Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
наші шпори 180 питань.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
380 Кб
Скачать
☆

150. Організація професійно-кваліфікаційного просування робітників і планування їхньої трудової кар’єри.

Професійно-кваліфікаційне просування робітників – сукупність форм, методів і засобів організації планомірного, послідовного, заздалегідь спроектованого навчання та переміщення робітників від простої до складної праці, від низьких до високих ступенів професійної майстерності з урахуванням інтересів робітника й потреб виробництва.

Професійно-кваліфікаційне просування робітників у організації має враховувати технічні, технологічні, організаційно-економічні та соціальні фактори.

Професійно-кваліфікаційне просування робітників вирішує такі завдання:

  • формування в організації стабільних кадрів робітників;

  • підвищення ефективності використання трудового та освітнього потенціалу особистості;

  • надання можливостей робітникам у перспективі підвищувати рівень кваліфікації чи оволодівати іншою перспективною професією;

  • забезпечення потреби організації у висококваліфікованих робітниках за рахунок внутрішніх джерел

Планування професійно-кваліфікаційного просування робітників необхідно здійснювати на основі річних та середньострокових планів (терміном до 5 років). Зазначені плани повинні розроблятися знизу-вверх (бригада—цех—підприємство) і затверджуватися керівником організації.

Планування професійно-кваліфікаційного просування робочих має проводитися на основі типових рішень, що містять найбільш раціональні методи і форми підбору кандидатів на просування.

151. Напрями професійно-кваліфікаційного просування робітників.

Напрями професійно-кваліфікаційного просування робітників:

- внутрішньопрофесійне просування робітників відбувається в межах професії та розряду (категорії, класу) за рахунок опанування суміжних операцій і прийомів, розширення зон обслуговування й оволодіння передовими методами праці; підвищення кваліфікаційного розряду, категорії, класу в результаті підвищення кваліфікації; оволодіння кількома суміжними професіями;

- міжпрофесійне просування робітників супроводжується зміною професії працівника з метою опанування нової, більш змістовної й складної. Робітник може перейти на роботу за іншою професією, приблизно однаковою за рівнем кваліфікації, з метою поліпшення умов праці та збереження здоров’я.

- лінійно-функціональне професійно-кваліфікаційне просування робітника має місце в разі його призначення на посаду бригадира чи ланкового, розширення кола виконуваних робіт унаслідок додання організаційно-розпорядчих функцій;

- соціальне професійно-кваліфікаційне просування робітника відбувається, якщо він переходить на посаду професіонала чи фахівця після закінчення ВНЗ, тобто він переходить з однієї категорії персоналу в іншу.

152. Роботи щодо забезпечення реалізації системи професійно-кваліфікаційного просування робітників на підприємстві.

Професійно-кваліфікаційне просування працівників може бути:

  • у межах професії — підвищення кваліфікації, розряду за рахунок оволодіння суміжними операціями і функціями, збільшення зон обслуговування, оволодіння кількома суміжними професіями;

  • міжпрофесійним — зміна професії з метою освоєння нової, більш складної, перехід на іншу роботу за іншою спеціальністю, однакової складності з метою покрашення умов праці, формування працівників широкого профілю;

  • лінійно-функціональним — вибори і призначення на посаду (майстер, бригадир);

  • соціальним — перехід на інженерно-технічну роботу (після закінчення навчального закладу).

Для професійно-кваліфікаційного просування повинні бути певні передумови: широкий діапазон професій і робіт за рівнем складності, розвинута система підготовки й перепідготовки кадрів, підвищення кваліфікації, розвиток колективних форм прані і її стимулювання.

Серед робіт, що забезпечують реалізацію професійно-кваліфікаційного просування робітників на підприємстві, основними є:

  • планування професійно-кваліфікаційного просування робітників;

  • підбір кандидатів на просування;

  • професійне навчання кандидатів на просування;

  • здійснення просування робітників;

  • матеріальне й моральне стимулювання професійно-кваліфікаційного просування робітників;

  • інформаційне забезпечення підсистеми професійно-кваліфікаційного просування робітників.