- •Дисципліна
- •Мета та завдання дисципліни “стратегічний менеджмент”
- •Зміст дисципліни Розділ 1. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення
- •Тема 1. Стратегічний менеджмент: сутність та еволюція концепцій
- •Тема 5. Вибір і формування цілей та „стратегічного набору” підприємства
- •Тема 6. Вибір і формування корпоративної стратегії
- •Тема 2. Стратегічне управління в системі загального менеджменту
- •Розділ 2. Стратегічний аналіз
- •Тема 3. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища організації
- •Тема 4. Діагностика стратегічного потенціалу підприємства
- •Розділ 3. Стратегічне планування в системі стратегічного менеджменту підприємством
- •Тема 7. Продуктово-товарні стратегії підприємства: сутність та порядок формування
- •Тема 8. Основи формування забезпечуючих стартегій діяльності підприємства
- •Тема 9. Формування функціональНих стратегІй підприємства
- •Розіл 4. Підсистеми забезпечення стратегічного менеджменту
- •Тема 10. Стратегічні плани, проекти, програми
- •Тема 11. Процес забезпечення реалізації стратегій підприємства
- •Структура та зміст тем дисципліни
- •3.1 Структура та тематичний план дисципліни (за часами стаціонару)
- •3.2 Зміст програми по темах (лекційний курс) Розділ 1. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення
- •Тема 1. Стратегічний менеджмент: сутність та еволюція концепцій
- •Тема 2. Стратегічне управління в системі загального менеджменту
- •Розділ 2. Стратегічний аналіз
- •Тема 3. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища організації
- •Розділ 3. Стратегічне планування в системі стратегічного менеджменту підприємством
- •4. Тематика та зміст практичних занять
- •5. Варіанти самостійної роботи студентів
- •Тема 1. Стратегічний менеджмент: сутність та еволюція концепцій
- •Тема 2. Стратегічне управління в системі загального менеджменту
- •Розділ 2. Стратегічний аналіз
- •Розділ 3. Стратегічне планування в системі стратегічного менеджменту підприємством
- •6. Контроль та критерії оцінювання знань студентів
- •7. Список рекомендованої літератури
- •Контрольне завдання по курсу "стратегічний менеджмент"
- •Ставки розподілу непрямих витрат для варіантів 1-5
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Методичні вказівки до розв’язання ситуацій
- •Алгоритм розв’язку ситуації 1
- •Алгоритм розв’язку ситуації 2
- •Загальний вигляд матриці попарних порівнянь
- •Алгоритм розв’язку ситуації 3
- •4. Етап. Обирається фінансова стратегія за показником фінансового важеля:
- •Алгоритм розв’язку ситуації 4
- •Алгоритм розв’язку ситуації 5
- •Алгоритм розв’язку ситуації 6
- •Перелік запитань, що виноситься на екзамен
Структура та зміст тем дисципліни
3.1 Структура та тематичний план дисципліни (за часами стаціонару)
№ |
Найменування теми |
Кількість годин |
Форма контролю |
|||
Усього |
У тому числі |
|||||
Лекції |
Практичні |
Самостійна робота |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
стратегічний менеджмент: сутність та еволюція концепцій |
8 |
- |
- |
6 |
Опитування тестування, перевірка конспекту |
2 |
Стратегічне управління в системі загального менеджменту |
10 |
2 |
- |
8 |
Опитування, тестування |
3. |
Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища організації |
10 |
2 |
4 |
6 |
Опитування, тестування, розв’язання ситуації |
4 |
Діагностика стратегічного потенціалу підприємства |
10 |
2 |
2 |
6 |
Опитування, тестування, захист індивідуальної контрольної роботи |
Модульний контроль |
|
|
|
|
|
|
5. |
Вибір і формування цілей та „стратегічного набору” підприємства |
10 |
2 |
2 |
8 |
Опитування, тестування, розв’язок ситуації |
6. |
Вибір і формування корпоративної стратегії |
10 |
2 |
2 |
6 |
Опитування, тестування, розв’язок ситуації |
7. |
Продуктово-товарні стратегії підпри-ємства: сутність та порядок формування |
10 |
2 |
2 |
6 |
Опитування, тестування, розв’язок ситуації |
8. |
Основи формування забезпечуючих стра-тегій підприємства |
10 |
2 |
|
8 |
Опитування, тестування, розв’язок ситуації |
9. |
Формування функціональних стратегій підприємства |
12 |
2 |
4 |
6 |
Опитування, тестування, розв’язок ситуації |
10. |
Стратегічні плани, проекти, програми |
8 |
- |
- |
6 |
Опитування тестування, перевірка конспекту |
11. |
Процес забезпечення реалізації стратегій організації |
10 |
2 |
2 |
8 |
Опитування, тестування |
Модульний контроль |
|
|
|
|
|
|
|
РАЗОМ: |
108 |
18 |
18 |
72 |
Екзамен |
3.2 Зміст програми по темах (лекційний курс) Розділ 1. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення
Тема 1. Стратегічний менеджмент: сутність та еволюція концепцій
План лекції:
1.1. Предмет та склад дисциплін. Методологія вивчення курсу. Зміст курсу.
1.2.Взаємозв’язок дисципліни «Стратегічний менеджмент»з іншими дисциплінами.
1.3. Еволюція розвитку стратегічного менеджменту.
1.4. Характеристика передумов застосування стратегічного менеджменту на підприємствах України
