- •Ооо «Волгожилстрой-нн»
- •Содержание.
- •Введение.
- •Глава 1 Основы бизнес-планирования
- •1.1 Определение бизнес-плана
- •1.2 Пользователи бизнес-плана
- •1.3 Цели разработки бизнес-плана
- •1.4 Назначение бизнес-плана
- •1.5 Процесс бизнес планирования
- •1.6 Составление бизнес-плана
- •Глава 2 Разработка бизнес плана
- •2.1. Резюме
- •2.2. Анализ индустрии
- •2.3. Описание услуги
- •2.4. Анализ рынка сбыта
- •2.5. Конкуренция на рынке сбыта
- •2.6. План маркетинга
- •2.7. Планирование производства
- •2.8. Правовое обеспечение деятельности организации
- •2.9. Организационный план
- •2.10.Оценка риска и страхование
- •2.11. Финансовый план
- •2.12. Swot – анализ
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложение а. Бухгалтерский баланс предприятия за 2009 год.
- •Бухгалтерский баланс предприятия за 2010 год.
- •Приложение б. Отчет о прибылях и убытках за 2009 год.
- •Отчет о прибылях и убытках за 2010 год.
- •Приложение в. Отчет о движении денежных средств
- •Отчет о движении денежных средств
2.7. Планирование производства
Таблица Оценка месторасположения организации
Перечень вопросов |
Вариант ответа |
Какие именно аспекты, связанные с занимаемым помещением, могут оказать влияние на успех вашего бизнеса? |
- расположение в центре города -развитая инфраструктура - строительство новых домов в данном микрорайоне |
Расположено ли предприятие неподалеку от целевого рынка? |
Да |
Возможно, у вас особо удачные условия аренды? |
Центральный офис находится также в центре города |
Таблица Организация рабочей силы
Организационная структура компании – линейная. Она имеет как недостатки, так и преимущества. К преимуществам можно отнести: четкая система взаимных связей функций и подразделений, четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель, ясно выраженная ответственность, быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих. Несмотря на эти преимущества имеются также и недостатки: отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими, тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений, малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации, критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом – разные, тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности, большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение, перегрузка управленцев верхнего уровня, повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев. Но все эти недостатки никак не влияют на эту организационную структуру. И поэтому данная организационная структура полностью соответствует компании ООО «Волгожилстрой-НН».
Перечень вопросов |
Вариант ответа |
1 |
2 |
1 Общее количество работников, постоянных, по совместительству? |
8-постоянных работников |
Сколько смен вы используете? |
одну |
Какова продолжительность смены? |
8 часов |
Какая квалификация требуется работникам? |
Директор, главный бухгалтер, секретарь, заместитель директора – высшее экономическое образование, опыт работы в данной сфере 1 год; |
Главный инженер – высшее техническое образование, опыт работы в данной сфере 5 лет; |
|
Начальник отдела недвижимости, юрист – высшее юридическое образование, опыт работы в данной сфере – 3 года |
|
|
Кто осуществляет контроль над работниками? |
Директор |
Таблица Статьи затрат
Статья затрат |
Сумма, руб. |
Компьютерные столы |
50000 |
Компьютеры, ПО |
550000 |
Телефон |
3000 |
Производственное оборудование |
2700000 |
Получение лицензий |
100000 |
Реклама |
50000 |
Итого |
3453000 |
Расчет затрат на электроэнергию, водоснабжение и теплоснабжение комплекса для объема оказанных услуг соответствующего 100% от планируемого уровня.
Таблица Потребление энергоресурсов
Статья расхода |
Единица измерения |
Среднегодовой расход |
Цена за ед. измерения, руб. |
Среднегодовые затраты, руб. |
Электроэнергия |
КВт/ч |
60000 |
1,2 |
72000 |
Вода (холодная) |
м3 |
14829 |
12,2 |
180913,8 |
Вода (горячая) |
м3 |
14829 |
14 |
207606 |
Отопление |
Гкал/м2 |
2400 |
11,0 |
26400 |
Таблица Затраты на проведение маркетинговой компании составляют
Наименование товара |
Цена, руб. |
Кол-во |
Итого |
Реклама в журналах города |
11000 |
3 |
33000 |
Печать листовок А4 1000шт |
2200 |
2 |
4400 |
Печать календарей (настенный 50 шт, карманный 150 шт) |
5000 |
2 |
10000 |
Производство ручек – паркер с логотипом компании (500 шт) |
2600 |
1 |
2600 |
Итого за год |
|
|
50000 |
