10. П. А. Сорокин – выдающийся социолог XX века

Творческую деятельность Сорокина делят на два периода - русский (с начала 10-х по 1922г.) и американский. К началу 60-х годов П. Сорокин уже около сорока лет был "американским социологом, прочно занимавшим одно из мест в первой "десятке" ведущих социологов мира.

В 1922г. опубликована работа Сорокина "Система социологии", которая была представлена на публичный диспут в качестве докторской диссертации.

В "Системе социологии" П.А. Сорокиным выдвигаются основные принципы, на базе которых он предлагал создать социологию. Он разработал структуру социологии, главные её направления и основные задачи каждого из них.

"Социология изучает общество с трех главных точек зрения:

1) его строения и состава

2) данных в нем процессов или его жизнедеятельности

3) происхождения и развития общества и общественной жизни - таковы основные задачи изучения социологии"

Сорокин разделил социологию на теоретическую и практическую. Теоретическая социология изучает явления человеческого взаимодействия с точки зрения сущего.

Теоретическая социология подразделяется на:

1. социальную аналитику, изучающую строение, как простейшего социального явления, так и сложных социальных единств, образованных той или иной комбинацией простейших социальных явлений.

2. социальную механику, изучающую процессы взаимодействия людей и тех сил, которыми оно вызывается и определяется.

3. социальную генетику; "Задача генетической социологии - дать основные исторические тенденции в развитии общественной жизни людей"

Социология практическая изучает явления человеческого взаимодействия с точки зрения должного. Социология практическая, по Сорокину, включает в себя социальную политику.

Разработал теорию соц. стратификации и соц.мобильности. Термин стратификация происходит от слова страты — означающего слой. Под термином стратификация понимается следующее: в обществе имеют место социальное неравенство людей, т.е. неравенство в их общественном положении относительно друг друга. Соц. мобильность — это передвижение в социальном положении, изменение статуса людей, происходящее в обществе постоянно. Сорокин указал основные каналы (лифты), с помощью которых люди меняют свое положение — главным образом за счет образования, армии, церковь, бизнес.

13. Социальные проблемы управления

Управление социальное ( управление социальными процессами ) - один из основных видов управления, функция которого заключается в обеспечении реализации потребностей прогрессивного развития общества и его подсистем. Содержание социального управления заключается в формировании критериев и показателей социального развития объекта, выделении возникающих в нем социальных проблем, разработке и применении методов их решения, в достижении планируемых состояний и параметров социальных отношений и процессов. Управление имеет циклический характер и включает такие стадии, как социальное прогнозирование, социальное проектирование, социальное планирование, социальное регулирование, непосредственное руководство социальными процессами. При осуществлении социального управления используются различные методы и средства: экономические, административные, идеологические, социально-психологические а также специфические социальные.

Она касается всего, что связано с людьми – увольнение работников, сокращение штатов, установление тех или иных норм и расценок, перемещение работников из одних подразделений в другие, изменение режима и порядка работы, поощрение и наказание работников и т.д.

Различают 3 стиля управления коллективом:

1. Авторитарный стиль закл.в том, что руководитель думает, будто он ед.умный человек в коллективе и с порога отбрасывает чужие идеи, не считается с ними, оскорбляет и унижает людей.

2. Демократический стиль управления закл. в том, что руководитель, прежде чем принять решение, советуется с людьми, учитывает их мнения, критически относится к себе, бережно и уважительно относится к подчиненным.

3. либеральный стиль управления закл.в том, что руководитель вообще выпускает бразды правления из своих рук, предоставляет принятие решения своим подчиненным. Практика показывает, что даже в коллективах, где происходит столь анархическое саморегулирование и почти нет собственно управления со стороны администратора, результаты оказываются лучшими, чем при авторит.управлении.