн. на одну пляшку	Витрати на рівні одиниці продукції
Експедиційні послуги	500 грн. на одну поставку	Витрати на рівні партії

Витрати на закупівлю однієї пляшки лимонаду для подальшого перепродажу становили 1 грн.

Витрати на забезпечення каналів збуту становили, грн:

• оптова мережа 3 100

• роздрібна мережа 4 900

Загальногосподарські адміністративні витрати фірми у звітному періоді дорівнювали 36 000 грн.

Завдання:

Проаналізуйте замовників за двома напрямами: прибутковість замовників та аналіз замовників на основі методу МАІ.

Запропонуйте рекомендації щодо подальшого розвитку каналів збуту компанії. Пропозиції оформіть у вигляді доповідної записки

Ситуаційна вправа 3

Вихідні дані

Ви входите до складу Ради директорів ЗАТ “Мрія”. На найближчому засіданні має розглядатися питання щодо стратегії розвитку підприємства. Ви маєте підготувати доповідну записку по презентації можливих варіантів стратегічного розвитку.

Для варіанту 1-5

Бюджет капітальних інвестицій ЗАТ “Мрія” на наступні 5 років складає 400 тис. грн. За своєю діяльністю керівництву запропоновано п’ять привабливих проектів, інформація про які подана в табл.

Таблиця

Проект	Сума початкових інвестицій, грн	Теперішня вартість, грн	Чиста теперішня вартість, грн	Індекс прибутковості проекту
А	270 000	690 000	?	?
Б	596 000	791 140	?	?
В	218 320	520 584	?	?
Г	585 000	870 000	?	?
Д	670 000	720 000	?	?

За виробничими та фінансовим можливостями підприємство може приступити до реалізації лише двох проектів. Фінансовими установами запропоновані наступні варіанти кредитування проектів: кредити під 18% річних, співвідношення залученого і власного капіталу 60:40; під 19% річних, співвідношення залученого і власного капіталу 70:30 Податок на прибуток складає 25%. Вартість активів ЗАТ на час прийняття рішення становить 1000 тис. грн.

Для варіанту 6-10

Бюджет капітальних інвестицій ЗАТ “Мрія” на наступні 5 років складає 700 тис. грн. За своєю діяльністю керівництву запропоновано п’ять привабливих проектів, інформація про які подана в табл.

Таблиця

Проект	Сума початкових інвестицій, грн	Теперішня вартість, грн	Чиста теперішня вартість, грн	Індекс прибутковості проекту
А	570 000	990 000	?	?
Б	596 000	791 140	?	?
В	518 320	920 584	?	?
Г	585 000	870 000	?	?
Д	470 000	720 000	?	?

За виробничими та фінансовим можливостями підприємство може приступити до реалізації лише двох проектів. Фінансовими установами запропоновані наступні варіанти кредитування проектів: кредити під 20% річних, співвідношення залученого і власного капіталу 40:60; під 21% річних, співвідношення залученого і власного капіталу 30:70 Податок на прибуток складає 25%. Вартість активів ЗАТ на час прийняття рішення становить 900 тис. грн.