- •0502 «Менеджмент» спеціальності 6.050200 «Менеджмент організацій» та 6.050200 «Логістика»
- •1. Мета, завдання і предмет дисципліни
- •2. Порядок проведення практичних (семінарських) занять
- •Ключ до тесту «Уміння організувати свою працю»
- •3 Особи
- •Оголошення про поточну вакансію
- •Завдання 1. «Аналіз використання робочого часу»
- •3. Організація самостійної роботи студентів
- •Уне 2. Планування особистої праці менеджера
- •Зм 1.2. Самоменеджмент
- •4. Рекомендації щодо виконання контрольної роботи з курсу «Організація праці менеджера»
- •Зміст контрольної роботи «Моя кар'єра»
- •1.1. Призначення контрольної роботи.
- •1.2. Структура контрольної роботи
- •1.3. Виконання контрольної роботи Розділ 1. Моя професія
- •Розділ 2. Мої успіхи і досягнення
- •Розділ 3. Для чого я поступив (ла) у внз
- •Розділ 4. Як я представляю свою майбутню кар'єру
- •Розділ 5. Моя професійна ціль
- •Аналіз «ціль - засіб» Аналіз можливостей
- •Бажана ціль Формулювання цілі Сильні і слабкі сторони
- •Розділ 7. Самоаналіз
- •Завдання для написання контрольної роботи з курсу «Організація праці менеджера»
- •Тема 1. Інтегрована модель якостей сучасного менеджера.
- •Список літератури
- •Ситуація 2
- •Тема 2. Управлінська праця і його наукова організація
- •Список літератури.
- •Ситуація № 1
- •Тема 3. Розвиток науки про організацію праці
- •Список літератури
- •Ситуація № 1
- •Тема 4. Розділення і кооперація управлінської праці
- •Список літератури.
- •Ситуація 1
- •Тема 5. Організація особистої роботи менеджера
- •Список літератури.
- •Тема 6. Формування управлінської праці, облік і аналіз робочого часу
- •Список літератури.
- •Тема 7. Організація робочого місця менеджера. Умови праці
- •Список літератури.
- •Тема 8. Інформаційне забезпечення роботи менеджера
- •Список літератури.
- •Тема 9. Методи раціоналізації особистої праці менеджера
- •Список літератури
- •Тема 10. Організація управління конфліктними ситуаціями
- •Список літератури.
- •5. Контрольні запитання для самооцінки
- •Навчальне видання
- •61002, Харків, хнамг, вул. Революції,12
- •61002, Харків, хнамг, вул. Революції,12
Розділ 5. Моя професійна ціль
Постановка цілі вимагає виразити у вигляді чітких намірів і в точних формулюваннях ваші явні і приховані потреби, інтереси, бажання або завдання, зорієнтувати дії і вчинки на цю ціль, а також на їх виконання. Постановка цілі означає погляд в майбутнє, орієнтацію на концентрацію ваших сил і активності на тому, що повинне бути досягнуте. Таким чином, ціль описує кінцевий результат. Йдеться не про те, що ви робите, а про те, для чого робите. Ціль є викликом вам і спонукає до дій. Без мети відсутній критерій оцінки, по якому ви могли б оцінити зусилля і трудовитрати, тобто постановка цілі дозволяє визначити критерії, що дозволяють судити, чи важливе те, що ви робите. Ціль, крім того, є ще і масштабом для оцінки досягнутого. Навіть найкращий метод роботи нічого не коштує, якщо ви наперед чітко і однозначно не визначите те, чого хочете.
Щоб поставити ціль, треба думати про майбутню кар'єру. Традиційне мислення в рамках приватних завдань чревато тим, що ви загубитеся в дрібницях. Мислення ж в масштабах цілі кар'єри сприяє тому, що частковості підкоряються цілому: стає ясно, в якому напрямі рухатися і яким повинен бути кінцевий результат. Ціль служить концентрації сил на дійсно ключових напрямах. Усвідомлення своєї цілі припускає значну самомотивацію для роботи. Кожна ціль має значення тільки тоді, коли встановлені терміни її втілення і сформульовані бажані результати. Тому дуже важливо при описі цілі встановити терміни і сформулювати результати. Якщо ціль не має тимчасових меж, немає ніякої можливості і стежити за своїми успіхами.
Ціль допомагає добитися великих змін, якщо вони відповідають наступним критеріям:
людина відчуває себе особисто зацікавленою в їх досягненні;
можливо успішне просування до них малими кроками, бо малий крок, що робиться відразу, дає часом більший ефект, ніж обширні, стратегічні і грандіозні, задуми, за якими слідують затяжні дії;
встановлені тимчасові межі;
• чітко встановлений конкретний кінцевий результат. Ці характеристики можна вивчити на прикладі наступних заяв про професійну ціль: добитися посади генерального директора до кінця року з окладом не менше 13 тис. грн в місяць; стати кваліфікованим керівником за час проходження курсів перепідготовки; за наступні 12 місяців збільшити дохід на 20%.
Можна представити вашу професійну ціль у вигляді схеми (рис. 4.3).
Довгострокова ціль Середньострокова ціль Короткострокова ціль
(все життя) (від 1 року до 5 років) (до одного року)
Зібрати
та прочитати рекламні
оголошення
Пройти практику
в престижній фірмі
Стати
директором
Поширення
контактів
і
зв’язків
Очолити відділ
Започаткувати
свій бізнес
з рівнем
доходу 200 тис.
грн на рік
Розвинути
свій бізнес
до 900 тис грн на
рік
Гарно
підготуватися до співбесіди з керівництвом
фірми,
щоб справити добре
враження
Стати
медіамагнатом і
мати власну ТРК
Рис 4.3 – Схема професійної цілі
У розділі необхідно описати тільки професійну (кар'єрну) ціль, не зачіпаючи особистої цілі (скинути зайву вагу, придбати автомобіль, вийти заміж і т.д.). Слід встановлювати конкретну короткострокову ціль (термін досягнення якої 12 місяців), злагоджену з досягненням вашої середньострокової (5 років) і довгострокової глобальної цілі (життєвої цілі).
Шкала на цій схемі показує час досягнення даної цілі. Наприклад, ви плануєте очолити відділ через 5 років, через 10 років стати директором, а через 25 років — медіамагнатом, тобто до 45 років.
Завдання в цьому розділі — висловити вашу конкретну професійну ціль, тобто та ціль, яка наближатиме вас до піку кар'єри. Результати роботи можуть бути надані у вигляді таблиці (табл. 4.2).
Таблиця 4.2
№ п/п |
Ціль |
Терміни |
Вік |
Вірогідність досягнення мети |
ДОВГОСТРОКОВА ЦІЛЬ |
||||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
СЕРЕДНЬОСТРОКОВА ЦІЛЬ |
||||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
КОРОТКОСТРОКОВА ЦІЛЬ |
||||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
У колонці «Ціль» вам слід написати місце роботи, посаду, яку припускаєте мати, і очікуваний дохід на даному місці роботи, тобто відобразити результат аналізу цілі.
Ціль описується тим рівнем доходу і посадою, які ви розраховуєте мати в певному віці.
Указуючи терміни досягнення цілі, ви повинні написати конкретні тимчасові рамки, які обмежують досягнення даної цілі. Знаючи терміни досягнення цілі, ви можете прописати вік, до якого припускаєте досягти конкретну ціль.
Вірогідність досягнення цілі оцінить від 1 до 100 балів на основі аналізу ваших можливостей, тобто, проаналізувавши свої сильні і слабкі сторони, ви проставите відповідаючу реальності кількість балів.
Розділ 6. Що конкретно я збираюся зробити для досягнення своєї цілі
Після того, як ви прояснили питання про професійну ціль (проаналізували ціль), необхідно провести аналіз наявності ресурсів для їх досягнення. В процесі аналізу треба виявити необхідні для досягнення бажаної цілі засобу (особисті, фінансові, тимчасові ресурси). Завдання в даному розділі — провести аналіз «ціль — засіб», в результаті якого важливо визначити ті конкретні кроки і дії, які сприятимуть досягненню вашої цілі (рис.4.4). Цей розділ складається з наступних етапів.
Що конкретно я збираюся зробити для досягнення своєї цілі за період навчання у ВНЗ.
Аналіз цілі
