Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
moy_biznesplanchik.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
435 Кб
Скачать
☆

2.7. Планирование производства

Таблица Оценка месторасположения организации

Перечень вопросов

Вариант ответа

Какие именно аспекты, связанные с занимаемым помещением, могут оказать влияние на успех вашего бизнеса?

- расположение в центре города

-развитая инфраструктура

- строительство новых домов в данном микрорайоне

Расположено ли предприятие неподалеку от целевого рынка?

Да

Возможно, у вас особо удачные условия аренды?

Центральный офис находится также в центре города

Таблица Организация рабочей силы

Организационная структура компании – линейная. Она имеет как недостатки, так и преимущества. К преимуществам можно отнести: четкая система взаимных связей функций и подразделений, четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель, ясно выраженная ответственность, быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих. Несмотря на эти преимущества имеются также и недостатки: отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими, тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений, малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации, критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом – разные, тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности, большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение, перегрузка управленцев верхнего уровня, повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев. Но все эти недостатки никак не влияют на эту организационную структуру. И поэтому данная организационная структура полностью соответствует компании ООО «Волгожилстрой-НН».

Перечень вопросов

Вариант ответа

1

2

1 Общее количество работников, постоянных, по совместительству?

8-постоянных работников

Сколько смен вы используете?

одну

Какова продолжительность смены?

8 часов

Какая квалификация требуется работникам?

Директор, главный бухгалтер, секретарь, заместитель директора – высшее экономическое образование, опыт работы в данной сфере 1 год;

Главный инженер – высшее техническое образование, опыт работы в данной сфере 5 лет;

Начальник отдела недвижимости, юрист – высшее юридическое образование, опыт работы в данной сфере – 3 года

 

Кто осуществляет контроль над работниками?

Директор

Таблица Статьи затрат

Статья затрат

Сумма, руб.

Компьютерные столы

50000

Компьютеры, ПО

550000

Телефон

3000

Производственное оборудование

2700000

Получение лицензий

100000

Реклама

50000

Итого

3453000

Расчет затрат на электроэнергию, водоснабжение и теплоснабжение комплекса для объема оказанных услуг соответствующего 100% от планируемого уровня.

Таблица Потребление энергоресурсов

Статья расхода

Единица измерения

Среднегодовой расход

Цена за ед. измерения, руб.

Среднегодовые затраты, руб.

Электроэнергия

КВт/ч

60000

1,2

72000

Вода (холодная)

м3

14829

12,2

180913,8

Вода (горячая)

м3

14829

14

207606

Отопление

Гкал/м2

2400

11,0

26400

Таблица Затраты на проведение маркетинговой компании составляют

Наименование товара

Цена, руб.

Кол-во

Итого

Реклама в журналах города

11000

3

33000

Печать листовок А4 1000шт

2200

2

4400

Печать календарей (настенный 50 шт, карманный 150 шт)

5000

2

10000

Производство ручек – паркер с логотипом компании (500 шт)

2600

1

2600

Итого за год

 

 

50000

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]